조직에서 당신은 어떤 유형인가요?
#2. 언더독스의 '팀빌딩 솔루션'을 바탕으로
팀워크와 업무 효율을 동시에 높이는 방법
앞선 글에서 스타트업 팀빌딩 시 분석해야 할 요소들을 소개했는데요.
(※ 스타트업 팀빌딩 시 꼭 고려해야 할 3가지: https://brunch.co.kr/@underdogs/32)
이처럼 DOGS 모델은 스타트업 팀빌딩 시 유용하게 사용할 수 있습니다. 팀원의 특성을 미리 파악하고, 나와 시너지를 낼 수 있는 사람을 예측할 수 있기 때문이죠. 만약 채용 권한이 없는 일반 팀원이라면? DOGS 모델이 어떤 의미가 있을까요?
『Drive』의 저자인 다니엘 핑크는 <The Puzzle of motivation> 이라는 TED 강연을 통해 ‘인센티브를 많이 줄수록 업무의 성과가 높아진다’는 기존의 인식을 뒤집는 주장을 펼쳤습니다. "인지적 능력이 필요한 업무의 경우 인센티브를 높이면 높일수록 시야가 좁아지고, 결국 성과는 떨어진다"는거죠.
대신, 진정한 동기 부여의 요소로 Autonomy(자율), Mastery(숙달), Purpose(목적) - 3가지를 제시했습니다. 더 많은 자율성을 부여할수록, 업무에 능숙해질수록, 조직의 미션에 공감할수록 동기부여가 된다는 것인데요. 이 때 각 DOGS 유형을 참고하면 이 3가지 동기 부여 요소를 높이는 데 유형별로 최적화된 접근 방법을 찾을 수 있죠. 즉, 나와 팀원들의 DOGS 유형을 파악하는 것 만으로도 업무 효율을 높일 수 있습니다.
[DOGS 유형 파악하기] - '리더 or 팔로워일 때의 업무 스타일 관찰'
D: 관리형(Director)
1) As Leader
목표와 상황을 통제하며 질서를 잡으려는 욕구
대답하기 어려운 질문은 자신에 대한 공격으로 간주
자신이 정한 방식대로 따라오길 원함
2) As Follower
업무를 자발적으로 처리
빠르게 일을 추진하고, 높은 집중력을 보임
경쟁심이 강해 다른 조직원보다 자신이 잘하고 싶은 욕구
O: 사고형(Organizer)
1) As Leader
사전 준비와 계획이 철저함
구체적인 사실, 데이터들을 가져와 자세하게 설명함
규칙을 엄격하게 지켜야 한다고 생각하며, 평가가 중요하다고 여김
2) As Follower
업무와 평가 기준에 관심이 있으며 매우 민감함
세부적 사실, 자료들을 제시받기를 원함
휴식 시간이나 워크샵에서 다른 사람들과 어울리기보다 혼자 있고 싶어함
G: 안내형(Guider)
1) As Leader
조직 내 상호관계에 대해 관심을 가짐
자신의 경험 위주로 이야기하는 경우가 많음
사소한 부분까지 업무를 챙기지는 못해도 융통성 있게 대응함
2) As Follower
자신의 성과를 리더와 다른 조직원에게 보여주고 싶어함
업무와 관련된 사항을 몰라도 일단 자원해보는 경우가 있음
다른 사람에게 자신이 어떻게 보이는 지에 관심이 많음
※ G유형은 '관계형'에서 '안내형'으로 용어 변경됨
S: 탐험형(Sailor)
1) As Leader
업무 프로세스보다는 조직원들이 창조적으로 문제를 해결하기를 기대
업무 내용에 대해 자세하게 설명하지 않는 경향이 있음
나무보다는 숲을 보는 것에 관심이 있음
2) As Follower
시간 약속을 잘 지키지 못해 불성실해 보일 수 있음
조직의 목표보다는 자신의 창조성을 드러내는 것이 중요함
자료 및 사실을 자신의 주관에 따라 해석하고 활용함
위치에 따라 요구되는 역할이 다르기 때문에 동일한 유형이라도 리더일 때, 팔로워일 때 다른 모습을 보이게 됩니다. 팀원들의 모습을 관찰하다보면 어떤 유형일지 예측할 수 있을 텐데요. 특정 유형을 리더로, 팔로워로 추천하는 건 아닙니다. 팀원 간 다양한 성향을 섞어서 강점을 더욱 강하게, 약점은 보완하는 방식으로 활용하는 거죠.
>> 이제 각 유형별 한계점과 보완 방법을 알아볼까요? (*다음 편에서 계속됩니다)
전∙현직 창업가가 모여 설립한 국내 최초 사회혁신컴퍼니빌더로, 컴퍼니빌딩을 위한 자체 콘텐츠 및 역량을 보유하고 있습니다. 세상을 바꾸는 사회혁신창업가를 육성하고, 함께 성장하고자 합니다.
특히, 무료로 제공하는 사관학교 프로그램을 포함,
지자체∙기관∙기업과 연계하여 실제 창업에 최적화된 교육 프로그램 및 코칭을 제공하고 있습니다.
(*사관학교 졸업생 114명 / 기수별 평균 창업률 73% / 사회적 기업가 육성사업 10팀 선정 등)
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