오랜기간 조직개발 업무를 해오면서 어려움을 겪고 있는 조직과 리더들을 만나 함께 고민하며 문제를 해결해왔습니다.
높은 확률로 의미 있는 변화를 만들어왔지만, 다른 한편 조직 진단과 분석에 기반한 이성적 접근법의 한계를 느끼곤 합니다.
조직을 움직이는 리더와 구성원의 마음, 멘탈과 같은 심리 정서적인 부분들은 이성적 분석과 솔루션만으로는 해결이 어렵기 때문이지요.
그 분야에 대해 호기심을 가지고 공부해야 할 것 같습니다.
그래야 이성적 접근과 정서적 접근이 균형을 이루는 양손잡이 조직개발, 완성형 조직개발 체계가 될 것 같습니다.