Functional Leader는 많아도 Business Leader는 보기 드뭅니다. 그 이유가 부서장은 해보았어도 팀장은 해보지 않았기 때문입니다. 팀은 그 자체로 전략 단위이고 여러 기능이 복합적으로 존재하는 Business 조직입니다.
사업부는 그 자체가 팀이기 때문에, Product별로 여러 Function이 한 조직에 담겨 있는 팀들의 집합체여야 합니다. 팀 안에 다시 Product별로 팀이 있는 구조입니다. Fractal입니다.
강력한 Team이 잘 운영되려면, Function의 노동집약도를 극도로 낮춰야 합니다. 일이 시스템을 통해 진행되도록 자동화/지능화 수준이 매우 높아야 합니다. 팀에 참여한 구성원이 시스템을 통해 여러 기능의 일을 다룰 줄 안다면, 팀은 사업을 추진할 수 있는 전략 단위로 유연하게 구성될 수 있습니다.
IT에서 출발했겠지만, 안개처럼 곳곳으로 스며들고 있습니다. 골리앗처럼 거대한 조직이 두려운게 아니라, 다윗처럼 빠른 조직이 두렵습니다.
규모가 아니라 속도가 경쟁력인 시대입니다.
2022년 2월 4일 스토리텔링