당신의 성장을 지지해 줄 100명의 팬을 만났을 때
100 True Fans(백 명의 법칙)란 무엇일까
창작자로 살아가기 위해서 가장 필요한 것 한 가지는 무엇일까요? 누구든 예술의 진가를 알아볼 수밖에 없게 하는 능력일까요? 아니면 언제나 전폭적인 지지를 아끼지 않는 돈 많은 부모님의 후원일까요? 혹은 계속해서 영감이 샘 솟아나게 하는 섹시하고 몽환적인 뮤즈?
창작자라는 직업에 대해 정말 많은 사람들이 다양한 환상을 가지고 있다고 생각합니다. 그리고 오늘은 이 질문에 대한 대답을 한 가지 제시해 줄 아주 흥미로운 아티클을 한 가지 요약해 드리겠습니다.
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오늘자 글 요약
(2008년) 1000명의 트루 팬 법칙 : 케빈 켈리의 개념에 따르면, 크리에이터는 연간 100달러씩 지원해 주는 1000명의 트루 팬만 있으면 매년 1억의 수익을 만들며 살아갈 수 있습니다.
(2020년) 100명의 트루 팬: 이 아이디어는 크리에이터가 소규모로 매우 로열한 100명의 로열한 팬 그룹에 초점을 맞춰 수익을 창출하고 창작활동을 유지할 수 있다는 것을 짚어줍니다.
시크리에이터 이코노미가 크리에이터에게 헌신적인 소규모 팬들과 직접적인 연결되어 지속 가능한 수익을 창출하는 기회에 대하여 이야기하기 시작했습니다.
목차
1000 True Fans 요약
100 True Fans 상세
100 True Fans 요약
맺음말
1000 True Fans 요약
"1000 True Fans"는 Kevin Kelly가 2008년에 발표한 에세이입니다. 이 에세이에서 Kevin Kelly는 크리에이터, 예술가, 작가 등의 창작자가 자신의 작품을 유지하고 지속 가능한 수입을 창출하는 데 필요한 최소한의 팬 수를 1000명으로 제시합니다.
Kelly는 이론적으로 크리에이터가 1000명의 진정한 팬을 갖는다면 각 팬으로부터 연간 100달러의 지원을 받을 수 있다고 주장합니다. 따라서 이는 100,000달러의 수익을 창출할 수 있는 것입니다(23년 7월 기준 한화로 대략 1억 2천 정도). 그렇게 되면 창작자는 다른 소득원에 의존하지 않고 자신의 창작에 전념할 수 있게 됩니다.
이러한 진정한 팬은 크리에이터와 긴밀한 관계를 맺고 작품을 지지하며, 구독, 후원, 제품 구매 등 다양한 방식으로 창작자를 지원합니다. 따라서 Kevin은 크리에이터는 대규모 유명인이 되는 것보다 진정한 팬들과의 관계를 구축하고 유지하는 것이 중요하다고 주장했습니다.
"1000 True Fans"는 인터넷과 디지털 시대에서 크리에이터들이 지속 가능한 경제적 모델을 만들기 위한 참고 자료로 폭넓게 인정받았습니다. 이 이론은 많은 예술가와 크리에이터들이 자신의 작품을 공유하고 지원받는 방식에 영향을 주었습니다.
1000명을 외치던 2008년의 경제이론이 2020년에는 100 true fans으로 변화합니다. 어째서 10년 새에 1000명이 100명이 된 걸까요? 900명의 역할은 어디로 간 걸까요?
100 True Fans 상세
진화하고 있는 크리에이터들의 경제 규모 속에서, 크리에이터들은 100명의 진정한 팬을 육성함으로써 지속가능성을 가진 성장 기회를 갖게 됩니다. 이러한 진정한 팬들은 크리에이터의 작업에 깊게 열려 있으며, 매년 1,000달러의 상당한 금전적 지원을 제공하려는 개인들입니다. 이러한 전환은, 크리에이터들이 성공을 달성하기 위해 수천 명 또는 수백만 명의 팬들을 모아야 한다는 관습적 편견을 깨뜨려버리는데요. 누구에게나 알려져야 할 ‘인플루언서’ 개념에 상당히 반대되는 논리를 제공합니다.
새로운 온라인 플랫폼과 도구의 등장으로 크리에이터들은 자신의 창작활동을 돈으로 바꿀 수 있으며, 직접적으로 자신의 청중과 연결할 수 있게 되었습니다. 이러한 플랫폼을 이용함으로써 크리에이터들은 진정한 팬들에게 독특한 가치를 제공하는 맞춤형 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 기존 플랫폼의 중개 수수료를 우회하여, 크리에이터들이 로열한 팬으로부터 지속적인 수입을 직접적으로 구축할 수 있도록 합니다.
진정한 팬들의 충성심과 금전적 지원을 얻기 위해서는, 크리에이터들은 구체적인 결과와 의미 있는 경험을 제공해야 합니다. 이는 단순한 엔터테인먼트나 기쁨 이상의 것을 제공하고, 고객들의 높은 우선 순위 문제를 해결하는 것을 중점적으로 다뤄야 함을 의미합니다. 크리에이터들은 독점적인 콘텐츠, 유사한 사람들의 커뮤니티에 대한 접근, 책임 구조, 그리고 진정한 팬들의 성장, 변화, 그리고 소망에 공감하는 맞춤형 경험을 제공할 수 있습니다.
크리에이터들은 청중을 세분화하고 다양한 가격과 참여 수준을 제공함으로써, 팬들의 다양한 필요성과 지불 의사를 충족시킬 수 있습니다. 이러한 전략은 게임에서 "고래"라는 개념과 유사합니다. 적극적으로 참여하는 소수의 사용자들이 수입의 상당 부분을 차지하는 것입니다. 크리에이터들은 고도로 참여하는 핵심 팬들의 핵심 그룹을 육성하고, 향상된 접근성, 인식, 그리고 지위에 대한 프리미엄 지불을 원하는 팬들을 포함한 보다 넓은 범위의 팬들을 유지할 수 있습니다.
