[인터뷰] 포르쉐의 미래
올리버 블루메 회장
포르쉐는 오랫동안 성공적인 길을 걸어왔다. 이번 인터뷰에서 올리버 블루메(Oliver Blume) 포르쉐 회장이 포르쉐의 과거와 미래에 대해 이야기한다. 강력한 팀워크, 일관된 전략, 효과적인 계획, 지속 가능한 운영에 대해 1문 1답으로 포르쉐의 미래 전략을 밝힌다.
Q. 블루메 회장, 포르쉐 회장 취임 8년 차에 또다시 기록적인 수치를 달성했고, 그 결과는 가시적으로 나타나고 있다. 다년간의 성공 스토리에 대해 어떻게 생각하시나요?
성공은 언제나 팀워크의 결과다. 그리고 우리는 강력한 팀이다. 우리는 수년에 걸쳐 포르쉐를 지속적으로 발전시켜왔고, 수년간의 성공 이후에도 새로운 동기를 계속 찾을 수 있었다. 그 중심에는 포르쉐의 가치와 최첨단 기술이 집약된 포르쉐 모델들이 있었다.
우리의 목표는 고객에게 감동을 선사하고 모든 포르쉐 모델을 통해 고객의 꿈을 실현하는 것이다. 재정적인 성공은 성공적인 전략의 결과다. 우리는 최근 몇 년간 매출과 영업이익을 두 배 이상 늘릴 수 있었지만 자동차 산업에 우연은 없다. 성공에도 계획이 필요하다.
우리는 구체적인 실행을 위한 일관된 전략을 보유하고 있다. 나는 현실에 안주하지 않는 것이 중요하다고 믿는다. 모터스포츠에서와 마찬가지로 모든 레이스는 출발선에서 시작된다. 매번 다시 집중하고 승리할 수 있는 추진력을 갖지 않으면 결승선을 가장 먼저 통과할 수 없다.
Q. 성공하려면 계획이 필요하다고 했는데, 이를 위한 비결은 무엇인가요?
나에게 비법은 없지만 회사를 경영하는 철학과 방법은 있다. 나의 목표는 당면한 상황과 발생하는 모든 질문에 이를 구체적으로 적용하는 것이다.
스포츠 역시 마찬가지다. 경험은 도움이 될 수 있고, 전략적인 준비와 체계적인 실행도 도움이 될 수 있다. 기본적으로 나의 공식은 첫째, 상황을 정확하게 분석하고, 둘째, 책임의 우선순위를 정하고, 셋째, 전략적으로 선견지명을 갖고 결정을 내리고, 이를 고도의 결단력으로 실행하는 것이다.
팀원들에게 지침을 제공하는 가드레일을 제공하면서 동시에 아이디어를 발전시키고, 기업가적 방식으로 운영할 수 있는 여유를 제공한다.
성공의 열쇠는 팀과 회사, 그리고 고객의 이익을 위해 모두가 노력하는 것이며, 나에게는 올바른 사고방식과 팀 정신이 무엇보다 가장 중요하다.
Q. 비전보다는 실용적인 가이드라인을 제시하는 편인가요?
특히 요즘과 같이 다사다난한 시기에는 궁극적으로 실용주의로 귀결된다. 목표는 기준을 설정한다. 야심차면서도 달성 가능한 목표를 세우는 것이 중요하다.
나는 실용적이 관리자로서, 목표를 설정할 때는 큰 그림을 그리면서도 단계적으로 생각한다. 마치 하이킹을 준비하는 것과 같다.
어떤 산에 오를 것인지, 어떤 루트를 택할 것인지에 따라 모든 것이 결정된다. 예를 들어, 북쪽 루트가 남쪽 루트보다 더 좋은지, 장비를 정리하고 배낭을 꼼꼼히 챙긴다. 그다음 길을 떠난다.
출발할 때 트레일의 마지막 구간이 어떤 모습인지 정확히 알 필요는 없다. 일단 시작하고 상황에 따라 결정을 내리는 것이 중요하며, 장기적으로 달성하고자 하는 목표를 잃지 않는 것이 중요하다.
