미래의 자기를 결정하는 관점
지난 2002년 코칭을 시작하면서
나의 꿈은 나만의 코칭 이론을
창안하고 정립하는 것이다.
조직 리더를 대상으로 한
리더십 코칭을 시작으로
'효과적 리더십 모델'을 개발했다.
증거기반 코칭을 전개하기 위해
효과적 리더십 다면진단(ELA)을
개발했다.
한 대기업을 8년 정도 코칭하면서
개인 개발을 팀 개발, 조직 개발로
연계할 필요성이 생겼다.
이를 위해 팀 효과성 진단(TEA),
조직 효과성 진단(OEA)를
순차적으로 개발했다.
현장 데이터를 수집하고
효과성 코칭 이론(초기에는 강점기반 코칭)을
개발하면서 그 결과를
<경영심리학자의 효과성 코칭>(이석재, 2014) 책으로
출간했다.
이후 효과성 코칭 이론의 틀인
'ABC 프레임워크'를
주기적으로 수정 보완했다.
효과성 코칭 모델을
코칭 현장에서 검증하면서
몰입, Felt Sensing, 관점, 미위마인드 등
다양한 핵심 개념을 탐구하고
책으로 출간했다.
최근 중점을 두는 것은
효과성 코칭과 뇌신경학, 인지과학을
holistic approach로 통합하는 것이다.
2026년 3월 7일까지
기존의 효과성 코칭 모델을
수정 보완하면서
여러 모델안을 개발한 후
첨부한 이미지와 같이 1차 최종안을 확정헸다.
24년의 결과물.
좀 더 다듬어 보자.
- 생각 파트너 이석재