기업교육, 확실한 성과를 원한다면?
[스플X코드스테이츠]
기업교육은 기업에서 직원들의 역량 강화를 위해 제공하는 교육 프로그램입니다. 기업교육을 통한 직원들의 성장은 기업의 성공을 돕는 중요한 요소이기 때문에 많은 기업들이 기업교육을 적극적으로 도입하고 있습니다. 기업교육은 다양한 종류와 방식으로 진행되는데요. 기업교육이 무엇인지, 어떤 방식으로 어떤 종류의 교육이 진행되는지 자세히 알아보도록 하겠습니다.
기업교육이란?
기업교육은 직원들의 역량을 향상시키고 성과를 개선하기 위한 교육 프로그램입니다. 기업은 기업교육을 통해 직원들이 업무와 관련된 새로운 지식과 기술을 습득하거나 기존의 역량을 강화하는 것을 목표로 합니다.
기업교육은 직급별 역할에 따른 계층 교육(신입사원 온보딩 교육, 경영진 리더십 교육 등), 직무별 역량과 스킬을 강화하는 직무 교육(회계, 영업, 개발 등)이 대표적입니다. 또 노동법, 안전규정, 성희롱 예방 등과 관련된 법정 의무교육, 직원 복지를 위한 교육 등 다양한 종류가 있습니다.
기업교육의 중요성 및 필요성
기업교육은 기업의 실무를 진행하거나 의사결정을 내리는 구성원들을 대상으로 진행합니다. 따라서 기업교육은 기업의 성공과 발전에 매우 중요한 역할을 하는데요. 기업교육이 왜 중요하고, 필요한지 이유를 자세히 설명드리겠습니다.
전문성 강화
기업교육은 직원들의 전문성 강화와 성장을 도모합니다. 직원들의 업무 역량을 강화하고 목표 달성에 도움을 준다면, 직원들이 업무에 몰입하는 데 동기부여가 될 것입니다. 또 기업은 급변하는 시장과 기술 변화에 대응하기 위해 직원들이 최신 지식과 기술을 습득할 수 있도록 기업교육을 해야 합니다. 이는 기업이 경쟁력을 유지하고 혁신을 이끌어 내는 데 도움이 됩니다.
업무 효율성 향상
기업교육은 직원들에게 필요한 전문 지식과 기술을 제공하여 업무 수행 능력을 향상시킵니다. 직원들이 최신 정보와 도구를 활용하고, 효율적인 업무 방법을 습득함으로써 업무 수행 효율성이 높아지면 기업은 생산성을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다.
조직 문화와 가치 실현
기업교육은 조직이 추구하는 가치와 문화를 전파하고 구성원들이 그 가치를 실천할 수 있도록 합니다. 이는 조직의 일관성과 팀워크를 강화하여 조직 내에서의 협력과 창의성을 촉진합니다. 이를 통해 유대감과 소속감이 강화되면 모든 직원들이 기업의 발전을 위한 공동 목표를 향해 나아가갈 수 있습니다.
인재 양성
기업교육은 장기적으로 기업에 필요한 인재 양성에도 기여합니다. 직원들은 자신이 일하는 조직에서 제공받은 교육을 통해 업무 역량 강화와 성장 기회를 얻기 때문에 이직률이 감소합니다. 또 리더십 교육으로 역량 있는 리더를 양성해 조직의 효율성과 성과를 높일 수도 있습니다. 이는 조직의 안정성과 지속성을 강화하며, 인재 유치와 보유에 긍정적인 영향을 미칩니다.
기업교육 방식
기업교육은 다양한 방식으로 진행합니다. 다양한 기업교육 방식은 각각의 특징과 장점을 가지고 있는데요. 조직 전체의 성장과 개인의 발전을 동시에 이루어 내기 위해 조직의 목표와 직원들의 필요 역량을 고려해 적절한 방식을 선택하고, 유연하게 조합하여 기업교육을 진행하는 것이 중요합니다. 일반적으로 사용하는 기업교육 방식의 몇 가지를 설명해 드리겠습니다.
