리더십 인사이트, 리더의 역할과 딜레마
K인터내셔널 팀장리더십 교육, 리더십 인사이트, 리더의 역할과 딜레마 (강사 : 유경철)
JK인터내셔널 팀장들과 리더십 교육이 진행되었습니다.
연수원에서 오랜만에 하는 오프라인 교육이어서 더욱 새로운 느낌이 들었습니다.
리더로서 해야 할 역할들이 많습니다. 그 역할들을 어떻게 정의하고
스스로 받아들이느냐에 따라 결과가 달라집니다.
이번 과정은 리더가 꼭 가져야 할 역할 들을 함께 찾아보고
실제 학문적으로 연구된 역할들을 함께 살펴보았습니다.
개인진단을 통해 실제 중요한것과 그렇지 않은 것의 갭을 확인하는
것도 매우 중요한 일입니다.
리더들은 자신들에게 무엇이 필요한지를 아는 것이 중요합니다.
그런 의미에서 이번 과정은 자신을 돌아보고
실제 자신이 앞으로 어떻게 리더십 활동을 해야 할지
고민하는 시간을 가졌습니다.
소통, 피드백, 갈등관리 등 수많은 역할들을
고민하면서 통찰하는 이 시간이 리더들에게
무척 좋은 의미가 되었습니다.
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유경철
소통과 공감 대표
이메일 : pkm297xo@naver.com
Phone : 010-3494-5272
[저서]
나는 팀장이다(2020년) / 플랜비
완벽한 소통법(2018년) / 천그루숲
문제해결자(2016년) / 새로운제안
피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다(2014년) / 글로세움
NLP로 신념 체계 바꾸기(2019-번역) / 학지사
[수상]
2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)
2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)
2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)
[경력 및 학력]
현) 소통과 공감 대표
현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사
현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 진행자
전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)
전) 인생학교 서울 Business Facilitator
전) 긍정심리 강점전문가협회 긍정분과장
전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수
전) 극동대학교 중등특수교육학과 출강
전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장
전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원
전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트
고려대학교 경영학 석사
[전문성]
HR 분야 파워블로그 : HRD Professional - http://blog.naver.com/pkm297xo
일간지, 월간지, 기업사보, 인사관리, 월간HRD, HR인사이트, 인재경영 등 HR 전문지 등 다수 인터뷰 및 기고
메가넥스트 HR ON 연사
HRD컨퍼런스세션 Speaker
코오롱그룹 HRD담당자 멘토
[자격과 인증]
(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터) in Merck Korea
(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)
(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)
(美) DDI(Development Dimensions International) FSW(Facilitator Skill Workshop) 과정 수료
MBTI 일반강사, 퍼실리테이터 전문강사, 긍정심리 강점전문가, 에니어그램 전문강사
[강의 분야]
팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 카멜레온 리더십 / 리더십 철학 / 밀레니얼 리더십
긍정심리 강점리더십 / 셀프리더십 / 비전수립 워크샵
커뮤니케이션 스킬 / 소통 특강 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리
밀레니엄 Z세대 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션
멘토링 / 멘토코칭 스킬 / 팔로워십 / 문제해결 워크샵 / 기적을 부르는 최강 팀워크
[유경철 대표 SNS 채널]
네이버블로그 :https://blog.naver.com/pkm297xo
페이스북 :https://www.facebook.com/kyoungcheol
Youtube 유경철 TV :https://www.youtube.com/channel/UCELfU19togzkwJcNqfXhpGw
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