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무료 ai 툴로 정부지원사업 지원서를 써보자-4-

경쟁기업과의 차별성, 비즈니스 모델작성, 사업추진전략, 요약파트

2-4 경쟁기업과의 차별성


(문)

경쟁기업대비 내 창업 아이템의 차별성을 잘 나타나도록 정리해 줘 정리할 때는 요약과 근거로 해줘


(답)

본 사업의 '관광지 스토리텔링형 캐릭터 투어 프로그램'은 기존 시장의 플레이어들과 비교하여 다음과 같은 명확한 차별점을 갖는다.


1) 캐릭터 IP와 스토리텔링의 전문적이고 유기적인 결합을 통한 몰입형 경험 제공

대부분의 테마파크나 콘텐츠 기업은 이미 확립된 캐릭터 IP를 활용하거나, 기술 구현에 중점을 둔다. 반면, 본 아이템은 관광지 고유의 역사, 문화, 자연환경에서 영감을 받은 독창적인 캐릭터를 개발하고, 이를 심도 있는 스토리텔링과 완벽하게 융합하는 데 초점을 맞춘다. 이는 단순한 캐릭터 전시나 기술 체험을 넘어, 관광지 자체의 매력을 캐릭터와 스토리로 증폭시키는 유기적인 접근 방식이다.

캐릭터 작가의 전문적인 역량을 통해 생명력 있는 캐릭터를 창조하고, 그 캐릭터가 곧 투어 프로그램의 핵심 내러티브를 이끌어가는 주체가 된다. 이러한 방식은 여타 디지털 가이드 앱이나 단순 체험 프로그램과는 차별화된 정서적 몰입과 공감대 형성을 가능하게 한다.


2) AR/VR 기술을 활용한 인터랙티브 체험의 의미 있는 구현

많은 실감 콘텐츠 설루션 기업들이 AR/VR 기술 자체의 구현에 집중하거나, 기술을 통해 얻는 경험이 파편적일 수 있다. 하지만 본 아이템은 AR/VR 기술을 캐릭터와 스토리에 '의미 있게' 접목한다. 예를 들어, AR로 나타난 캐릭터와 대화하거나, VR로 과거의 장면을 체험하는 등 기술이 단순히 시각적 효과를 넘어 스토리와 미션 수행에 필수적인 상호작용 요소로 기능한다.

이는 '체험을 위한 기술'이 아닌 '스토리를 풍부하게 하는 기술'로서의 역할을 강조하여, 기술 도입의 당위성과 몰입감을 극대화한다. 이로써 MZ세대가 추구하는 '새로운 경험'과 '디지털적 재미'를 동시에 충족시키면서도, 관광지의 본질적인 가치를 훼손하지 않고 오히려 심화시키는 효과를 가져온다.


3) 지역 특화 스토리 발굴 및 확장성 높은 비즈니스 모델

기존 지역 콘텐츠 기획사들이 주로 역사 해설이나 전통 체험에 머무르는 경향이 있는 반면, 본 아이템은 각 지역의 특색 있는 자원(역사, 설화, 자연)을 캐릭터 스토리텔링의 원천으로 활용하여 독창적인 관광 콘텐츠를 만들어낸다. 이는 단순히 정보를 전달하는 것을 넘어 지역에 대한 감성적 연결을 강화한다.

또한, 개발된 캐릭터와 스토리, 프로그램 포맷은 모듈화 되어 다른 지역으로의 확장 및 커스터마이징이 용이하다. 즉, 하나의 성공 사례를 바탕으로 전국 각지의 고유한 스토리를 담은 캐릭터 투어 프로그램을 빠르게 복제하고 다각화할 수 있는 폭발적인 사업 확장성을 가진다. 이는 지속적인 수익 창출과 장기적인 비즈니스 성장의 강력한 기반이 된다.


3-1. 비즈니스 모델 작성

(문)

다음의 사업을 하려고 해

(사업 내용 자세히)

투입, 변환, 산출정차에 맞게 비즈니스 프로세스에 맞게 정리해서 표로 만들어줘

OR

다음의 사업을 하려고 해

(사업 내용 자세히)

상기 모델을 비즈니스 모델 캔버스로 표를 만들어서 각 필요요소들을 설명해 줘

표 아래에는 5개 정도의 정리 글을 적어줘


전통적인 비즈니스 모델방식인 <투입, 뱐환, 산출>의 플로우차트를 그리거나, 비즈니스 모델 캔버스를 활용한다. 나는 비즈니스 모델 캔버스를 선호한다.


