SWOT 내부역량분석 제대로 하는 법 보고서 강의

보고서 작성 강의 원 포인트

1.

지난번에 이어 SWOT 내부역량 분석에 대해

이야기해보려 합니다. 

내부역량은 내가 속해 있는 기업, 기관, 협회를

분석한다. 그런데 어떤 내용을 분석해야 할까?

2.

내부의 모든 것인데, 이를 생각해보면

조직구조, 인력현황 및 역량, 업무프로세스,

재무현황, 사업역량, 시스템 및 인프라, 조직문화 등이다.

3.

이를 다 분석하면 좋지만 주제에 따라 필요한 내용

중심으로 분석을 한다. 그래서 시스템, 프로세스, 인력 및 조직 등을 

주로 한다. 또는 기업의 가치사슬을 중심으로 분석한다. 

4.

내부역량은 내용이 광범위하기 때문에 

분석 프레임을 설정해서 해당 틀에 맞는 내용 중심으로

분석하면 좋다. 

5. 

어떤 내용을 분석해야 할 지 모르겠다면

주제에 영향을 미치는 항목들이 무엇인지 나열해보자.

그리고 우선순위를 선정해 주요 항목 중심으로 차근차근

분석해보자. 

6.

그러다 보면 내부역량 분석에 따른 이슈가 무엇인지

조금씩 보인다. 어느 정도 분석을 한 후에는 

시사점을 도출해 보고 주제에 맞는 내용들이 나왔는지

재검토해보자. 

7.

항상 그렇지만 외부환경 변화를 내부역량에 넣지 말자.

대신 외부환경 변화로 내부역량 상에서 강점 혹은 약점이

될만한 점이 무엇인지를 찾아보자. 

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