포용적 리더십: 거장항준 리더십

The key to inclusive leadership. (2020)

영화 '왕과 사는 남자'의 흥행 열풍이 좀처럼 식지 않고 있습니다.

오늘(2026년 3월 19일) 기준으로 약 1,385만 관객을 돌파하며 역대 박스오피스 6위에 올라섰더군요.

5위인 '어벤져스: 엔드게임'과의 격차도 얼마 남지 않아 조만간 순위 변동이 있을 것 같습니다.

재미있는 건, 저처럼 아직 영화를 보지 않았음에도 이 영화가 잘 되기를

진심으로 응원하는 사람들이 제법 많다는 겁니다.

작품 자체에 대한 찬사를 넘어, 메가폰을 잡은 장항준 감독을 향한 대중의 열광 말이죠.

오늘은 이른바 '거장항준 신드롬'을 5편의 논문을 도구 삼아

'포용적 리더십(Inclusive Leadership)'의 관점에서 분석해 보고자 합니다.

특유의 유쾌함, 권위의식 없는 소통, 그리고 솔직함.

그가 지금 대한민국에서 이토록 사랑받는 이유는 무엇일까요?

저는 이 현상이 단순한 '인기'를 넘어, 우리 사회가 갈망하는 새로운 리더십의 형태를 보여준다고 생각합니다.

자신의 한계를 인정하는 겸손과 용기 (Humility & Courage)

장항준 감독은 예능에 나와 "영화가 망하면 관객 탓"이라고 농담을 던집니다.

배꼽 잡고 웃게 되지만, 그 웃음 끝에는 묘한 여운이 남습니다.

그의 가벼워 보이는 유쾌함 속에는 묵직한 철학이 숨어 있기 때문이죠.

Bourke, Titus, & Espedido (2020)는 포용적 리더십의 핵심 특성으로 '겸손과 용기'를 꼽았습니다.

장 감독은 인터뷰나 방송에서 자신의 실수나 한계를 감추려 들지 않고,

오히려 유쾌한 농담으로 승화시킵니다.