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Nov 29. 2023
관망과 응원사이 그 어디쯤에서...
기획의 단상
nhn(당시 네이버, 한게임 합병회사)재직 시절 중국으로 출장을 간 적이 있습니다. 그 당시 nhn의 한 축인 한게임의 중국 진출을 책임지신 분을 만났는데 녹녹지 않은 중국사업 때문에 다소 지쳐계셨지만 매우 호탕하고 패기가 느껴지는 분이었습니다.
그분은 오늘날의 네이버, nhn엔터, 카카오 빌드업의 한 축을 담당하신 김정호대표님이었습니다. nhn 엑싯 후 베어베터라는 장애우들과 함께하는 소셜임팩트 사업을 하고 계신다는 얘기를 듣고 의지와 뜻이 강하신 분이라고 생각했습니다.
김범수의장의 경영스타일은 신뢰하는 또는 필요한 리더를 영입해 자회사별로 최대한 자율권을 주고 성장을 도모하는 스타일이라고 들었습니다. 그 기조가 10여 년 만에 카카오의 빠른 성장을 만들어냈지만 또한 자율이라는 물 밑에 많은 문제가 잠재되어 있었던 것 같습니다.
그걸 감지한 김의장이 김대표에게 SOS를 쳤고 김대표는 카카오 경영지원 총괄로 3달여 간 카카오를 점검하다 이래서는 안 되겠다 생각했는지 페북의 그 간의 진행과정을 올리고 있는데... 이 게 또 한 편의 소설이네요.
