뉴 무라바 포럼 Day 1 Briefing
행사 참관기
본 글은 Daniel Han(دانيال هان) 용경님이 이번 뉴 무라바 포럼에 참석하지 않으신 것 같아서, 그분의 유명한 MEA Business Briefing 스타일을 따라 한번 써보겠습니다.
서울에서 개최된 뉴 무라바 포럼에 다녀왔습니다
사우디아라비아의 메가 프로젝트 뉴 무라바(New Murabba)를 소개하는 포럼이 7월 1일 서울 플로팅 아일랜드 컨벤션센터에서 개최되었습니다.
이번 행사는 총 2일간 진행되며, 첫째 날은 투자자와 부동산 개발업체를 대상으로, 둘째 날은 건설·엔지니어링 공급망 기업들을 대상으로 진행되었습니다. 약 300여 명의 참가자가 참석했으며, 뉴 무라바 최고경영진이 직접 한국을 방문해 프로젝트를 소개했습니다.
행사 전 네트워킹: 한국 전문가들과의 만남
행사 시작 전 네트워킹 시간에 글로벌 PMC의 Yong-Nam Kim 대표와 심희완 팀장을 만나서 재미있게 이야기를 나눴습니다. 김용남 대표는 부동산학 박사이자 CCIM, CPM, SIOR, FRICS 자격을 보유한 "대한민국 1위 중소형빌딩 자산관리기업"의 대표로, 이런 규모의 중동 프로젝트에 대한 깊은 인사이트를 들을 수 있었습니다.
김용남 님과 함께환영사 (10:00-10:15)
켈리 박(Kelly Park, MC) & 마이클 다이크(Michael Dyke, CEO)
행사는 켈리 박 사회자의 환영사로 시작되었습니다. "혁신이 투자와 만나고, 비전이 현실이 되는 2일간의 여정"이라고 포럼의 의미를 설명했습니다.
Michael Dyke CEO가 오프닝 키노트를 통해 한국-사우디 60년 협력 관계를 강조했습니다:
협력 성과:
현재까지 6,000억 달러 규모의 프로젝트 수행
2023년 양국 교역량 336억 달러 달성
PIF 700억 달러 글로벌 투자 파트너십
"한국은 태양처럼 빛나는 혁신을 만들어냈습니다. K-pop부터 첨단 기술까지, 여러분은 전통과 혁신을 완벽하게 조화시켰죠."
사우디 비전 2030 소개 (10:15-10:25)
에이사 알무니프(Eissa Almunif, EPMO and Stakeholder Management Division Head)
Eng.Eissa Almunif, MBA, PfMP®, PMP® 님은 사우디 비전 2030에 대한 설명에서 "이것은 단순한 경제 확장이 아니라 포용적이고 역동적이며 지속가능한 미래를 만드는 것"이라고 강조했습니다.
비전 2030 주요 성과:
93%: 전체 목표 달성률
85%: 여성 경제활동 참가율 증가
67%: 핵심 분야 목표 달성
1,502: 새로운 프로젝트 수
PIF 자산: 2016년 1,600억 달러 → 2024년 8,800억 달러로 확대
"PIF는 단순히 자금을 지원하는 것이 아니라 국가의 미래를 적극적으로 만들어가고 있습니다."
리야드 2030: 글로벌 투자혁신 허브 (10:25-10:35)
엔지니어 살만 알다마시(Eng. Salman Aldahmash, 리야드시 투자민영화 부시장)
Salman Aldahmash - MBA - PMP 리야드시의 공식 대표가 직접 도시 전체의 비전을 제시했습니다.
리야드 성장 지표:
인구: 2020년 860만 명에서 지속 증가
국제 관광객: 2024년 1,500만 명 (2020년 대비 8배 증가)
관광 지출: 2024년 168억 달러 (19% 증가)
GDP 기여도: 사우디 전체 GDP의 50% 차지
"리야드는 현재 세계에서 가장 빠르게 성장하는 도시이며, 뉴 무라바는 리야드 GDP에 1.8조 달러를 기여할 것입니다."
뉴 무라바 본격 소개 (10:35-11:05)
마이클 다이크(Michael Dyke, CEO) 재등장
CEO가 두 번째로 무대에 올라 본격적인 프로젝트 소개를 진행했습니다.
뉴 무라바 핵심 수치:
14㎢ 면적 (여의도의 약 5배)
30만 명 거주 예정
2035년까지 연간 1억 명 방문객 유치
36만㎡ 규모의 상업시설
무카브(Mukaab): 400피트 높이의 큐브형 랜드마크
"이것은 단순한 건물이 아니라 AI가 살아 숨 쉬는 도시입니다. 세계 최초의 자체 운영 시스템을 가진 기술 구조물입니다."
