Manufacturing in China
좋은 공장을 만드는 요인은 신속성과 제품을 가장 잘 제작하기 위해 프로세스를 바꾸는 능력이다. 생산 사이클에서 여러 보고서를 작성하는 능력은 가능한 100%에 가깝게 제작 시간을 유지하고 많은 경우에, 더 빠르게 질 좋은 제품을 생산하고자 프로세스를 최적화하기 위해 프로세스를 검사할 수 있도록 당신이 원할 만한 것이다. 당신의 공장이 제품을 만드는 작업을 하는 유일한 장소임을 확실히 하라. 하청 업체가 이에 합류할 때 일이 매우 빠르게 잘못될 수 있다. 만약 하청업체를 이용하는 것이 불가피하다면, 당신은 메인 공장만큼 그들이 하는 일에 신경을 써야할 것이다.
더 나은 생산 라인을 위한 공장 체크리스트
- 경영팀이 경영하는 방법을 알고 있도록 하라. 중국의 운영 관리는 미국의 것과 매우 다르다. 당신의 공장은 어쩌면 당신의 경영팀에게 최고의 방식을 가르치기 위해 임시적인 팀을 데려와야 할 필요가 있을 지도 모른다.
- 그들이 자신의 일을 자랑스러워하고 자세한 사항에 깊은 관심을 갖도록 좋은 기술과 직원들의 협력의 가치를 천천히 주입시켜라.
- 기기의 나이와 상관없이, 좋은 질의 제품과 낮은 고장 시간을 보장하기 위해 이들을 정기적으로 점검하고, 청소하며 유지보수 되도록 하라.
- 그들의 QA 프로세스와 이들이 어떻게 기록되고 보고서로 작성되는지 관찰하라.
- 만약 그들의 IT 프레임워크가 서로 다른 플랫폼의 모든 곳에 존재한다면 같은 시스템으로 이동하는 것을 타당하게 하는 부분이 무엇인지 확인하기 위해 시스템 설계 컨설턴트를 찾아보는 것이 적절할 지도 모른다.
- 환경지표가 더 개선될 수 있는가? 당신의 제품이 환경 친화적인 설비에서 제작되었다는 것을 시장에 내놓는 것이 비용 효율에 좋은가?
- 제작에 사요오디는 재료들이 당신의 기준에 맞는지 확인하라.
- 포장 및 저장 영역을 검사하라 그들이 국제 배송 기준을 만족하는지 확인하라.
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출처: 중국에서의 소싱 및 생산을 위한 42가지 법칙
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중국 비즈니스 문화에서 가장 중요한 것 중 하나는 관계(关系)이다. (관시(GWAN-shee)로 발음된다.) 과계는 두 집단들이 모두 서로에게 호의를 베풀려는 지점의 사람들의 네트워킹이다. 관계를 이루는 것은 누군가가 당신을 신뢰하고 함께 비즈니스를 하길 원하기 전까지 많은 시간과 노력을 필요로 한다. 이를 이루는데 1년 이상이 걸릴 수 있으며 중국으로의 잦은 출장을 포함할 것이다. 당신을 중국에서 신뢰받는 비즈니스 전문가들과 연결해주는 관시를 서비스로서 제공하는 생산 솔루션 회사들이 존재한다.