100명의 진정한 팬 모델의 성공은 이미 다양한 크리에이터 플랫폼에서 입증되었습니다. 많은 크리에이터들은 상대적으로 적은 수의 높은 헌신적인 팬들로부터 상당한 수입을 창출할 수 있다고 합니다. 예를 들어 비디오게임 스트리밍 서비스를 제공하는 크리에이터 중 상당수가 트위치를 켜는 행위보다는 소수의 구독자들을 위한 커뮤니티를 만들어 가꾸는 데에 집중하는 현상 역시 흔하게 일어나고 있다고 합니다.(유튜브 Li Jin Explains How Creators only need 100 TRUE FANS 참고) 이러한 크리에이터들은 전문 과정, 코칭 프로그램, 비공개 커뮤니티, 그리고 다른 고가의 경험을 제공하여 상당한 결과를 제공하고, 진정한 팬들의 소속감을 유지하고 있습니다.
100명의 진정한 팬 모델이 모든 크리에이터들에게 적합한 해결책은 아닐 것입니다. 더 대중적인 청중을 대상으로 하는 크리에이터들에게는, 후원 또는 브랜드 제품을 통한 수익 창출이 더 수익성 있는 접근 방식일 수 있습니다. 그러나 소규모의 청중과 깊은 연결을 형성하고, 특정 팬들이 원하는 것을 제공할 수 있는 크리에이터들에게는, 100명의 팬 개념은 매우 매력적이며 지속 가능한 수익 모델을 제공하는 가능성을 열어줍니다.
100 True Fans 요약
2020년도에 발행된 100 True Fans 아티클에서는 크리에이터가 성공적인 경제적 모델을 구축하기 위해 필요한 수가 100명이라는 개념을 제시합니다. 이 개념에서 크리에이터가 수백만 명의 팔로워를 가져야만 성공할 수 있는 것이 아니라, 100명의 트루 팬(진정한 팬)을 가짐으로써도 경제적으로 지속 가능한 수입을 올릴 수 있다는 것이 핵심입니다.
진정한 팬은 크리에이터의 작품이나 콘텐츠에 깊게 연결되어 있으며, 그들은 크리에이터를 진심으로 지지하고 그들의 창작활동을 지원합니다. 이들은 크리에이터의 작품을 구매하고 후원하며, 크리에이터의 콘텐츠를 주목하고 공유합니다. 진정한 팬은 크리에이터와 강한 연결고리를 형성하며, 그들이 창작한 콘텐츠에 가치를 두고 소비하는 소수의 고객들입니다.
이 개념에 따르면, 크리에이터는 팔로워 수를 수백만 명으로 늘리는 것보다 작은 규모의 진정한 팬들을 중심으로 구성된 커뮤니티를 구축하는 것에 집중함으로써 수익을 창출할 수 있습니다. 진정한 팬들은 크리에이터의 작품에 대한 깊은 관심과 충성을 갖고 있기 때문에, 그들은 더 높은 가격으로 제공되는 독점 콘텐츠, 한정판 상품, 멤버십 혜택 등을 구매하거나 이용하는 경향이 있습니다. 이를 통해 크리에이터는 진정한 팬들로부터 지속적인 수익을 창출할 수 있습니다.
100 True Fans 개념은 크리에이터에게 큰 팔로워 수나 대규모 인기를 가질 필요 없이, 작은 그룹의 헌신적인 팬들과 깊은 관계를 형성하고 그들의 지원을 유지함으로써 크리에이터 경제를 성공적으로 구축할 수 있는 가능성을 제시합니다.
맺음말
요약하자면, 100명의 진정한 팬 모델은 소규모의 팬 커뮤니티를 육성함으로써 성장할 수 있는 새로운 경제적 인사이트를 제공합니다. 특정 팬들을 위한 아주 구체적인 가치를 제공하고, 우리라는 느낌을 제공하며, 독점적인 접근과 인식을 제공함으로써, 크리에이터는 자신의 전문성을 돈으로 바꾸고, 가장 헌신적인 청중과 깊게 관계를 맺을 수 있습니다. 이러한 최신 접근 방식은 크리에이터들이 널리 알려진 유명인을 추구해야 한다는 개념을 도전하며, 대신에 보다 의미 있는 연결을 구축하고, 보다 적극적인 팬베이스를 위해 높은 가치의 경험을 제공하는 것에 중점을 둡니다.
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내가 오너십 이코노미 시리즈를 적은 이유 - SUMI SOPHIE KIM
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JUN 6
이 시리즈는, 재작년 알게 된 웹3.0 시장에서 크리에이터 이코노미가 어떠한 가치를 창출할지에 대한 내 생각을 정리하고 싶었기에 시작했다. 한 편으로는 꾸준한 성장을 위해서는 이 분야에 대해서 나의 생각을 가다듬는 동시에 한 주에 한 편씩 글을 발행하는 루틴을 가지고 싶다는 생각이 있었다. 또한, 발행된 글이 나만의 책장에 남거나 나의 플랫폼에만 머무는 것은 네트워크 효과적으로 아쉬움이 있을 거라고 여겨져 Ethereum.org와 Taptive가 함께하는 글쓰기 그룹 지원하여 동료들과 피드백을 주고 받으며 오너십 이코노미와 관련된 총 3편의 글을 적었다.
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읽어주셔서 감사합니다. 다음 화에서는 웹3 테크놀로지에 대한 리뷰로 돌아옵니다. 다음화에서 만나요!
