구글, 제미나이 독립 앱 전략 외 3건
[오늘의 인용글 - 가치가 가장 중요한 척도]
탁월한 제품팀은 기능이나 부가적인 요소를 추가했다는 사실에 집중하지 않고, 영향력을 기준으로 성공을 평가합니다. 고객들의 삶에 미친 영향, 그리고 비즈니스의 지속 가능성과 성장에 미친 영향이 가장 중요한 성공의 척도입니다.
- 테레사 토레스, 지속적 발견 습관
Rather than measuring value in features and bells and whistles, we measure success in impact—the impact we have had on our customers’ lives and the impact we have had on the sustainability and growth of our business.
- Teresa Torres, Continuous Discovery Habits
(1) 마크 저커버그의 자선단체, 다양성 프로그램 유지 방침 발표 몇 주 만에 전면 철회
- 챈 저커버그 이니셔티브(CZI), DEI(다양성·형평성·포용성) 관련 프로그램 전면 폐지 -> DEI 프로그램 유지 방침을 직원들에게 밝힌 지 몇 주 만에 결정 번복
- 기존 사회적 옹호 기금(Social Advocacy Funding) 중단, 인종 평등 및 이민 개혁 지원금 제공 중단 -> ‘과학 및 AI 연구 지원’ 중심으로 재정 방향 전환
- 주요 종료 프로그램: 과학 다양성 리더십 상(Science Diversity Leadership Awards) 폐지 (연구자들에게 150만 달러씩 지급되던 프로그램), Diverse Slate Practice(채용 시 다양한 배경의 지원자 인터뷰 의무화 제도) 폐지 -> DEI 및 접근성 전담 팀 해체
- CZI의 입장 변화 배경: COO 마크 말란드로(Marc Malandro)의 내부 이메일: "규제 및 법적 환경 변화에 따른 결정"이라고 설명 -> CZI가 ‘과학 자선 단체(Science Philanthropy)’로서의 초점 강화를 이유로 변경
- 메타(Meta)와의 연관성: 2024년, 메타(Meta)가 자체 DEI 프로그램을 폐지한 후 CZI 직원들 사이에서도 유사한 조치에 대한 우려가 제기됨 -> 당시 CZI 인사 책임자 마크 건데커(Mark Gundacker)는 “메타의 변화가 CZI 운영에는 영향을 미치지 않는다”고 밝혔으나, 이번 결정으로 입장 번복이 확인됨
- DEI 관련 기업 및 단체 지원 축소 흐름이 확산되는 신호: 메타, 디즈니 등 주요 기업들이 DEI 관련 예산 감축 및 조직 축소 움직임 -> CZI의 이번 결정은 이러한 기업 기조를 반영하는 것으로 볼 수 있음
- https://techcrunch.com/2025/02/19/mark-zuckerbergs-charity-u-turns-ends-dei-efforts/
(2) 구글, iOS 구글 앱에서 Gemini 제거 및 독립 앱 유도
- 기존에는 Google 앱 내에서 Gemini 사용 가능했으나, 이제 별도 Gemini 독립 앱을 다운로드해야 이용 가능 -> 이메일 공지를 통해 변경 사항 안내, Google 앱에서 Gemini를 실행하면 “Gemini는 이제 독립 앱에서 사용 가능”이라는 메시지가 표시
- 사용자가 Gemini 앱을 직접 다운로드하도록 유도, 경쟁 서비스인 ChatGPT, Claude, Perplexity 등에 대응하려는 움직임 -> 독립 앱을 통해 음성 대화(Gemini Live), 구글 앱(검색, 유튜브, 지도, 지메일 등)과의 연동, AI 요약 및 이미지 생성 기능 제공
- 유료 구독 모델인 ‘Google One AI Premium’도 앱 내 결제를 통해 업그레이드 가능
- 기존 Google 앱 사용자는 Gemini 접근성이 떨어질 가능성 -> Google 앱이 이미 수백만 명이 사용하는 앱이므로, 별도 앱 다운로드가 사용자 확산을 둔화시킬 수 있음
- 독립 앱으로 전환함으로써 새로운 기능 추가 및 업데이트 속도를 높일 가능성도 존재
