제너럴리스트

by 잭Jack


요즘은 그야말로 ‘부캐 전성시대’다. 사짜 직업도 한 우물만 파서는 안 되는 세상이다. 변호사도, 약사도 유튜브를 하고 변리사는 만화를 그린다. 기존의 스페셜리스트들이 활동 범위를 확장하며 스페-셜한 제너럴리스트로 거듭나고 있다.


회사는 당연하게도 직원들을 제너럴리스트로 키워 관리자급 인재를 만들고자 한다. 당장 우리 회사의 팀장급을 떠올려보자. 보통 한 부서에 있지 않고 영업, 구매, 관리 등 여러 부서에서 근무했던 경험이 있는 분들이다. 그렇기에 현업을 사정을 잘 알고 담당 팀의 업무를 적절히 분장하여 이끌어 나갈 수 있다.


주니어급에서도 기획의 경우 업무의 A부터 Z까지를 아울러야 한다. 누구나 기획은 할 수 있지만 실제로 구현해 낼 수 있는 사람이 제대로 된 기획자가 될 수 있다. 행사 하나를 진행해도 ‘아이디어 구상-기획안 작성-보고-상품 발주-홍보-진행-시행 보고’ 등 세부적으로 챙겨야 할 부분이 정말 많다. 이때에 얕게나마 경험했던 업무들이 유용하게 쓰이곤 한다. 당시에는 몰랐지만 언젠가는 활용할 날이 꼭 온다는 것을 느끼는 때가 있다.


개인의 발전 측면에서는 어떨까? 모든 직장인은 스스로를 위해 제너럴리스트가 되어야 한다고 생각한다. 스페셜리스트가 될 것이었다면 진작 학부에서 자신의 길을 걸어갔을 것이다. 이제 ‘평생직장’의 개념은 사라진 지 오래고, 굴지의 대기업들에서도 퇴사자는 넘쳐난다. 몸값을 불려 이직을 하고, 월급 외 부수익을 창출하기 위해서는 여러 분야의 경험치와 스킬을 쌓아야 한다.


제너럴리스트가 되려면 많은 분야를 경험하라고 하는데, 어디서 경험을 쌓아야 할까? 내 직무는 정해져 있는데 대체 어떻게 하면 많은 분야를 경험해 볼 수 있냐는 말이다. 가장 쉬운 방법은 여러 직무에 관심을 가지고 알짱대 보는 것이다.


(이 글을 왜 쓰냐하면 내가 지금 그러고 있거든...)



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