24년 9월 11일 흠터레스팅 테크 뉴스
미 상원의원, AI 요약 기능 조사 요청 외 3건
(1) 오픈에이아이(OpenAI), 새로운 모델 ‘스트로베리(Strawberry)’ 2주 내 출시 예정
- Strawberry의 주요 특징: 이전에 접하지 않은 수학 문제 해결 가능, 질문에 답변하기 전 '생각'하는 과정을 거침, AI 모델의 고급 추론 능력 향상시킴, 복잡한 정보의 이해 및 처리 능력 개선 ⇒ OpenAI 모델의 성능 한계를 확장
(2) EU 최고 법원(CJEU), 구글의 쇼핑 서비스 반독점 항소 기각
- 이에 따라 27억 달러(약 2.7조원) 벌금 유지
- 법원은 Google의 자사 쇼핑 서비스 우대가 반경쟁적이라고 판단
- Google은 판결에 실망을 표명했으나, 2017년 이후 변경된 접근 방식이 성공적이었다고 주장
- 애플도 최근 150억 달러의 세금과 벌금을 지불해야 할 수 있는 판결이 나왔었음
- EU는 지배적 지위 남용에 대해 계속 조사하고 대응할 것임을 시사
(3) 미 상원의원, FTC와 법무부에 AI 컨텐츠 요약 기능 반경쟁성 조사 요청
- 주요 우려사항: AI 요약 기능이 언론사와 콘텐츠 제작자들에게 부정적 영향을 미칠 수 있음 → 구글, 메타 등 대형 플랫폼이 타인의 콘텐츠로 광고 수익을 얻고 있음, AI 요약은 사용자를 원 플랫폼에 머물게 해 광고 및 데이터 수집 이익을 독점, 일부 AI 기능이 제3자 콘텐츠를 무단 사용하고 있음
- 콘텐츠 제작자들의 딜레마: AI 요약을 피하려면 검색 인덱싱에서 제외돼야 하나, 이는 트래픽 감소로 이어짐 → 콘텐츠 제작자들이 AI 생성 콘텐츠로부터 이익을 얻을 방법이 없음
- 의원들의 요구사항: 이러한 관행이 반독점법 위반인지 조사 요청, 배타적 행위나 불공정 경쟁 방법에 해당하는지 검토 요구
- 상황 분석: FTC의 조사가 쉽지 않을 수 있음 (반경쟁적 행위의 법적 기준이 높음), 이번 요청은 의원들의 후속 입법 조치를 위한 사전 작업일 수 있음
(4) 음주를 줄이고자 하는 사람들을 위한 데이팅앱, 드라이베이비(Drybaby)
- '소버 큐리어스(sober curious)' 운동에 맞춰 개발됨 → 미국인의 41%가 음주를 줄이고 있으며, Z세대의 61%가 특히 관심 있음
- 커뮤니티 섹션을 통해 사용자 간 연결과 이벤트 공유 촉진, 무알코올 사교 활동을 통해 대면 데이팅 경험 제공함 → 주간 뉴스레터 'Drybaby Drop'을 통해 지역 이벤트 소개, 앱 내 주간 캘린더로 추가 무알코올 활동 안내함
- 현재 상황: iOS 앱으로 로스앤젤레스와 뉴욕에서 이용 가능, 덴버, 볼더 등으로 서비스 확대 계획 있음, 안드로이드 버전 개발 중임 → 주로 자체 자금으로 운영 중이나 시드 펀딩 라운드를 진행 중임
- 경쟁 상황: CASL, Loosid, Sober Grid 등 기존 및 신규 소버 데이팅 앱들이 있음, Club Pillar는 초대 전용으로 월 최대 $50 요금을 받음, Drybaby는 무료이며 비금주자에 대해 덜 엄격한 정책을 가짐
[오늘의 인용글]
기업들이 모든 것이 중요하다고 말하거나 우선순위가 너무 많다고 할 때, 아무것도 이루지 못한 것에 대한 변명으로 흔히 남 탓을 합니다. "(돈, 인력과 같은) 자원이 부족해요" 또는 "기술적인 문제가 있어요"라고 말하지만, 사실 그들이 직면한 진짜 문제는 (자원 부족이나 기술 문제가 아닌) '초점'이 없는 사업입니다. 집중된 문제 해결은 설득력 있는 제품 비전과 통찰력 기반의 제품 전략에서 비롯됩니다.
- 마티 케이건, 트랜스폼드
When companies say that everything is important, that they have too many priorities, the standard excuse for not getting anything done is to point the finger. They say, “We have a resources problem” or “We have a technology problem,” when the truth is what they really have is a focus problem. Focused problem solving is the result of a compelling product vision and an insight-driven product strategy.
- Cagan, Marty. Transformed: Moving to the Product Operating Model (Silicon Valley Product Group) (p. 183). Wiley. Kindle Edition.
'제품 개발 함정'이란, 제품을 개발할 때 (사업 성과와 직결된) 제품의 가치를 잊은 채 그저 '만들고 출시하는 데'에만 더 집중하는 상태를 말합니다.
- 멜리사 페리, 개발 함정을 탈출하라
The build trap is when organizations focus more on shipping and developing features rather than on the actual value those things produce.
- Melissa Perri, Escaping the Build Trap
(제품을 만드는 사람으로서) 당신의 임무는 제품을 만드는 것이 아닙니다. 비즈니스 모델의 위험을 줄이는 것이 바로 당신의 역할입니다.
- 린 애널리틱스
Your job isn’t to build a product; it’s to de-risk a business model.
Croll, Alistair; Yoskovitz, Benjamin. Lean Analytics (p. 291). O'Reilly Media. Kindle Edition.
[뉴스 출처]
