아무 문제 없는데 성과가 낮을 때, 문제 진단법
그게 어려운 거라 그게 어려운 거야 – 버스커버스커, ‘꽃송이가’ 중
마케터라면 누구나 한 번쯤 이런 상황에 직면해 보았을 것입니다. 광고 예산도 줄이지 않았고, 프로모션도 계속 진행하고 있는데, 매출은 고꾸라지는 기이한 현상. 노련한 마케터도 당황하게 되는데요. 이미 검증된 마케팅 전략은 다 쓰고 있는데, 결과는 왜 신통치 않을까요?
겉으로 봤을 때 아무 문제 없어 보이는 이런 상황에서 ①문제의 본질을 파악하고 ②데이터를 기반으로 한 개선 방안을 도출하며 ③더 효과적인 마케팅 전략을 개발하는데 도움을 주는 도구가 바로 ‘로직 트리(logic tree)’입니다. 로직 트리는 주어진 과제를 논리적 연관성에 따른 하부 과제로 분해하여 나무 모양으로 표현하고, 이를 통해 상호 인과관계를 분석하는 방법인데요. 로직 트리를 어떻게 구성하고 활용하는지에 대해 자세히 알아보겠습니다.
비즈니스와 관련한 다양한 이슈를 나무 모양으로 표현해 상호 인과관계를 이해하고 분석하는 방법입니다.
복잡한 문제나 목표 달성을 위한 의사결정에 활용할 수 있고, 그 흐름을 한눈에 확인할 수 있어요.
‘이커머스 매출’을 목표로 한 로직 트리 예시는 아래와 같습니다.
로직 트리 예시
문제 파악 : 로직 트리를 사용하면 복잡한 문제를 작은 단위로 분해하여 개선이 필요한 부분과 컨트롤 가능 영역을 명확하게 파악할 수 있습니다.
목표 설정 : 우리 쇼핑몰 상황에 알맞은 KPI를 설정하고, 문제 개선을 위한 목표와 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다.
전략 개발 : 여러 변수에 대응하여 어떤 마케팅 전략을 채택할지, 특정 이벤트를 어떻게 테스트해 볼지 마케팅 전략을 개발할 수 있습니다.
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