코칭방법론 공부방에서 하는 일

코칭공부방

글로벌 차원에서 보면 지금은 코칭방법론 시대입니다. 코치가 사용하는 코칭 접근이 검증되기 위해서는 코칭 방법론이 필요합니다. 코칭 방법론은 코칭 이슈에 대한 답이나 해결책을 제공하지 않으며, 코치가 사용할 수 있는 코칭 방법을 선택하는 논리적 틀이며 코칭전략입니다(이석재, 2020). 

한 예로 생각 파트너는 효과성 코칭을 탐구하면서 ‘변화요구-결정적 행동-원하는 결과’의 연결성을 높일 수 있는 논리 틀을 효과성 코칭 모델로 발전시켰습니다. 그리고 코칭이 전개되는 개인, 팀과 조직의 맥락에서 세 가지 요인의 관계를 탐구하기 위해 준실험설적 코칭설계를 하고, 효과성 진단 도구를 활용하여 변화 포인트와 코칭 목표를 도출하고 효과성 코칭의 성과를 평가하였습니다. 

코칭방법론 공부방에서는 코칭방법론의 개념과 이를 실천하기 위한 관련 개념들을 단계적으로 살펴봅니다. 코칭방법론에 따른 코칭이란 어떤 모습일까요? 코치라면 기본적으로 알고 있어야 할 핵심 지식은 코칭방법론입니다. 코칭방법론을 기반으로 한 코칭을 통해 더 나은 코칭서비스를 코칭 고객에 제공할 수 있습니다. 또 이러한 과정에서 코치는 코칭 경험을 논리적으로 체계화시킬 수 있습니다. 이를 바탕으로 증거기반코칭을 전개할 수 있습니다. 

참고자료: 이석재(2020). 코칭방법론. 서울: 한국코칭수퍼비잔아카데미.