[생각해볼만한 글11]
실업 급여는 건강한 노동 시장을 유지하는 데 중요한 역할을 하며 잠재적으로 다양한 방식으로 경제 활동을 자극할 수 있다. 그러나 이러한 혜택이 특히 청년들 사이에서 구직 행동에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지에 대해서는 상반되는 관점이 있다. 이것을 자세히 분석해 본다.
실업 급여는 잠재적으로 자신에 대한 투자를 장려하여 더 강력하고 유능한 노동력을 촉진할 수 있다.
- 자본 지출 경험: 누군가가 실직 상태에 있을 때, 그들은 실업 급여를 일종의 자본으로 사용할 수 있다. 그들은 추가적인 교육, 기술 훈련 또는 심지어 자신의 사업을 시작함으로써 개인적인 개발에 투자할 수 있다. 이러한 형태의 투자는 장기적으로 더 가치 있는 인적 자본으로 이어질 수 있다.
- 취업 동기 부여: 실업급여는 절망에서 벗어나는 첫 번째 구인 제안을 성급하게 받아들이기보다는 개인의 능력과 포부에 잘 맞는 직업을 찾을 수 있는 자유를 주는 안전망을 제공한다. 이것은 더 의욕적이고 생산적인 인력으로 이어질 수 있다.
그러나 실업 급여가 일에 대한 수당의 '편리한 대체품'으로 인식되어 특히 청년들 사이에서 의도치 않게 실업을 부추길 수 있다는 비판이 있다.
- 구직 의욕 저하: 비평가들은 관대한 실업 급여가 실업 상태를 유지하도록 동기를 부여함으로써 도덕적 해이를 유발할 수 있다고 주장한다. 혜택이 충분히 높으면 개인은 적극적으로 일자리를 찾는 것보다 혜택을 받는 것을 선호할 수 있다.
- '땜빵식' 정책: 이 비판은 실업 급여와 같은 '땜빵식' 솔루션을 제공할 것이 아니라 고용을 촉진하는 환경을 만드는 것이 정책 입안자의 책임임을 시사한다. 그들은 정책이 일자리 성장을 촉진하고 개인, 특히 청년들이 유급 일자리를 빠르게 찾을 수 있도록 하는 데 초점을 맞춰야 한다고 주장한다.
고용주의 관점에서 이러한 혜택을 불공평하다고 생각하는 것은 종종 일자리를 찾는 개인의 역할을 실업 급여 제공을 통해 국가가 늦추고 있다는 주장에서 비롯된다. 그러나 실업 급여 정책의 전반적인 목표는 균형 잡힌 노동 시장을 만드는 것이며, 여기서 개인에게 실직 기간 동안 지원을 받는 동시에 가능한 한 빨리 노동력에 복귀하도록 권장한다.
청년 고용 및 이직 문제를 해결하는 것은 정부나 고용주의 단독 책임이 아닌 공동의 책임이다. 정부 정책이 실업자에게 안전망을 제공할 수 있지만 기업은 고용을 더욱 매력적이고 보람 있게 만들기 위한 조치를 취할 수 있다. 이러한 공유 책임 접근 방식은 전반적으로 더 건강하고 지속 가능한 노동 시장으로 이어질 수 있다.
조직은 청년들의 높은 이직률에 대한 실업 급여와 같은 정책을 비난하는 대신 직원을 유지하기 위한 전략을 구현하는 데 집중할 필요가 있다. 여기에는 근무 조건 개선, 성장 및 개발 기회 제공 또는 경쟁력 있는 보상 및 혜택 제공이 포함될 수 있다. 이직의 근본 원인을 해결함으로써 조직은 보다 안정적이고 생산적인 노동 시장에 기여할 수 있다.