33. [총정리]한 눈으로 보는 엔니지니어링 단계

[Guide Book] 02. Engineering Stage

지금까지 엔지니어링 조직에서 수행하는 업무를 입찰단계에서부터 엔지니어링 그리고 시공 및 시운전 단계로 나누어 엔지니어링 매니지먼트 관점에서 살펴보았습니다. 이제 마지막으로 지금까지 살펴본 내용들을 정리하는 의미에서, 그리고 실무를 담당하시는 분들에게 직접 도움이 될 수 있도록  Summary 형식으로 정리하고자 합니다. 일종의 Guide Book이라 생각하시면 실무에 도움이 될 것이라 생각합니다.
입찰단계(Bidding Stage), 엔지니어링단계(Engineering Stage) 그리고 시공 이후 엔지니어링 서비스(Engineering Service) 이렇게 세 단계로 나누어 정리합니다.

 

                                                            02.  엔지니어링 단계

                                                            (Engineering Stage)

◼     Engineering Step

        -     FEED Verification

        -     Detailed Engineering

        -     Procurement Engineering

        -     Construction Engineering

        -     Commissioning Engineering

        -     Field Engineering

◼     Engineering Plan & Schedule

        -     일정계획(Schedule)

        -     인원 동원계획(Manpower Mobilization Plan),

        -     실행예산(Budget) 편성

◼     Early Set-up

        -     Document Control System 

        -     Document Issue & Approval 기간

        -     Document Control Procedure

        -     Document Numbering Procedure

        -     Equipment Numbering Procedure

        -     Master Document List

        -     3D Modeling Procedure

        -     Document Template

◼     Engineering Key Milestone Schedule

        -     Design Review (or P&ID Review)

        -     HAZID (Hazardous Identification) Workshop

        -     HAZOP (Hazard and Operability) Workshop

        -     3D Model Review (30%, 60% and 90%)

◼     Procurement Engineering Step

        -     MR (Material Requisition)

        -     RFQ (Requisition for Quotation)

        -     Bidder Quotation (or Proposal)

        -     Bid Evaluation (Technical/Commercial Bid Evaluation)

        -     Vendor Selection/Pre-Award

        -     PR (Purchase Requisition)

        -     PO (Purchase Order)

 

◼     Engineering Key Event 

        -     Design Optimization

        -     주요 자재 발주(Long Lead Item)

        -     Special Study

        -     Modification Work

        -     Kick off Meeting (KOM)

◼     Vendor Data Control 

        -     Vendor Design

        -     Fabrication

        -     Inspection & Test (including FAT)

        -     Delivery

◼     Procurement 중점 관리(Lessons Learned)

        -     발주(PO) 지연

        -     Vendor 관리

        -     품질경영(Quality Management)

        -     입고 후 자재관리 

 

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