우리의 전략은 우리에게 길을 보여주고, 연간 우선순위는 단계를 구체화한다. 정기 미팅은 우리의 목표이며, 우리는 한 번에 한 단계씩 그 목표에 가까워진다.
Q. 그렇다면 혁신을 단계적 경쟁으로 만드는 것인가요?
디지털화, 지속가능성, 전기 모빌리티를 핵심 이슈로 하는 자동차 섹터의 혁신은 우리 업계 역사상 가장 큰 격변이다. 단순히 기술만 변화하는 것이 아니라 새로운 조직과 프로세스도 중요한 역할을 한다.
우리는 15년 이상의 기간에 대해 이야기하고 있으며, 그중 이미 1/3이 지나갔다. 전기 모빌리티의 효율성 증대, 재생 에너지 확대, 종합적인 충전 인프라 구축, 탈탄소화 등 아직 해야 할 중요한 일들이 남아있다.
전 세계 각 지역마다 다른 속도로 변화할 것이며, 이르 고려한 모델 전략도 필요하다. 우리는 유연하게 대응할 준비가 되어 있다. 전기 스포츠카는 분명 우선순위가 높지만, 변화의 시기 동안 내연기관 자동차와 하이브리드 드라이브도 계속 제공할 예정이다.
Q. 그렇다면, 아주 많은 용기가 필요하지 않을까요?
의심의 여지가 없다. 포르쉐는 2015년 말 전기 모빌리티 분야에 진출했는데, 이는 매우 빠른 시기였다. 당시 타이칸(Taycan)을 개발하기로 결정하려면 많은 용기가 필요했다. 포르쉐 CEO로서 첫 감독위원회 회의가 어제의 일처럼 생생하다. 우리는 수십억 달러의 투자에 대해 이야기하고 있었고, 이는 우리에게 새로운 길을 의미했다.
포르쉐를 위한 올바른 길인지 회의적인 시각을 가진 이들도 적지 않았다. 하지만 2019년 가을 공장이 문을 열고 글로벌 데뷔가 대성공을 거두자 모두가 타이칸이 성공할 것이라는 사실을 깨달았다.
2022년 말까지 10만 번째 타이칸을 생산했고, 2023년에만 4만 대 이상을 생산했으며, 그 해가 1세대 타이칸의 마지막 생산이었다. 그리고 이제 새로운 타이칸이 출시되어 새로운 기술적 벤치마크를 세우고 있다.
Q. 그렇다면, 주목할 만한 단계가 있었나요?
당연히 있었다. 낙관주의와 자신감을 심어주고 우리가 선택한 길을 검증하는 계기가 되었기 때문이다. 이제 우리는 개발의 다음 큰 도약 단계에 다가서고 있다. 순수 전기차는 더욱 강력하고 효율적이 될 것이며, 더 매력적이 될 것이다.
2세대 타이칸과 더불에 2024년에는 순수 전기 SUV 마칸(Macan)도 출시할 예정이다. 두 차량 모두 해당 세그먼트에서 스포츠카의 기준이 될 것이다.
포르쉐와 전기 파워트레인은 밀접한 관련이 있다. 포르쉐의 전동화 야망은 고객 수요와 세계 각 지역의 전기 모빌리티 발전에 따라 2030년까지 신차의 80% 이상을 완전히 전기화된 차량으로 출시하는 것이다.
또한 2030년에는 새로 생산되는 자동차의 순 탄소 중립 가치 사슬을 완성하는 것을 목표로 노력하고 있다.
Q. 신형 마칸과 2세대 타이칸이 벤치마킹의 대상인가요?
신형 타이칸과 순수 전기차 마칸은 앞으로 몇 년간 포르쉐의 탁월한 성능과 품질 기준을 보여줄 것이다. 800V 기술 덕분에 타이칸을 10%에서 80%까지 충전하는 데 18분밖에 걸리지 않는다.
신형 마칸은 최첨단 리어 액슬 스티어링과 정밀한 사륜 제어 덕분에 주행 특성 면에서 동급 최고의 벤치마크를 자랑한다.
