MBTI- ‘핫’하지만 ‘헛헛’할 수 있는 친구-9

태도(EJ, EP, IJ, IP) 지표의 이해

태도 지표는 에너지 방향을 나타내는 외향과 내향 외부세계에 대처하는 생활양식인 판단과 인식의 조합으로 구성되어 있으며 조직 내에서의 의사소통이나 업무 수행방식에서 중요한 역할을 한다. 각각의 강점을 나타내는 포지션을 하나씩 꼽자면 EJ는 주도적 리딩, EP는 창의적 아이디어 발굴, IJ는 안정적 계획 수립과 운영, IP는 창의적 문제해결을 지원한다고 할 수 있는데 자세한 설명은 다음과 같다.

1. EJ: 외향 판단 (결정 지향의 외향, 추진)

- 외향적이고 계획을 선호함, 명확한 구조와 목표를 중요시, 적극적 참여

- 리더십 발휘 및 팀원 조직화, 시간관리 및 목표설정, 업무의 효율적 추진에 강점,

솔선수범하고 주도적

*팀을 리딩하는 역할로써 프로젝트를 관리하고 마감 기한 내에 완료하는데 중점을 두고 조직 내 미팅을 주도함. 정확한 방향성을 제시하는 추진력을 지님

2. EP: 외향 인식 (유연한 외향, 도전/탐험/활동)

- 외향적이고 유연성을 선호함, 새로운 변화와 기회를 즐김, 즉흥적 문제 해결에 흥미

- 빠른 적응력, 창의적 문제해결, 사교성을 바탕으로 타인과의 원활한 소통에 강점, 넘치는 에너지와 활력

*브레인스토밍에서의 맹활약, 새로운 아이디어 탐색 및 도출에 강점을 두고 급변하는 환경에서 기회를 창출하고 위기 상황에서 유연한 대처를 통해 활력을 불어넣을 수 있음

3. IJ: 내향 판단 (결정 지향의 내향, 진지함)

- 차분하고 체계적인 유형, 계획과 구조 중요시, 안정성 선호

- 신중하고 깊이있는 결정과 실행, 장기적 목표 관리 중시, 확고한 의사로 잘 변하지 않음

*장기 프로젝트 관리 및 정책 개발 등에서 효과적 역량 발휘, 세부 데이터 분석 및 안정적 프로세스 운영에서 강점 발휘

4. IP: 내향 인식 (유연한 내향, 관망/관조)

- 융통성있고 심도 깊은 유형, 자유롭고 창의적 문제 탐색, 즉흥적으로 최적의 결과 도출 역량 발휘

- 심층적 문제 탐구, 창의적 아이디어 발굴, 유연한 업무 방식 적용 선호, 현상을 관찰하다가 적시에 개입

*창작, 연구 활동을 하거나 새로운 접근법 탐색 시 강점, 자유로운 업무 환경에서 역량 발휘