마스터플랜 깊이 들여다보기 (11:05-11:45)
칼 쉬브로우스키(Carl Schibrowski, 최고개발책임자)
이어서 Carl Schibrowski님의 가장 구체적이고 실무적인 발표가 이어졌습니다.
마스터플랜의 핵심:
19㎢ 광역 마스터플랜 중 14㎢가 현재 중점 개발 구역
14개 개별 커뮤니티로 구성
28만 명 거주 예정 (2030년까지 리야드 인구 증가의 14% 담당)
메트로 8개 역 연결 (7호선)
모든 필수 시설이 도보 10분 내 접근 가능
이것은 진정한 의미의 '도시 내 도시' 개념입니다.
인프라의 혁신: 지속가능한 미래 (11:45-12:25)
마이크 라이언스(Mike Lyons, New Murabba)
Mike Lyons는 "Transformative Partnerships: Building the Future through PPPs"라는 제목으로 PPP 파트너십과 함께 뉴 무라바의 핵심 인프라 시설에 대해 발표했습니다. "이것은 시작이지 끝이 아닙니다"라는 그의 말이 인상적이었습니다.
혁신적 상하수도 시스템:
물 부족 지역에서의 순환형 물 관리
폐수 처리 후 재활용으로 지속가능성 확보
2040년까지 일일 16만㎥ 물 수요 처리
25% 녹지공간 관개용 재활용수 활용
❄️ 세계 최대 지역냉방 시설:
65만 톤 규모 (세계 최대)
중앙집중식 효율적 냉방 시스템
에너지 효율성 극대화
"우리는 이미 준비가 끝났습니다. 팀도, 마스터플랜도, 인프라 설계도, 전문가 자문단도 모두 준비되었습니다."
투자 기회 프레젠테이션 (12:25-1:10)
니다 라자(Nida Raza, Executive Director Capital & Partnerships Development)
앱에서 예고된 대로 Nida Raza님이 투자 기회를 발표했습니다. 그녀는 뉴 무라바의 자본 및 파트너십 개발 담당 이사로서 구체적인 투자 모델을 제시했습니다.
4가지 협력 모델:
공동개발 파트너십 (JV Partnership): 설계, 엔지니어링, 마케팅 전문성 필요, 수익 공유 모델
투자 참여 (Investment): 개발 초기 단계 투자, 자산 가치 상승 수익 참여
자산 매입 (Asset Purchase): 완성된 부동산 자산 구매, 즉시 운영 가능한 자산
토지 개발 (Land Development): 개별 구역 토지 매입, 독립적 개발 권한
구체적 일정:
2025년 7월: 첫 번째 투자 패키지 공개 (바로 지금!)
2025년 가을: JV 파트너 선정
연말까지: 소매/상업시설 운영자 선정
점심시간의 놀라운 경험 (1:10-2:00)
점심시간에는 플로팅 아일랜드의 3층 레스토랑에서 식사를 했는데, 갑자기 수백 마리의 쇠물닭들이 몰려와서 깜짝 놀랐습니다. 마치 자연이 오늘을 축복해 주는 것 같았습니다(요즘 자연과의 감응빨이 장난이 아닙니다^^. 이 감응빨들은 인스타에 올리고 있습니다 ㅎㅎ).
수백마리의 쇠물닭(Fulica atra)이 동시에 비행하며 무리를 형성하는 장관을 목격했습니다. 쇠물닭은 주로 겨울철새이나 최근 도심 강 유역에서 텃새화 경향을 보이고 있어, 이런 대규모 군집 비행은 매우 드문 현상이었습니다.
이 시간에 Dongmi Choi님과 홍소영 님, 그리고 Thomas Haag 뉴 무라바 개발총괄이사 와도 만날 수 있었습니다. 최동미 님은 링크드인에서 활발히 활동하는 인플루언서로, 우연히 옆자리에 앉게 되어 링크드인 관련 팁도 많이 들을 수 있었습니다.
토마스 하그와의 특별한 만남
점심시간에 토마스 하그와 뉴 무라바 프로젝트의 분쟁해결 메커니즘에 대해 심도 있는 대화를 나눴습니다. 그는 18년 이상의 글로벌 부동산 개발 경험을 바탕으로 이런 메가 프로젝트에서 발생할 수 있는 갈등 관리의 중요성을 강조했습니다.
