[도움의 선순환]
멀리 볼 때 더 멋진 팀이 만들어 짐을 확신하며
서른 이후 정도부터
'내가 대단한 에너지와 시간을 쓰지 않아도 되면 어지간하면 남을 돕자.' 라는 마인드로 꾸준히 살고 있다.
그건 비단 누군가가 나에게 도움을 요청 할 때 뿐만이 아니라, 일대 다수의 관계를 형성할 때도 그렇다. 대학 재학 당시 만들었던 프레젠테이션 연구회 CISL 후배들을 대하는 마음도, 우리 Writable 멤버들을 대하는 마음도, 나와 함께 일하는 인턴 친구들에게도 같다.
.
예를 들면, 컨설턴트 출신인 나에게 한시간 내서 모의 인터뷰를 봐 주는 일은 사실 약간만 귀찮은 일이다. 생면부지 사람이라면 상당한 고액을 받고 과외를 해줘도 상대는 할 말이 없다. 그런데 주변에서 부탁을 해 오면 그 당시 잘 모르는 사람이라 하더라도 그냥 나가서 도와주곤 했다. 그런데, 내가 그렇게 봐 주는 모의 인터뷰를 바라는 사람에겐 그게 엄청난 도움이 된다. 전직 컨설턴트가 해 주는 인터뷰와 주는 피드백 스킬은 학생들끼리 모여서 나누는 피드백과는 질적으로 당연히 차이가 있을 수 밖에 없거든.
.
(계속해서 읽기 - 하단 링크 터치)
https://alook.so/posts/70tmxWK
김재성 작가의 다른 글도 읽어보세요
[시간 관리를 잘 하는 사람과 그렇지 않은 사람의 10가지 차이 점: 당신은 어떤 쪽에 속하나요?]
https://alook.so/posts/WLtJeVM
[나는 프로페셔널 이니까: 상황에 대한 불만 보다 미션에 집중하는 자세]
https://alook.so/posts/lat1V38
[족적을 남겨라: 기록이 만들어 내는 더 높은 커리어]
https://alook.so/posts/3wtkzXz
[당신은 '가치있게' 바쁜가?: 바쁘다는 말을 연신 외치는 당신, 점검이 필요하다]
https://alook.so/posts/dztYzp3
[비즈니스 이메일 쓰기 5원칙: 당신도 프로페셔널이 될 수 있어요]
https://alook.so/posts/3wtdVDV
[맥킨지 컨설턴트 출신이 알려주는, 목표를 이루는 시간 관리 5원칙: 시간은 관리하는 자에게 더 길게 주어진다]
https://alook.so/posts/bWtdp7O
필자 김재성
저서: 『왜 그 사람은 하는 일마다 잘될까?』 (평단, 2023) 『당신을 위한 따뜻하고 냉정한 이야기』 (평단, 2022)『뭘 해도 잘 되는 사람들의 비밀』 (평단, 2021)『슈퍼업무력 ARTS』 (도서출판 이새, 2020) 『행동의 완결』(안나푸르나, 2019)과 에이콘출판사에서 펴낸 『퍼펙트 프리젠테이션』(2012), 『퍼펙트 프리젠테이션 시즌 2』(2017), 『퍼펙트 슬라이드 클리닉』(2020)
