3% 안에 들기 - 윌리엄 장
호기심과 열정. 나의 순수성과 젊음을 유지시켜주는, 나를 더 성장시켜줄 수 있는 두 가지 필수 덕목. 이것을 실천하기 위해서는 그간 내가 배우고 경험해서 얻은 지식과 노하우에서 벗어나야만 한다. 아는 것이 없다, 나는 모른다는 시각으로 세상을 볼 때 궁금한 것이 더 많아지고 내가 원하는 곳에 집중하며 달려갈 수 있다. 어설프게 아는 것만큼 나를 퇴보시키는 것도 없다. 인간은 죽을 때까지 배우고 또 배워야 한다. 성숙하지 못한 채 죽음을 맞이한다는 것은 참 슬픈 일이다.
<좋은 문구 발췌>
3% 안에 드는 인재들은 어떤한 큰 변화의 물결이 밀려와도 끝까지 살아남는 사람들이다.
목표(비전)의 중요성, 신념의 원리, 즉결즉행 및 결단, 당당한 자신감과 뜨거운 열정, 우호적인 인간관계, 커뮤니케이션 능력, 협력적인 리더십, 건강한 심신, 자기 계발, 경제적 안정
위대한 인물에게는 목표가 있고 평범한 사람에게는 소망이 있을 뿐이다 - 워싱턴 어빙
3%안에 드는 성공한 자가 되는 비결 역시 바로 이 신념의 강도이다. 신념이라고 다 같은 신념이 아니다. 내가 갖고 있는 신념의 강도는 마치 무쇠도 녹일 정도의 뜨거운 것이어야 한다. 그래야만 내 앞에 나타나는 모든 쓸 데 없는 장애물은 다 녹여버리고 전진할 수 있기 때문이다.
인도 속담에도 자기가 간절히 염원하는 것을 1만번 크게 외치면 그 꿈은 이루어진다는 말이 있다.
생생하게 상상하라. 간절하게 소망하라 진정으로 믿으라. 그리고 열정적으로 실천하라. 그리하면 무엇이든지 반드시 이루어질 것이다 - 폴 마이어
PMA(Positive Mental Attitude)
초점이 맞지 않으면 절대 불이 붙지 않는다.
한계란 자기 스스로 어떤 것에 대해 선을 그어 우리의 능력을 한정짓는 어리석은 행위를 말한다.
세계적인 지식경영학자인 피터 드러커는 인간에게 있어서 가장 중요한 것은 자기 표현이며 현대의 경영이나 관리는 커뮤니케이션에 의해 좌우된다고 할 만큼 효과적이고 당당한 의사전달 능력의 중요성을 역설하고 있다.
인간이 지닌 태도의 중요성을 한마디로 잘 나타내는 말로 신언서판(身言書判)이란 고사성어가 있다. 이는 중국 당나라 때는 관리를 등용하는 기준의 하나로 신언서판의 능력을 요구하였다.
옛말에 약속을 지키지 않는 친구는 만나지도 말라 그러한 친구는 나중에 중대한 사업 약속도 어기게 되기 때문이다라는 속담도 있듯이 약속이란 그 사람의 인품을 직간접적으로 알 수 있는 가장 쉬운 방법의 하나이기도 하다.
잭웰치가 주창하는 변화와 혁신을 위한 리더십상에 대한 정리
1. 늦기 전에 변화하라 - Change, before it’s too late!
2. 눈앞의 현실을 직시하고, 그것을 회피하지 말라
– Look reality in the eye and don’t flinch!
3. 언제라도 실행 계획서를 고쳐 쓸 수 있는 마음 자세를 가져라
– Be eady and eager to rewrite your agenda!
4. 관리를 적게 하는 것만큼 경영 성과는 높아진다
– Managing less is managing better.
