최종 의사결정을 하는 '선택'의 가치를 알아야 한다.
스타트업은 직원 한명 한명이 모두 중요하다.
그리고, 각자 역할이 있다.
고객과의 접점,
당장 동작하는 서비스,
데이터들의 분석과 인입점들...
실무직원은 비즈니스를 동작시킨다.
팀원과 팀장들은
업무를 실행하는 것에 있어서
움직임의 기민함을 통해서
일을 잘하는 팀원은
일을 흐르게 하고,
일을 잘하는 팀장은
실무자와 협의하여 실무자간의 일을 매끄럽게 흐르게 한다.
그리고,
일을 잘하는 임원과 본부장들은...
조직의 틀과,
업무환경의 매끄러움,
깔끔한 프로세스를 구축하고...
적절한 R&R을 배분한다.
임원의 '선택'과 '판단기준'은...
해당 부서의 중요한 판단 기준이 되고...
흔들림 없는 '의사결정'의 수단으로 활용된다.
업무의 집중에서
일의 '질'을 책임지는 것은 팀장의 역할이고,
업무가 재미있고,
업무환경이 계속 개선될 수 있도록 하는 것이
임원의 역할이다.