리더의 성공에는 어떤 성격이 가장 큰 영향을 미칠까
리더십 특성과 관련하여 효과적 리더는
특정한 성격 특성을 가지고 있다고 많이 이야기하는 것 같다.
사람의 성공을 예측하는 가장 좋은,
그리고 가장 잘 알려진 방법은,
일반 지적 능력과 성격을 확인해 보는 것이다.
사람이 태어날 때부터 가지고 있는 특성들은 (traits)
잘 변하지 않은 것으로 알려져 있다.
성격검사 (personality test) 중
가장 많이 사용하는 것 중 하나가 Big 5 이다.
각 성격특성의 앞글자를 따서 OCEAN 이 된다.
자세한 설명은 다른 데 많으니 생략.
그렇다면 뛰어난 리더들은,
성격요인 중 어떤 성격 특성을 중점적으로 가지고 있을까?
리더십과 성격특성의 관계를 보기 위해,
Judge 등(2002)의 연구를 살펴보자.
그 논문 PERSONALITY AND LEADERSHIP에서,
그들은 이런 연구를 실시했다.
- Judge 등(2002)의 연구 : Big5 성격특성과 리더십 과의 관계를 검증
- ‘성격과 리더십’을 주제로 1967년부터 1998년 사이에 발표된 총 78건 메타분석 실시
- 결과 : Big5 성격특성과 리더십 간에는 강한 상관관계가 존재
- 개인의 성격특성은 효과적 리더가 되는 매우 중요한 영향요인
결론적으로는 어땠을까?
효과적인 리더가 되기 위해 가장 상관관계가 높은 요인은 바로,
'외향성'이었다.
그리고 전체 순서는 이렇다.
외향성 > 성실성 > 개방성 > 정서 불안정성 > 친화성
이 세상 모든 것은 각각 장점과 단점을 갖는다.
신만 빼고 말이다.
각 리더의 성격특성도 많다고 무조건 좋지는 않을 것이다.
이를 테면, 리더에게 필요한 성격으로 외향성이라면,
적극적이고 대담한 모습을 보이는 것이 긍정적 측면이라 할 때,
부정적 측면은 무엇이 있을까? 등이다.
이건 다음과 같이 정리하자.
* 지나치거나 모자라면?
- 인지적 개방성 : 현실과 효능에 대한 관심 적고, 지적 에너지 분산
- 규범 지향성 : 일중독, 자기도취, 강박, 지나치게 세심, 유연한 대응 비효율
- 외향성 : 자칫 건방지고, 위압적, 공격적, 부주의, 유치
- 대인 수용성 : 소신이 확고하지 않고, 지나치게 순응적, 의존적, 갈등 회피, 원칙 없음
- 심리적 민감성 : 너무 느슨하고, 생각 없고, 무기력, 둔감, 시야 좁다
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