격이 다른 리더

품은 행위이고 격은 관계입니다. 인품이 좋다는 뜻은 겉으로 드러나는 행위가 좋다는 의미입니다. 인격이 좋다는 뜻은 타인과의 관계에 맞춤이 좋다는 의미입니다. 격식은 전후/상하 관계를 맞추는 일정한 방식을 의미합니다. 행사에서 격식을 갖추면 참여자들이 행사의 흐름을 원활하게 따라갈 수 있습니다.

격이 다른 리더. 평균을 따르는 리더와는 다른 리더입니다. 지금까지 경험했던 평균 근처의 리더가 아닌 최소한 2시그마 이상을 벗어난 리더입니다. 2시그마면 100명 중 약 5명, 3시그마이면 1,000명 중 약 3명입니다. 분포의 Edge에 놓여 있습니다.

격이 다른 리더는 살아남을 수 없습니다. 평균의 힘은 막강합니다. 오죽 했으면, ‘모난 돌이 정 맞는다’는 속담이 있겠습니까? 평범이 비범을 축출합니다. 평범의 몰락은 Trigger가 필요합니다.

혁신은 중앙에서 일어나지 않고 Edge에 Nucleation합니다. 처음에는 작은 Outlier였는데, 하나의 Wave가 되었다가 자라서 Trend가 됩니다. Wave를 Mega Trend로 바꾸는 힘은 Fandom입니다. BTS의 Army처럼.

격이 다른 리더는 좋은 리더만 있지 않습니다. 반대편에는 소시오패스 리더가 있습니다. 소시오패스 리더를 만나면 완전히 망가집니다. 가급적 만나지 않기를 바랍니다. 만나면 가장 빨리 수단과 방법을 가리지 말고 우선 피하길 바랍니다. 피할 수 없다면, 견디는 수밖에 없습니다. 이용당하고 결국에는 버림받는다는 걸 알고 견뎌야 합니다.

함정은, 리더 자신도 자기가 소시오패스인지 모르고, 구성원도 자기가 소시오패스에게 걸린지 모른다는 겁니다. 소시오패스는 100명 중 4명이라고 합니다. 당해봐야 그제서야 알게 됩니다.

격이 다른 좋은 리더도, 리더가 떠나고 시간이 한참 흐른 후 그제서야 알게 됩니다.

2020년 9월 14일 독서통신