논스 초기 발자취 - 비전 (18.07.05)
by YH Moon
vision
restore humanity through decentralization
논스의 최상위 비전이 무엇이 되어야 하는가에 대한 고민을 하는 과정에서 논스의 특징이 무엇이 있을지를 고민해봤어. 브레인스토밍 단계에서 논스를 논스답게 만드는 요인들은 다음과 같은 것들이 있었는데
작업증명
“work for yourself”, society of freelancers (ideal future workplace)
open-source culture: sharing and transparency
blockchain fundamentals
“stories of trustworthy people creating trustless technologies” (studio decentral의 문구)
인간 중심
Apple (단순한 기술을 넘어 인간과 기술의 접점을 탐구)
미래가 온 것처럼
타협하지 않는 자세, 용기(‘논스에서는 나의 꿈을 쫓을 수 있겠구나’하는 믿음 - YS가 논스에서 배운 점)
SE이 논스에서 배운 점: 체계, 구조, 팀이 얼마나 중요한지를 깨달음 / 내(YH)가 논스에서 배운 점: 나의 것을 내려놓아야 크게 성장할 수 있구나
중앙화의 노예들의 개성, 권리, 자유를 되찾아 주는 것
이 과정에서 논스를 논스답게 만드는 핵심 축은 “인간"과 “기술"이라고 생각했음. 사람들이 대기업의 부품으로서 착취당하지 않고 자신의 꿈을 향해 노력할 수 있는 환경을 만들어주고 용기를 북돋아 주는 것이 논스의 핵심 역할. 이와 더불어 블록체인 기술을 통해 기존의 중앙화된 조직에서 벗어나 잃어버린 권리와 자유를 되찾는 것 등이 논스의 역할이라는 생각이 들었음
mission
to invest in people, knowledge, and culture
Q. 어떠한 사람을 받고 싶은지?
실력, 순수함, 열정, 겸손
Q. 어떠한 지식을 탐구하고 싶은지?
기초학문
Q. 어떠한 문화를 만들고 싶은지?
오픈소스문화
다양성을 존중하는 문화
자기주체성을 갇되 서로 복돋아 주는 문화
논스가 하는 일
사람들이 대기업의 부품으로서 착취당하지 않고 자신의 꿈을 향해 노력할 수 있는 환경을 만들어주고 용기를 북돋아 주는 것
블록체인 기술을 통해 기존의 중앙화된 조직에서 벗어나 잃어버린 권리와 자유를 되찾는 것
core values
diversity (“defer judgement”, meta-cognition)
open-source (sharing, transparency)
self-sovereignty (“brand yourself”, freedom and responsibility)
fundamentals/long-game
meritocracy (proof-of-work)
organizational structure
nonce foundation
beta nonce
membership & partnership
Q. 개인이 논스 멤버가 되기 위한 자격은?
Q. 기업 및 조직이 논스 파트너가 되기 위한 자격은?
Q. 논스의 파트너 기업 및 조직의 일원 중 논스 멤버가 되기를 희망하지 않거나 우리가 논스 멤버로 희망하지 않는 사람이 있는 경우에는 어떻게 해야 하는가?
proof-of-work
Q. 작업증명이란 무엇인가?
코멘트(DS)
Q. 개인이 논스 멤버가 되기 위한 자격은?
: 논스의 vision과 core value를 이해하고 mission을 수행해 나갈 능력 및 의지가 있는 사람
실력: 이 사람이 잘하는 것이 무엇이고 우리에게 어떤 도움이 되는가?(이력)
순수함: 이 사람은 어떤 꿈을 가지고 있고 우리의 vision과 얼마나 align되는가?(인성)
열정: 이 사람은 얼마나 자발적으로 참여하는가?(프로젝트 추진력)
겸손: 이 사람은 타인의 말을 얼마나 수용하는가? (사람들의 평판)
Q. 기업 및 조직
: 논스의 vision과 core value를 이해하고 misson을 수행해 나갈 능력 및 의지가 있는 기업 및 조직
실력: 어떤 프로젝트를 진행하고 있으며 팀의 역량은 어떠한가?(기술, 마케팅, 리소스 등)
순수함: 프로젝트가 시장에서 무엇을 얻고 싶어하며 어떤 자세로 시장을 대하는가?(기업의 시장 전략 및 목표)
열정: 프로젝트 참여자는 자신의 기업에 대해 얼마나 애착을 가지는가?(참여자 개인의 애사심)
겸손: 다른 프로젝트와 얼마나 어떻게 협업하고 있는가? (타 프로젝트와의 관계)
Q 논스의 파트너 기업 및 조직의 일원 중 논스 멤버가 되기를 희망하지 않거나 우리가 논스 멤버로 희망하지 않는 사람이 있는 경우에는 어떻게 하는가?
: 1. 우리의 vision, core value, mission을 추진하는 방법이 틀리지 않았다면 우리를 희망하지 않거나 우리가 희망하지 않는 이유와 서로의 접점을 찾기 위해 노력한다.
2. 우리의 방향이 틀렸다면 겸허히 수용하고 받아들인다
3. 서로를 이해하는데 유예 기간이 필요하다면 차분하게 기다린다(사람은 한 번에 모든 걸 이해할 수는 없다)
4. 1-3을 다 해봤는데 안 되면 결별한다(Say Goodbye)
Q(추가) 멤버를 선정하는 절차는 무엇인가?
제안:
NF 멤버의 추천: 멤버 추천을 위한 제안서 작성
심의: 제안서 및 자신의 의견을 토대로 멤버 수락 여부 심의
투표: 멤버의 과반수 이상 동의 시 투표 통과
결정: 멤버 선정 여부 통보
Q 작업증명이란 무엇인가?
: 논스의 mission을 수행하기 위해 자신이 잘하는 것을 수행하고 결과물이 논스의 가치에 기여했음을 인정받는 것
Q(추가) 작업 증명의 가치 판단의 기준은 무엇인가?