- AI 챗봇 경쟁이 본격화되면서 구글이 Gemini의 독립적인 포지셔닝을 강화하려는 전략 -> 기존 Google 앱 사용자들이 Gemini 독립 앱을 다운로드할 만큼의 유인책이 충분한지 불확실
- https://techcrunch.com/2025/02/19/google-pulls-gemini-from-main-search-app-on-ios/
(3) 데이팅 서비스 '범블', 인수 전략으로 인수했던 서비스들을 비용 절감을 위해 종료
- Bumble, 프랑스 데이팅 앱 Fruitz 및 커플 관계 앱 Official 서비스 중단 발표 -> 2025년 2월 19일 4분기 실적 발표에서 CEO 리디아네 존스(Lidiane Jones)가 서비스 종료 결정 발표
- 회사의 핵심 사업인 Bumble과 Badoo에 집중하기 위한 전략적 조치
- 기존의 인수 전략과 모순되는 행보: Bumble은 2024년 1분기까지만 해도 인수를 통한 성장 전략을 강조했음 -> 하지만 재정적 어려움으로 인해 사업 구조를 재조정하는 방향으로 선회
- Bumble의 재정적 어려움 및 구조 조정: Bumble 창립자 휘트니 울프 허드(Whitney Wolfe Herd)가 3월에 CEO로 복귀 예정 -> 회사는 2025년 연간 매출에서 약 1,200만 달러의 손실 예상
- 2024년 4분기 기준, 총 매출 4.4% 감소(2억 6,160만 달러), Bumble 앱 매출 3.8% 감소(2억 1,240만 달러), 2025년 1분기 매출 전망: 2억 4,200만 ~ 2억 4,800만 달러, 이는 전년 대비 6~8% 감소 예상 -> 실적 발표 후 Bumble 주가 27% 하락
- CEO 복귀 후, Bumble의 방향성을 재설정할 계획 -> 안전성 강화, 기술 개선 및 신규 기능 도입에 중점, 새로운 "Discover" 탭 도입(Tinder와 유사한 방식), 오프라인에서 프로필을 공유할 수 있는 기능 추가 예정
- Bumble CEO의 전략적 방향성: "Bumble의 성공 요인은 거절을 줄이고 자신감을 주는 것이었다." -> "새로운 시대에 맞춰 자신감, 호기심, 즐거움을 다시 불어넣는 것이 핵심 목표."
- https://techcrunch.com/2025/02/19/bumble-sunsets-fruitz-and-official-as-it-looks-to-cut-costs/
(4) 전기 트럭 스타트업 '니콜라', 파산 신청
- 니콜라(Nikola Corp.)가 2025년 2월 19일 챕터 11(Chapter 11) 파산 보호 신청
- 인수자를 찾거나 추가 자금을 확보하는 데 실패하여 운영 지속이 불가능해짐 -> 법원의 승인 후 자산 매각을 위한 경매 진행 예정
- 니콜라의 몰락 배경: 2020년 SPAC(기업인수목적회사) 합병을 통해 상장, 기업가치가 한때 300억 달러(약 40조 원)에 달함 -> 그러나 설립자이자 전 CEO인 트레버 밀턴(Trevor Milton)의 사기 혐의로 인해 신뢰도 급락, GM과의 대형 계약 체결 후에도 기술적 허위 주장과 마케팅 조작 논란이 불거지며 위기 심화
- 2020년 힌덴버그 리서치(Hindenburg Research) 보고서를 통해 회사의 거짓말이 폭로됨 -> 이후 밀턴은 증권 사기 및 전신 사기 혐의로 2022년 유죄 판결, 현재 항소 중
- 니콜라의 최근 재정 상태: 2024년 12월, 1억 달러 추가 자금 조달을 시도했으나 실패 -> 2024년 3분기 말 기준, 현금 보유액 1억 9,800만 달러였지만, 2025년 1분기까지 운영 자금이 부족할 것으로 경고, 현재 보유 현금 4,700만 달러, 파산 절차 진행을 위한 자금으로 활용 예정
- 니콜라의 주요 자산 매각 계획: 클래스 8 수소 연료전지 전기 트럭 및 배터리 전기 트럭 플랫폼 포함, 캘리포니아에서 진행 중이던 HYLA 수소 충전 네트워크 프로젝트도 매각 대상
- SPAC 상장 열풍 속 대표적인 실패 사례로 기록될 가능성 -> 사기 스캔들이 스타트업의 성장과 신뢰도에 미치는 영향을 보여주는 사례
- https://techcrunch.com/2025/02/19/troubled-electric-truck-maker-nikola-files-for-bankruptcy/