MBTI-‘핫’하지만‘헛헛’할 수 있는 친구-10(完)

심리기능(ST, SF, NT, NF)의 이해와 적용

심리기능이란 개인이 외부와 상호작용 하는데 있어 그 개인의 고유한 반응 양식을 갖게 하는 일관된 내재적 심리 경향을 의미(Jung)하며 생산성 중심의 ST, 인간성을 중시하는 SF, 진실을 중요시하는 NF, 진리를 추구하는 NT로 구분된다.

1. ST (감각 사고, 생산성, 사실/실질)

- 논리적, 현실적 접근 방식 선호, 데이터 기반의 의사결정, 구체적 문제해결과 실용성에 중점, 세부사항과 실질적 결과 중요시

- 정확하고 체계적인 일처리, 현실적 목표 설정 및 실행, 실질적이고 효율적인 문제 해결

- 현재와 사실을 초점으로 성실, 근면함을 중시하는 보수/관료형 리더십 발휘

*프로젝트에서 실현 가능성 검토, 세부 실행 계획 수립 및 진행에서 강점

2. SF (감각 감정, 인간성, 동정/우호)

- 현실적이지만 인간 중심적 접근 선호, 타인의 필요와 감정을 잘 이해, 실용적이고 온화한 방식이 문제해결

- 타인의 실질적 요구 이해 및 충족, 고객중심서비스 제공, 팀원간 조화와 협력 촉진

- 현재와 사실을 초점으로 인화, 헌신, 책임을 중시하는 보수/온화형 리더십 발휘

*팀원간 갈등 조율 및 해소, 프로젝트의 정성적 요소(감정, 경험 등) 조정에 강점

3. NT (직관 사고, 진리, 논리/창의)

- 전략/분석적 사고 선호, 창의/미래지향적 해결책 발굴에 능함, 시스템/논리에 중점

- 전략적 사고를 통한 장기적 목표 설정, 복잡한 문제 분석 및 해결책 제시, 혁신적 아이디어 창출

- 미래와 가능성을 초점으로 심도 깊고 독창적인, 기술적인 발전을 추구하는 논리적 추진의 리더십 발휘

*새로운 기술이나 아이디어를 적용하는 프로젝트를 리딩하는데 강점, 혁신/지적도전 업무에 적합성 높음

4. NF (직관 감정, 진실, 열정/통찰)

- 타인과의 관계와 내면적 가치 중요시, 직관/창의적 방식으로 문제해결, 의미와 비전에 대한 가치

- 팀원들을 동기부여하고 영감 제공, 조직의 가치와 미션의 구체화, 창의/인간중심적 해결책 제시

- 미래와 가능성을 초점으로 인화, 성장, 통찰을 추구하는 유기적 적응형 리더십 발휘

*사람들의 잠재력 발휘하고 동기부여하는 교육, 코칭 조직문화 등에서 강점, 팀 독려 또는 비전 제시

MBTI의 각 유형 지표와 조합, 활용방안과 함의점에 대해 10편의 글을 통해 설명하고자 했는데 많은 부분을 글로 쓰기에 부족함이 많음을 느낀다. 강연할 때 풀어나가는 것과 지면을 통해 작성하는 것이 차이가 있어 의도하는 바를 모두 담지는 못했지만 언젠가 기회가 닿는다면 오프라인 만남에서 이야기 나누며 채워나가길 희망한다.

또한 수차례 설명했듯이 절대적일 수는 없지만 상황에 따라 적재적소에 활용한다면 조직문화 형성, 팀빌딩 등에 도움이 되는 성격유형툴이라 확신하며 글을 마친다.