사외 또는 집합교육 (OFFJT, Off the Job Training)
사외 교육 또는 집합교육은 외부 교육 기관이나 전문 교육 업체에서 제공하는 교육 방식입니다. 이 방식은 일정 기간 동안 집단으로 모여 교육을 받는 형태로 진행됩니다. 전문 강사나 트레이너가 강의를 진행하며, 참가자들은 직접적인 상호작용과 토론을 통해 지식을 습득하고 경험을 공유합니다. 이 방식은 네트워킹 기회를 제공하고, 참가자들 간의 협업과 지식 공유를 촉진하는 장점이 있습니다.
사내 교육 (OJT, On the Job Training)
사내 교육 또는 OJT는 조직 내에서 직원들에게 제공하는 교육 방식입니다. 이 방식은 주로 실무 위주로 진행되며, 경험 많은 선임 직원이나 매니저가 실제 업무 상황에서 직원들을 가르치고 지도합니다. 이를 통해 실무 역량을 향상시키고, 문제 해결과 응용 능력 등을 개발할 수 있습니다. 사내 교육은 조직의 전문성을 유지하고 전사적인 지식 전달을 강화하는 데에 효과적입니다.
온라인 교육
온라인 교육은 인터넷으로 진행되는 교육 방식으로 독립적이고 유연한 학습이 가능합니다. 참가자들은 온라인 실시간 강의, 동영상 강의, 대화형 모듈 등을 활용해 자신의 속도와 시간에 맞게 학습할 수 있습니다. 온라인 교육은 장소와 시간의 제약이 없으며, 직원들이 업무를 하면서 지식을 습득할 수 있는 유용한 방법입니다.
실습교육
실습교육은 실제 업무 환경에서 직원들이 실습하며 학습하는 방식으로, 경험과 실전 역량을 향상시키는 데에 중점을 둡니다. 직원들은 실제 프로젝트나 과제에 참여해 실무 역량과 문제 해결 능력을 키웁니다. 실습교육은 일반적으로 멘토나 경험 많은 직원들과의 협업으로 이뤄지며, 실무적인 지도와 피드백을 받을 수 있습니다.
기업교육 프로그램 종류와 사례
기업교육은 다양한 종류가 있는데요. 몇 가지 대표적인 기업교육 프로그램의 종류를 사례와 함께 설명해 드리겠습니다.
신입사원 온보딩 프로그램
새로 입사한 직원들을 대상으로 하는 교육입니다. 회사의 비전, 가치관, 조직 문화 등을 소개하고 업무에 필요한 기본적인 지식과 기술을 전달해 조직과 업무에 안정적으로 적응할 수 있도록 돕습니다. 예를 들어, 신입 개발자 온보딩 교육은 기업 제품 및 서비스에 대한 이해도를 높여 빠르게 업무에 적응할 수 있도록 합니다.
코드스테이츠는 최근 국내 최대 플랫폼 K사 신입 프론트엔드 엔지니어를 대상으로 신입사원 온보딩 교육을 실시했습니다. 무엇보다 실무에 투입되었을 때 바로 업무가 가능한 기초 능력 함양이 가장 중요한 목적에 맞춰 맞춤형 커리큘럼을 구성, 진행했습니다.
기업교육 사례ㅣ대기업 K사 신입교육, 공채 신입사원 온보딩 프로그램 자세히 보기>>
채용 연계형 교육
채용부터 교육이 필요한 기업이 있을 수도 있는데요. 그럴 땐 채용 연계형 교육을 진행할 수도 있습니다. 채용 희망 직무 교육을 진행하는 교육 기관과의 협업으로 교육을 지원하고, 우수 수료생을 채용으로 연결해 안정적으로 검증된 인재를 채용할 수 있는 것이죠.
특히 코드스테이츠는 PBL(Project-Based Leaning), 실무 프로젝트 기반 교육 방식으로 채용 연계형 교육을 진행합니다. PBL은 학습자들이 함께 협동하여 문제를 풀어보며 주도적으로 배우는 학습 방법입니다. 실제 업무와 같은 과정으로 프로젝트를 진행하기 때문에 단순 이론 습득이 아닌 빠른 스킬업과 실무 투입을 기대할 수 있습니다.
