메타인지

메타인지

 

아는 것은 인지이고 하는 것은 실행입니다. 잘 아는 것은 메타인지이고 잘 하는 것은 탁월함입니다. 맥락 이해가 메타인지이고 복잡을 단순하게 처리하는 것이 탁월함입니다.

 

얽히고 섥힌 현상으로부터 본질을 알아채서 맥락을 발견하는 것이 리더십입니다. 구성원이 일을 잘 하려면 일을 잘 아는 리더십을 만나야 합니다.

 

드라마 스토브 리그에서, 씨름단, 하키팀, 핸드볼팀의 단장을 맡았고, 그의 손을 거친 팀들은 환골탈태 과정을 거쳐 값진 우승을 거머쥔 백승수 감독과 같은 리더.

 

고수에게는 스케일과 종목이 변수가 아닙니다. 고수는 원리를 보고 원칙을 보고 패턴을 봅니다. 디테일을 들여다 보는 리더는 디테일에 매몰됩니다. 디테일이 가치가 있으려면, 전체 관점에서 맥락을 보고 디테일을 다루어야 합니다. 그래서, 잘 아는 리더는 실력이 강한 잘 하는 팀을 만들어낼 줄 압니다.

 

Data-Driven Decision이란 세상이 가진 Detail을 숫자의 패턴으로 인식하는 메타인지입니다.

 

2021년 7월 12일 스토리텔링