인사이트 디스커버리 강의 (강사 : 유경철)

레드부터 블루까지,우리 조직의 4가지 컬러 팔레트를 완성하는 기술

Mar 3. 2026

써지웰 전사 워크숍 교육, 인사이트 디스커버리 강의 (강사 : 유경철) 글로벌 스탠다드 교육의 로컬 커스터마이징, 레드부터 블루까지,우리 조직의 4가지 컬러 팔레트를 완성하는 기술

[임원/팀장/중간관리자 리더십 과정 레퍼런스 링크]

아래를 클릭하시면 임원,팀장,중간관리자 등의

리더십 교육 진행한 회사의 레퍼런스를 확인할 수 있습니다!

https://blog.naver.com/pkm297xo/222671659836

인간관계의 본질은 '나'라는 렌즈를 통해 세상을 보는 것이 아니라, '상대방'이 세상을 보는 렌즈의 색깔을 이해하는 것에서 시작됩니다. 최근 써지웰 전사원 여러분과 함께한 2시간의 워크숍은 바로 그 렌즈의 색깔을 찾아가는 소중한 여정이었습니다. 대한민국 최고의 기업교육 현장에서 수많은 리더와 구성원들을 만나오며 제가 늘 강조하는 핵심은 결국 ‘다름에 대한 존중’입니다. 이번 워크숍은 그 가치를 머리가 아닌 가슴으로 체득하는 시간이었습니다.

인식의 사다리를 내려와 타인의 내면으로 향하다

워크숍의 시작은 우리가 가진 ‘인식(Perception)’의 틀을 점검하는 것으로 열었습니다. 칼 구스타프 융의 심리유형론을 기반으로 한 ‘인식의 사다리’를 통해, 우리가 얼마나 주관적인 잣대로 동료를 판단해 왔는지 성찰하는 시간을 가졌습니다. 성격은 타고나는 것인지, 아니면 환경에 의해 변화하는 것인지에 대한 열띤 토론은 현장의 열기를 순식간에 달구었습니다.

행동이라는 빙산의 일각 아래 숨겨진 거대한 ‘내면의 아이스버그’를 탐구하며, 교육생들은 동료의 겉모습이 아닌 그 이면의 욕구와 가치를 들여다보기 시작했습니다. 겉으로 드러나는 행동 유형은 그저 껍질일 뿐, 그 본질을 구성하는 컬러 에너지가 무엇인지 확인하는 순간 교육장 곳곳에서는 "아, 그래서 그랬구나!" 하는 깨달음의 탄성이 터져 나왔습니다.

네 가지 컬러 에너지, 소통의 지도를 그리다

글로벌 인사이트 컨설팅사의 디스커버리(Insights Discovery) 프로그램을 한국 기업 정서에 맞게 커스터마이징하여 진행된 이번 과정은 레드, 옐로우, 그린, 블루라는 네 가지 컬러 메커니즘을 중심으로 전개되었습니다. 각자가 가진 고유의 컬러 에너지를 진단하고, 그것이 업무 방식과 대인관계에서 어떻게 발현되는지 분석하는 과정은 매우 치밀하고 역동적이었습니다.

자신의 컬러가 가진 강점을 확인하는 동시에, '우울한 날' 혹은 '스트레스 상황'에서 나타나는 약점을 직면하는 시간은 특히 인상적이었습니다. 자기인식(Self-Awareness)의 거울 앞에 선 구성원들은 서로가 바라보는 나의 모습, 그리고 내가 선호하거나 비선호하는 스타일의 차이를 극명하게 확인했습니다. 이는 단순한 성격 진단을 넘어, 조직 내 시너지를 극대화하기 위한 '관계의 기술'을 습득하는 과정이었습니다.

현장의 열기와 집단지성이 만들어낸 완벽한 몰입

강사로서 가장 보람을 느끼는 순간은 교육생들이 도구의 사용법을 넘어 그 철학을 이해할 때입니다. 써지웰 구성원들은 슬라이도(Slido)를 활용한 실시간 상호작용과 집단지성 실습에 적극적으로 참여해주셨습니다. 4 컬러 에너지 유형별 그룹 토의와 발표 시간에는 각 팀의 개성이 뚜렷하게 드러났고, 특히 역할 연기(Role Play)를 통한 관계 연습에서는 현업에서 겪었던 소통의 갈등 상황을 해학적이면서도 날카롭게 풀어냈습니다.

교육 담당자님께서는 "글로벌 프로그램을 핵심만 요약해 엑기스만 전달받아 너무나 유익했다"며 "전문 퍼실리테이터의 역량이 돋보인, 지루할 틈 없는 완벽한 시간이었다"는 과찬을 전해주셨습니다. 짧은 2시간이었지만 구성원들의 몰입도는 최고조에 달했고, 한 분도 빠짐없이 실습에 참여하며 지식을 몸으로 익히는 모습은 저에게도 깊은 감동을 주었습니다.