저는 KCAB INTERNATIONAL(대한상사중재원)과 Saudi Center for Commercial Arbitration (SCCA)(사우디상사중재센터) 협력 기반의 갈등관리위원회(CMC) 모델 아이디어를 제시했습니다. 사실 이건 Marie-Camille Pitton, Elise Groulx Diggs를 통해 알게 된 카리브해 국가들의 연합 상사중재원인 The OHADAC Regional Arbitration Centre 이 도입한 갈등관리 CMC모델인데, 획기적으로 분쟁을 줄이고, 프로젝트가 안정적으로 2030에 완공될 수 있도록 만드는 아이디어입니다. 이후 관련된 분을 소개해주시기로 약속했습니다. 링트인을 통해 만난 해외 인연들이 어디까지 연결될 수 있는지 한번 두고 보시죠.
네트워킹 & 미팅 (2:30-5:00)
오후 네트워킹 시간에는 보다 깊이 있는 대화가 이어졌습니다.
식사 후 최동미 님께 여러 가지 조언을 들을 수 있었습니다. 특히 링크드인을 통한 비즈니스 네트워킹 전략에 대해서도 구체적인 팁을 공유해 주셨습니다. 제 콘텐츠가 너무 어려운 면이 있어서 이 조언을 듣고, 비슷한 조언을 H로부터도 연속해서 들어서, 어제 이른 아침 썼던 글을 간소화 한 글을 어제 다시 올렸습니다.
흥미로웠던 점은 이번 포럼에 참석한 한국 기업들의 다양성이었습니다. 대기업부터 지역 혁신센터, 전문 자산관리회사까지 폭넓은 스펙트럼의 참가자들이 모였다는 것은 이 프로젝트의 포용성을 보여주는 대목이었습니다.
한국-사우디 협력의 의미
가장 인상 깊었던 슬라이드는 "Let Us Rise as One"이라는 메시지와 함께 한국과 사우디 국기가 나란히 표시된 장면이었습니다.
발표자들이 공통적으로 강조한 것은 전체 플랫폼의 최소 20%는 한국의 혁신, 엔지니어링, 창의성이 참여하기를 희망한다는 점이었습니다.
행사를 마치며: 서울의 아름다운 하늘
행사를 마치고 나가면서 하늘이 너무 예뻤습니다. 구름이 역동적으로 움직이는 서울의 7월 하늘이 인상적이었네요.
지하철을 타기 전에 전쟁기념관의 기념물을 보게 되었는데, 문득 미국 SF 드라마 파운데이션(Foundation)의 볼트(Vault)와 비슷한 느낌이 들었습니다. 높이 솟은 기념탑의 모습이 드라마 속 신비로운 구조물을 연상시켰습니다.
한국-사우디 협력의 미래
이번 포럼을 통해 느낀 점은 사우디아라비아의 비전 2030이 단순한 구호가 아니라 실제로 진행되고 있는 거대한 변화라는 것입니다. 특히 여성 경제활동 참가율이 85%까지 증가하고, PIF 자산이 5배 이상 성장한 것은 놀라운 변화였습니다.
토마스 하그와의 대화에서 제가 이야기한 KCAB-SCCA-OHADAC 협력 모델은 만약 실현된다면 한국 기업들이 중동 진출 시 직면할 수 있는 문화적, 종교적, 법적 갈등을 사전에 예방하고 해결할 수 있는 혁신적인 프레임워크가 될 것으로 예상합니다.
무엇보다 뉴 무라바는 한국 기업들에게는 중동 최대 규모 프로젝트 참여 기회이자, 새로운 기술을 적용해 볼 수 있는 테스트베드가 될 것으로 보입니다. 특히 AI 기반 반응형 도시라는 컨셉은 한국의 IT 기술력이 빛을 발할 수 있는 영역입니다.
앞으로 이런 규모의 중동 메가 프로젝트에 한국 기업들이 더 많이 참여할 수 있는 기회가 늘어나기를 기대합니다. 특히 지역 혁신기업들과 전문 서비스 기업들에게도 글로벌 진출의 새로운 문이 열리고 있다는 점에서 매우 의미 있는 시간이었습니다.
-지금까지 Daniel Han(دانيال هان) 용경님의 빈자리를 메꾼 뉴무라바 톡파원 DK였습니다. 또 만나요~
Mashallah (ما شاء الله) & Inshallah (إن شاء الله)
면책 고지사항
본 글은 2025년 7월 1일 뉴 무라바 서울 포럼 참석 후 개인적인 기억과 현장 메모를 바탕으로 작성되었습니다. 발표 내용, 수치, 발언 등은 필자의 기억에 의존한 것으로, 실제 발표 내용과 다를 수 있습니다.
정확한 프로젝트 정보나 투자 관련 세부사항은 뉴 무라바 공식 채널을 통해 확인하시기 바랍니다. 본 글의 내용을 바탕으로 한 투자나 비즈니스 결정에 대해서는 필자가 책임지지 않습니다.