소프트웨어 측면에서도 태블릿에 버금가는 반응속도로 큰 진전을 이루었다. 시스템은 단 몇 초 만에 반응한다. 음성 명령으로 내비게이션을 제어할 수 있고, 충전 계획도 정밀하고 빠르게 계산된다.
Q. 포르쉐는 럭셔리 브랜드다. 그 비결이 정확히 무엇인가요?
포르쉐가 일반적으로 럭셔리를 어떻게 정의하는지 생각해 보는 것이 중요하다. 우리는 고객이 포르쉐를 통해 꿈을 이룬다는 것을 알고 있다. 고객들은 아이코닉 한 전통과 스포티한 최첨단 럭셔리의 완벽한 조합을 통해 혜택을 누리고 있다.
포르쉐 스포츠카는 탁월한 디자인, 품질, 기술은 물론 거부할 수 없는 매력과 성능을 자랑한다. 또한 뛰어난 제품과 개인적인 경험, 그리고 사회에 대한 책임을 다하는 브랜드가 결합되어 있다. 내가 아는 한, 이는 럭셔리 자동차 세그먼트 전체에서 유일무이한 특징이다.
Q. 핵심은 포르쉐 스포츠카입니다. 포르쉐 스포츠카는 너무 매력적인데, 그 이유는 무엇인가요?
스포츠카는 포르쉐 브랜드의 핵심이다. 언제나 올바른 기술 콘셉트, 제품의 본질, 성능, 디자인, 품질이 중요하다. 고객은 자신이 공감하는 브랜드를 선택한다. 고객은 브랜드를 구매하고 아이콘이 브랜드를 형성한다.
911과 같은 아이코닉 모델, 새로운 포르쉐 911(Porsche 911)에 대해 친구들에게 감동과 열정으로 가득한 설명을 계속할 수 있다.
하지만 그냥 바라볼 수도 있다. 오직 자신을 위해. 바로 이 순간 럭셔리가 실체가 되는 것이다. 포르쉐는 우리의 가치와 정체성을 지지한다. 포르쉐는 항상 그 뿌리에 충실해왔다.
나는 항상 911은 911이라는 것을 알 수 있고, 60년 전의 첫 번째 911과 비교할 수 있다. 포르쉐는 아이콘이며 시대를 초월한다. 누구나 알아볼 수 있기 때문이다.
Q. 그래서 포르쉐 브랜드 인지도가 자신의 세계의 일부가 된 것일까요?
당연하다. 내가 운전하는 자동차는 내 개성의 일부다. 더 넓은 의미에서 이는 다른 부문의 가치와 제품에도 적용된다. 패션이 대표적이 예다. 사람들은 특정 옷이나 심지어 가구도 자신과 동일시하기 때문에 구입하게 된다.
나를 예로 들어 설명하면, 나는 911과 타이칸을 운전하고, 애플(Apple) 제품을 선호하며, 건축가 미스 반 데어 로에(Mies van der Rohe)의 바르셀로나 체어를 소유하고 있다.
많은 고객들이 개방적이고 디자인 지향적이며 최신 기술을 중요하게 생각한다. 누구나 열망과 꿈을 가지고 있으며, 우리는 스포츠카를 통해 이를 실현하고자 한다.
Q. 포르쉐를 비롯한 다른 고급 브랜드와 함께 생활하면 가치를 공유하는 커뮤니티의 일원이 될 수 있나요?
포르쉐의 경우 확실히 그렇다. 포르쉐는 대량 소비가 목적이 아니다. 포르쉐는 특별하고 혁신적이면서도 내구성이 뛰어나다. 디테일에 대한 세심한 배려로 흔들리지 않는다. 포르쉐는 레이싱 트랙에서든, 익스피리언스 센터에서든, 오페라 하우스 앞에 주차되어 있든, 도로를 따라 달리든 언제나 멋진 모습을 보여준다.
포르쉐의 야심찬 지속가능성 목표와 사회적 책임을 일관되게 추구하는 것 역시 포르쉐에게 중요하다. 우리는 전략가이자 실천가이기도 하다. 포르쉐 고객과 팬으로 구성된 대규모 커뮤니티를 위해 기업으로서 책임을 다하는 것이 중요하다. 이것 역시 포르쉐의 정체성의 일부다.