(답)

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비즈니스 모델 캔버스 요약

- 본 비즈니스 모델은 독창적인 캐릭터 IP와 스토리텔링 역량을 핵심 자원으로 활용하여 차별화된 가치를 제공한다. - AR/VR 기술 융합을 통해 단순한 관광을 넘어선 몰입감 있고 인터랙티브 한 체험을 고객에게 선사한다.

- 주요 타깃 고객은 MZ세대 및 체험형 관광을 선호하는 집단이며, 이들과의 적극적인 소통과 관계 형성을 통해 팬덤을 구축한다.

- 투어 프로그램 이용료와 캐릭터 상품 판매 외에도 IP 라이선싱, B2B 설루션 제공 등 다양한 수익원을 통해 사업의 확장성과 지속 가능성을 확보한다.


3-3. 사업 추진전략

보통은 마케팅 믹스인 4P를 개발하고 이를 4C로 실행하는 것으로 진행하면 된다


(문)

다음의 사업을 하려고 해

(사업내용 자세히)

사업 추진전략을 써야 하는데, 마케팅 믹스 4P를 개발하여 4C로 마케팅을 실행하려고 해

각 요소를 포함해서 마케팅 믹스표 및 마케팅 실행표를 따로 만들어주고, 각 항목에 대한 설명을 적어줘

각표 아래에는 5줄 정도의 요약 및 정리글 붙여줘


(답)

사업 추진전략: 마케팅 믹스 (4P)

본 사업의 효과적인 시장 진입 및 확대를 위해 마케팅 믹스 4P 전략을 수립한다.

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본 마케팅 믹스 4P 전략은 독창적인 캐릭터와 AR/VR 기술을 결합한 고품질 '제품'을 중심으로 한다. '가격'은 가치 기반으로 책정하되, 시장 상황과 고객 접근성을 고려한 유연성을 확보한다. '유통'은 온/오프라인 채널을 통합하여 고객의 접근 편의성을 극대화한다. '촉진'은 디지털 채널과 체험형 이벤트를 통해 타깃 고객의 참여와 확산을 유도하는 데 집중한다. 이러한 4P 전략은 서비스의 차별점을 명확히 전달하고 시장 내 경쟁 우위를 확보하는 데 기여할 것이다.


사업 추진전략: 마케팅 실행 (4C)

마케팅 믹스 4P 전략을 고객 중심의 4C 관점으로 재해석하여 실제 마케팅 실행 방안을 구체화한다.

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4C 관점은 고객의 입장에서 서비스의 가치를 명확히 하고, 총체적인 비용을 줄이며, 접근성을 높이는 데 집중한다. '고객 가치'는 몰입형 스토리 체험을 통해 고객의 내적 동기를 충족시키는 데 주력한다. '고객 비용'은 가격뿐 아니라 시간과 노력까지 포함하여 고객의 부담을 최소화하는 데 초점을 맞춘다. '편의성'은 디지털 및 물리적 접근성을 높여 고객의 이용 경험을 원활하게 한다. '소통'은 양방향 커뮤니케이션과 커뮤니티 활성화를 통해 고객과의 유대감을 강화하고 자발적인 확산을 유도한다.


0. 요약파트

모든 지원사업 서류의 맨 첫 장은 요약파트이다.

결국 이제까지 쓴 서류를 1장에 어떻게 녹이느냐가 중요하다.

심하게 말하면, 심사위원은 이 요약파트와 예산표만 보고 이 회사가 이 사업을 잘할 수 있을지 결정한다.

이 요약파트도 직접 쓰지 말고 ai에게 맡기자

나머지 페이지를 pdf로 만들어서 gemini나, Grok에 올리고 다음과 같이 써보자


(문)

첨부자료는 내 사업 계획서야

아래항목을 참고해서 요약자료를 작성해 줘

1. 문제점을 제시하고 해결방안으로 내 창업 아이템이 좋다는 방향으로 작성해 줘

2. 내 창업 아이템이 경쟁제품과 차별성이 있다는 점을 강조해서 작성해 줘

3. 내 비즈니스 모델, 판매전략을 강조해 줘

출력할 때는 1,2,3을 종합해서 3가지를 선정하고 각 아래 형식을 따라서 작성해 줘

출력형태

(키워드) 핵심내용을 20 단어 이상으로 작성

(근거내용)

(근거내용)

요약자료의 목차

1. 아이템 개요

2. 중장기 사업 로드맵

3. 협약기간 내 사업 로드맵


이상으로 무료 ai 툴로 지원사업을 쓰는 글을 마무리한다.

졸리다


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