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DT(Digital Transformation, 디지털 전환) 교육
디지털 전환 교육은 기업이 디지털 기술과 도구를 적극적으로 활용해 경영과 업무를 혁신하는 과정에 필요한 교육입니다. 임직원들에게 디지털 기술에 대한 이해와 활용 능력을 제공하여 디지털 시대에 적응하고 혁신적인 아이디어를 발굴하도록 돕습니다. 이는 업무 프로세스의 디지털화, 데이터 분석, 인공지능 등 다양한 디지털 기술 주제를 다룹니다.
기획부터 마케팅, 개발까지 다양한 직무에서 업무에 ChatGPT를 활용하는 시대, 디지털 기술 발전으로 새로운 직무가 등장하고 기존 직무의 필요 역량이 달라지면서 스킬 갭(Skill Gap)이 생기기도 합니다. 따라서 기업은 임직원의 리스킬링(Re-skilling), 업스킬링(Up-skilling) 교육 등을 통해 디지털 기술을 효과적으로 활용하여 경쟁력을 유지하고 성장해야 합니다.
코드스테이츠는 빠르게 변화하는 현실에서 우리 기업의 성장을 이끌어 갈 인재 양성을 위한 DT 교육을 실시합니다. 코드스테이츠 DT 교육을 통해서 디지털 역량 개발부터 데이터 분석 능력, 혁신적 마인드 셋, 협업 능력까지 디지털 리터러시를 갖춘 융복합적 인재를 양성할 수 있습니다. 특히 기업과 개인의 DT 역량 진단 평가를 통해 각 역량 수준을 파악하여 기업에 필요한 맞춤형 DT 교육을 설계합니다. 코드스테이츠 DT 교육에 대해 더 자세히 알고 싶다면 아래 아티클을 더 읽어보세요.
기업교육 웨비나 | 우리 회사 성장을 위한 DT 교육 설계법 자세히 보기>>
이외에도 기업은 승진자/리더십 교육, 직무 역량 강화 교육, 법정 의무교육 등 다양한 종류의 기업교육을 진행합니다. 최근 기업교육은 조직의 목표와 필요에 맞게 다양한 형태로 교육을 제공하는데요. 기업은 특정 역량 강화, 창의성 개발, 커뮤니케이션 스킬 향상, 문제 해결 능력 향상 등 다양한 목표 맞춤형 교육 프로그램을 자체 개발하거나 교육 전문 업체에 의뢰할 수 있습니다.
코드스테이츠 기업교육은 정형화된 커리큘럼이 아닌, 해당 기업만을 위한 커리큘럼을 기획합니다. 고객사의 산업군, 현재 비즈니스 상황, 수강생 이해도, 회사 전략, 일하는 방식 등을 모두 고려하여 커리큘럼을 구성합니다. 각 기업에 맞게 커스텀 하여 교육 운영 요소를 설계하는 것이죠.
우리 기업의 성장을 이끌어 낼 맞춤형 기업교육이 필요하신가요? 그렇다면 아래 링크를 통해 코드스테이츠 기업교육을 더 알아보세요.
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기업교육, 연상되는 이미지를 떠올려보면 어딘가 지루하고 어려울 것 같은 느낌이 들 수도 있습니다. 하지만 오늘 글을 통해 기업교육이 단순히 '교육'에만 초점을 맞춘 것이 아닌 역량 개발, 조직 적응 등 기업과 구성원에게 꼭 필요한 부분이라는 것을 알게 되었습니다. '회사는 결국 사람이다.'라는 말 혹시 들어보셨나요? 아무리 가치가 높은 기업이라도 결국 그것을 구성하는 것은 사람이고, 또한 기업이 잘 운영될 수 있게끔 하는 것도 사람의 몫이라는 의미입니다. 그렇기 때문에 구성원이 조직에 잘 적응하고 역량을 최대한 활용할 수 있는 환경을 조성하는 것이 매우 중요합니다. 이러한 변화는 우리도 쉽게 알 수 있습니다. 예전에는 '신입사원 온보딩 교육'이라는 단어가 대기업에만 적용되는 것처럼 생소했었는데 최근에는 많은 기업에서 찾아볼 수 있는 단어가 되었습니다. 이처럼 기업과 구성원이 함께 성장할 수 있는 기회인 '기업교육'. 자연스러운 기업 문화로 자리 잡길 바라봅니다.
스파크플러스와 코드스테이츠가 전해드리는 다음 이야기도 많이 기대해주세요:)
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