1편 악마 리더의 등장
악마 리더의 등장
조직 생활을 하다 보면 우리는 다양한 유형의 리더를 만난다. 따뜻하게 신입을 품어주는 멘토형도 있고, 치밀한 전략으로 팀을 이끄는 전략가형도 있다. 그러나 그중에서도 가장 강렬하게 기억에 남는 리더가 있다. 바로 ‘악마 리더’다.
악마 리더는 단순히 업무에 철저한 상사가 아니다. 그들은 신입사원을 집중적으로 몰아붙이며 압박한다. 아침 회의가 시작되자마자 질문 공세가 쏟아진다.
• 이번 달 매출 목표는 얼마인가?
• 예상 매출은 어느 수준인가?
• 부족분은 어떻게 메울 계획인가?
갓 입사한 신입사원에게는 답하기 버거운 질문들이다. 준비되지 않은 상태에서 맞닥뜨린 질문은 머릿속을 공백으로 만들고, 겨우 내뱉는 대답은 자신감 없는 목소리에 불과하다. 그 순간 악마 리더는 더 깊이 파고들며 압박의 강도를 높인다.
그 결과 주간회의는 보고의 자리가 아니라 일종의 공개 처형식이 된다. 신입사원은 방어할 틈도 없이 날카로운 질문의 화살을 맞는다. 동료들조차 시선을 돌릴 만큼 잔혹한 장면이 연출되곤 한다.
이런 상황을 두고 누군가는 “사회생활의 통과의례”라고 말한다. 하지만 당사자에게는 단순한 의례가 아니다. 매일이 고통의 연속이며, 특히 일요일 밤은 월요일의 회의를 생각하는 순간 불면의 밤으로 변한다. 악마 리더와의 시간은 신입사원에게 지옥과도 같은 체험이다.
그러나 질문은 남는다. 과연 이런 리더에게서 배울 수 있는 것은 전혀 없는 것일까? 단지 상처와 두려움만 남기는 존재일까? 아니면 그 속에서 의외의 배움이 숨어 있는 것일까?
이 물음에 대한 답은 다음 편에서 다뤄보겠다.