Q. 수십 년간 포르쉐가 얼마나 혁신적이고 디테일하게 발전해 왔는지 강조합니다. 아이코닉 모델 911은 60년간 그 증거였나요?
선구자 정신은 포르쉐의 모든 역사를 관통하는 공통분모다. 획기적인 혁신은 레이스 트랙에서 911 로드카로 이어졌다. 1970년대 전설적인 르망 레이스카에 처음 적용된 후 911 터보 양산차에 적용된 터보차저가 바로 그 예다.
이 기술은 시간이 지남에 따라 계속 발전해 왔다. 예를 들어 모든 작동 모드에서 최적의 흐름을 보장하는 가변 터빈 지오메트리는 2006년 911에 통합되었다. 또 다른 예로는 레이싱에서 그 가치를 입증한 포르쉐 듀얼클러치 변속기(PDK)가 있으며, 이 기술은 2008년 911 모델 라인에 통합됐다.
오늘날 이 변속기가 없는 911을 상상하는 것은 거의 불가능하다. 1986년 959가 파리-다카르 랠리에서 우승하고 얼마 후 911 카레라로 데뷔한 스포티한 사륜구동 모델 역시 마찬가지다.
Q. 지속가능한 모빌리티는 향후 포르쉐의 모든 프로젝트에서 중요한 관심사가 될까요?
기술, 성능, 시대를 초월한 디자인과 마찬가지로 지속가능성도 스포츠카에서 더 큰 역할을 해야 한다. 최근의 예로 고성능 배터리 셀을 들 수 있다.
우리는 자회사인 셀포스 그룹(Cellforce Group)과 협력해 양극의 실리콘 비율이 훨씬 더 높아 에너지와 전력 밀도가 훨씬 높은 셀을 개발하고 있다. 셀포스 셀은 고성능 순수 전기 스포츠카에 이상적인 형태의 에너지 저장 장치다.
Q. 배터리 외에도 eFuels 분야에서도 나름대로의 길을 가고 있는데요?
우리는 기후 보호를 전체적으로 고려하기 때문에 전기 모빌리티와 상호 보완적인 eFuels라는 이중 ‘E’ 솔루션을 선택했다. 재생 가능한 합성 연료를 사용하면 연소 엔진이 거의 탄소 중립적으로 작동할 수 있다. 우리는 기존 자동차를 위한 솔루션도 고려하고 있다.
현재 도로에는 13억 대의 내연기관 자동차가 운행하고 있으며, 이 중 상당수는 연식이 오래된 차량이다. 합성 연료인 eFuels는 이산화탄소 배출을 줄일 수 있으며, 항공과 해운 분야에도 합성 연료가 필요하다.
칠 남부에 있는 eFuels 파일럿 시설은 2022년 말부터 합성 연료를 생산하고 있다. 이 시스템은 최대 13만 리터를 생산할 수 있도록 설계되었으며, 이 연료는 포르쉐 모빌1(MOBIL 1) 슈퍼컵과 기타 프로젝트에 우선적으로 사용될 예정이다.
Q. 한걸음 더 나아가 시설을 최적화하고 있는데요, 이것 역시 또 하나의 획기적인 성과인가요?
이 기술은 시리즈 개발을 목전에 두고 있는 매우 관련성이 높은 미래 기술로 간주되는 직접 공기 포집(DAC) 프로세스를 기반으로 한다.
이 기술은 대기에서 더 많은 양의 이산화탄소를 추출함으로써 전 세계 기후 목표를 달성하는데 잠재적으로 도움이 될 수 있다. 우리는 파트너들과 협력해 DAC 기술을 eFuels 파일럿 시설에 통합하기 위해 노력하고 있다.
Q. 마지막 질문입니다. 지속가능성에 대해 자주 이야기하시는데요, 지속가능성, 중요한가요?
당연하다. 지속가능성은 우리 시대의 가장 중요한 책임 중 하나다. 미래 세대를 위해 세상을 보호하는 것은 우리 모두의 일이다. 포르쉐는 환경과 사회에 대한 지속가능한 운영에 대한 책임을 다하고자 한다. 이는 개인적으로도 매우 중요한 일이다.
