한국전기초자 전사원 대상 개선제안 워크샵

문제해결에서 개선제안까지 총 12차수 마무리 과정 (강사 : 유경철)

한국전기초자 전사원 대상 개선제안 워크샵 5차,6차 교육,

문제해결에서 개선제안까지 총 12차수 마무리 과정 (강사 : 유경철)

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한국전기초자 전사원 대상 개선제안 워크샵 6차수가 끝이 났다.

올 초부터 문제해결 워크샵 6차수에 이은 개선제안 워크샵 6차수.

총 12차수 교육을 진행했다.

직무에서 일어나는 다양한 문제들과 개선사항들을 찾아내고

어떻게 문제해결할지에 대한 방법론과 프로세스를 익히는 시간.

길지 않은 시간이었지만 너무나도 열심히 몰입한 시간.

한국전기초자 직원들에게 놀라웠던것은

사무직, 현장직 직원들 모두가 교육 몰입도가 매우 높았다는 것이다.

거의 한명도 빠짐없이 교육집중도가 높았고

실습에 있어서도 최선을 다해 참여했다.

일반적으로는 현장직 직원들이 교육 몰입도가 떨어지는데 반해

한국전기초자 현장직 직원들은 열심히 참여하고

잘 모르는 부분은 열심히 질문을 하는 열정도 가졌다.

12차수 동안 두번씩 만났지만 대부분 교육에 대한 태도가

좋아 매우 인정적인 교육으로 남았다.

조직에서 문제해결능력, 개선제안역량은 가장 중요한 역량중에 하나이다.

일을 하면서 크든 작든 최선을 다해 자신의 직무의 문제점을 개선하려는

마음가짐이 더 효과적인 조직, 성과를 내는 조직으로

만들 것이다.

소통과 공감 유경철

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유 경 철

현재 소통과 공감 대표. 사람들의 변화와 성장을 돕는 작가이자 기업교육강사로서 기업과 공공기관에서 리더십과 소통강의를 하며 저술활동을 하고 있습니다. 코오롱베니트 인재개발팀, 한국능률협회컨설팅(kmac), PSI컨설팅 등에서 근무했으며 고려대학교에서 경영학 석사를 마쳤습니다. 2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상, 2020년 인재경영 기업교육 명강사, 2015년 한국HRD명강사 대상을 수상했으며 저서로는 "나는 팀장이다", “완벽한 소통법”, “문제해결자”, “피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다”, NLP로 신념체계 바꾸기(번역)" 가 있습니다.

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