33. [총정리]한 눈으로 보는 엔니지니어링 단계

[Guide Book] 02. Engineering Stage

지금까지 엔지니어링 조직에서 수행하는 업무를 입찰단계에서부터 엔지니어링 그리고 시공 및 시운전 단계로 나누어 엔지니어링 매니지먼트 관점에서 살펴보았습니다. 이제 마지막으로 지금까지 살펴본 내용들을 정리하는 의미에서, 그리고 실무를 담당하시는 분들에게 직접 도움이 될 수 있도록 Summary 형식으로 정리하고자 합니다. 일종의 Guide Book이라 생각하시면 실무에 도움이 될 것이라 생각합니다.
입찰단계(Bidding Stage), 엔지니어링단계(Engineering Stage) 그리고 시공 이후 엔지니어링 서비스(Engineering Service) 이렇게 세 단계로 나누어 정리합니다.

02. 엔지니어링 단계

(Engineering Stage)

◼ Engineering Step

- FEED Verification

- Detailed Engineering

- Procurement Engineering

- Construction Engineering

- Commissioning Engineering

- Field Engineering

◼ Engineering Plan & Schedule

- 일정계획(Schedule)

- 인원 동원계획(Manpower Mobilization Plan),

- 실행예산(Budget) 편성

◼ Early Set-up

- Document Control System

- Document Issue & Approval 기간

- Document Control Procedure

- Document Numbering Procedure

- Equipment Numbering Procedure

- Master Document List

- 3D Modeling Procedure

- Document Template

◼ Engineering Key Milestone Schedule

- Design Review (or P&ID Review)

- HAZID (Hazardous Identification) Workshop

- HAZOP (Hazard and Operability) Workshop

- 3D Model Review (30%, 60% and 90%)

◼ Procurement Engineering Step

- MR (Material Requisition)

- RFQ (Requisition for Quotation)

- Bidder Quotation (or Proposal)

- Bid Evaluation (Technical/Commercial Bid Evaluation)

- Vendor Selection/Pre-Award

- PR (Purchase Requisition)

- PO (Purchase Order)

◼ Engineering Key Event

- Design Optimization

- 주요 자재 발주(Long Lead Item)

- Special Study

- Modification Work

- Kick off Meeting (KOM)

◼ Vendor Data Control

- Vendor Design

- Fabrication

- Inspection & Test (including FAT)

- Delivery

◼ Procurement 중점 관리(Lessons Learned)

- 발주(PO) 지연

- Vendor 관리

- 품질경영(Quality Management)

- 입고 후 자재관리

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