스타트업 성공 창업 시물레이션

스타트업에 관한 다양한 이야기들 -1

스타트업들이 사전에 점검하고, 간접 경험했으면 하는 이야기들을 정리 중입니다. "경영 시물레이션 서비스"처럼 준비하면서 전체적인 내용들을 사전에 정리 삼아서 글을 올려 봅니다.

사업 전략적인 측면에서 핵심적인 사업 성공 요인을 판단하고, 점검하기 위한 다양한 방법론들이 존재합니다. 가장 많이 언급되는 것은 "비즈니스 모델 제너레이션"인 것 같습니다. 해당 방법론에서 주로 점검하는 것들은 다음과 같습니다.

이제 막 사업을 시작하시는 분들은 상기 점검 사항들을 순차적으로 점검하시고, 정리해 보시기 바랍니다. 잘 점검하셨다면, 필요한 자원들을 준비해야 합니다. 이미 갖고 있거나, 추가로 외부에서 조달해야 하는 것들입니다.

대부분의 스타트업들은 "필요한 사업 성공 인프라"들을 갖추고 있지 못합니다. 그래서 부족한 기능을 보완할 창업팀 구성도 필요합니다.

최근에 하이닉스의 성공이 시사하는 바가 다양하고, 성공의 본질을 분석하는 움직임들이 있습니다. 내부 경험자들의 중요한 판단 중에 하나는 건전한 경쟁, 동료 의식 등인 것 같습니다. 국내 주요 경쟁 기업과는 큰 차이가 있는 기업 문화가 어려운 시절을 함께한 동료들 간에 형성된 듯합니다.

추가 사항들입니다.