프로덕트매니저와 프로덕트오너의 역할 차이는 무엇인가요?

[멤버십] 도그냥에게 물어봐

먼저 이 질문에 도달하신 여러분에게
먼저 사과의 이야기부터 해야할 것 같아요.

왜냐하면 이 질문에 대한 대답은 명확하게 하면 할수록 어디선가는 틀렸다는 소리를 듣기 쉽거든요.

일단 이 두 직무 모두 서양쪽 기업에서 넘어온 영어 직무명이에요. 사실 국내에서는 ‘기획팀’ ‘개발팀’같은 기능적 팀 구분이나 ‘대리, 과정’과 같은 직급은 있어도 명확하게 ‘매니저’라는 직급은 존재하지 않거든요. 팀장 밑의 매니저 밑의 평사원은 사실 조직이 서구화되면서 붙여진 이름이에요. 국내 조직은 그래서 개별 직급이 있으면서 기능적인 팀 구분을 하면서 동시에 팀장이나 매니저 같은 역할이 동시에 존재하는 체계니까요. 한마디로 직무명과 역할은 기업별로 해석하기에 따라 얼마든지 달라질 수 있는 상황이에요.

그래서 이 질문에 대해서 수년간 답변을 해본 저로서는 이제 역으로 질문을 하고 있습니다. 이 질문을 하는 목적에 따라서 필요에 맞게 답을 하고 있어요.