권력은 더 좋은 세상을 만들기 위해 있을까? 아니면 힘 겨루기를 하기 위해 존재하는 걸까? 20년간 권력 그리고 힘에 관해 연구하고 강의해 온 하버드대학교 줄리 바틸라나 교수와 토론토대학교 티치아나 카시아로 교수는 '힘'에 대해 새롭게 접근한다.
"권력이 무엇인지, 권력은 어떻게 얻고 잃는지, 또한 어떻게 해야
권력을 선을 위해 사용할 수 있는지에 대한 주목할 만한 통찰이 담긴 책."
_애덤 그랜트
최근 뉴스를 들여다보면 재미있는 풍경의 연속이다. 대권 후보들이 민심을 얻기 위해 여기저기 활보하고, 또 반대로 그들의 힘에 조금이나마 편승하려고 '정치'가 눈에 훤하게 보일 지경이다. 정계에서는 흔한 풍경이다. <권력의 힘> 저자는 힘의 카테고리를 우리가 알고 있고 익숙한 권력에서 조금 더 확장시켜 대인관계, 논쟁, 국제 외교, 기업 비즈니스에 이르기까지 세상 모든 곳에 권력이 존재한다고 말한다.
힘은 어떻게 만들어지는 걸까?
누군가에게 힘을 행사하려면 상대방이 가치 있게 여기는 뭔가를 갖고 있어야 한다. 그것은 보통 상대방이 필요로 하거나 원하는 것이다. 돈, 물, 농토, 땅 등 물질적인 것이나, 존경심, 소속감, 성취감 등 심리적인 것이다. 저자는 이러한 물질적 자원과 심리적 자원의 관계는 서로 배타적이지 않다고 강조한다.
저자는 사회관계에서 힘의 기본 원리를 아래와 같이 설명한다
힘의 구성 요소는 시간에 따라서 변해간다. 힘의 네 가지 구성요소는 힘을 가운데 둔 양측이 어떤 자원을 갖고 있느냐에 연관돼 있다.
이와 함께 힘의 균형을 재조정하는 전략은 아래와 같다.
1. 유인
2. 통합
3. 확대
4. 철회
고대부터 사용돼 온 이들 전략은 가족이나 친구, 동료 등 개인적인 과계뿐 아니라 기업과 기업, 산업과 산업, 국가와 국가 간 집단적인 관계에도 그대로 적용된다.
저자는 4가지 힘의 요소와 함께 '힘의 균형을 이동하는 4가지 방법'에 대해 소개한다.
책이 조금 복잡하거나 모호한 개념으로 느껴질 때 이 표를 참고해보면 좋다.
- 상대방이 가치 있게 여기는 것
- 당신이 가치 있게 여기는 것
- 상대방의 대안
- 당신의 대안
힘의 기본적인 원칙을 이해하고 나면 '힘은 그 누구도 소유할 수 없다'라는 걸 받아들일 수 있게 된다.
상대방에 대한 나의 힘은 상대방이 무엇을 원하고 필요로 하는지, 그것에 대한 접근을 내가 통제할 수 있는지에 좌우된다. 반대의 경우도 마찬가지다. 내가 가치 있게 여기는 것을 상대방이 얼마나 통제할 수 있느냐에 따랏 상대방이 나에게 행사할 수 있는 힘의 정도가 달라진다. 따라서 힘이란 오직 관계 안에서만 존재한다. 관계를 벗어나면 힘이 세고 약하다는 것 자체가 성립하지 않는다. 요컨대 힘이란 관계의 당사자가 서로의 행동에 영향을 미칠 수 있는 능력인 셈이다. 그래서 힘 자체로만 놓고 보면 선하지도 약하지도 않다. 그것을 어떤 식으로 행사하느냐는 전적으로 우리 자신에게 달려있다.
<권력의 원리>
힘의 주체는 오롯이 자신에게 달려 있다. 그 주체도 스스로가 될 수 있다. 한쪽의 일방적인 경우가 아닌, 힘의 균형을 제대로 알아가 보면 내가 관계 속에서 왜 힘들어했는지, 그리고 특정 사람 때문에 왜 힘들었는지 (특히 직장에서의 경우가 많을 듯) 알 수 있다. 관계 때문에 힘들게 느껴진다면 꼭 읽어보길 권한다.
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