5. 당신이 관여하는 사업 전체를 주의 깊게 관찰하라. 그리고 가능한
한 빨리 무엇을 개선할 필요가 있는가, 무엇을 육성할 필요가 있는
가, 그리고 무엇을 버려야 하는가를 결정하라
– Take a hard look at your overall business. And decide as
early as possible what needs fixing, what needs to be
nurtured, what needs to be jettisoned!
6. 현실을 직시하라 – Face reality!
7. 한 가지 집중적인 아이디어만을 쫓지 말라. 그 보다는 비즈니스
전략으로 몇 가지 가능성이 분명하고 전반적인 목표를 설정하라
– Don’t pursue a central idea, but rather,
set only a few clear general goals as business strategies.
8. 제1위 또는 2위가 되라 – Be number one or number two!
9. 너무 늦기 전에 조직 규모를 줄여라
– Downsize, before it’s too late!
10. 기업의 개혁과 변화에 있어서 성역은 없다
– In deciding how to change your business, nothing
should be scared!
11. 유망한 시장을 찾을 때 가능한 한 경쟁을 피할 수 있는 분야를
선택하라. 그러나 경쟁이 불가피하다면 반드시 승자가 되도록
해야 한다. 승자가 될 수 없다면 빠져나갈 수 있는 방법을
찾아야 한다
– When seeking the right marketplace, there’s no virtue in
looking for a fight. If you’re in a fight, your job is to win. But if you can’t win, you’ve got to find a way out.
12. 새로운 기업 문화를 만들어 그것을 전파하라.
– Create a culture, Then spread it.
13. 과거에 집착하지 말라. 열린 마음으로 변화를 받아들여라.
– Don’t get stuck in the past. Be open to change.
14. 실행 계획서를 끊임없이 점검하라. 필요하다면 언제라도
망설이지 말고 계획을 수정하라.
– Reexamine your agenda constantly and, if necessary,
rewrite it.
15. 아이디어를 제공하고 자원을 분배하라. 그리고 간섭하지 마라.
– Transfer ideas and allocate resources. And then,
get out of the way.
16. 조직 구성원들에게 의사결정에 필요한 모든 정보를 얻을 수
있도록 하라.
– Make sure everyone in your business gets all the
information required to make decisions.
17. 조직 구성원들이 성장할 수 있는 자원을 마련해주고 성장을 위한
교육 수단을 유용하게 활용할 수 있게 하여 구성원들의 미래 지평
을 확대시킬 수 있는 분위기를 제공하라.
– Provide an atmosphere when people can have the
resources to grow, the educational tools are available,
and they can expand their horizons.
18. 조직 계층을 줄이고 군살은 제거하라.
– Delayer: Get rid of the fat.
19. 비전을 제시하라. 그 다음 구성원들이 회사의 비전을 자기
스스로 실천하도록 하라.
– Express a vision. Then, let your employees implement it
on their own.
20. 작은 회사처럼 움직여라. - Act like a small company.
21. 도약을 목표로 삼아라. – Go for the quantum leap.
22. 저항이 얼마나 큰가는 문제되지 않는다. 비용을 절감하라.
– No matter how create the resistance, get those costs
down.
23. 더 빠르게 하라. – Get faster!
24. 조직의 장벽을 없애라. – Remove the boundaries!
25. 사업 부서간의 상승 효과를 도모하고 통합된 다양성을 추구하라.
– Search for the synergies between your business and strive
for integrated diversity.
26. 조직 구성원들에게 권한을 부여하라. – Empower your workers!
27. 조직 구성원들이 자유롭게 자신의 의견을 발표할 수 있는
분위기를 만들어라.
– Create an atmosphere where employees feel free to speak out.
28. 현장의 목소리에 귀 기울여라.
– Listen to the people who actually do the work.
29. 불필요한 업무를 제거하라. – Eliminate unnecessary work.
30. 조직 구성원들 앞에서 그들의 모든 질문에 답하라.
– Go before your workers and answer all their questions.
31. 신속성, 단순성, 자신감을 목표로 삼아라.
– Aim for speed, simplicity, and self-confidence.
총명불여둔필(聰明不如鈍筆)이란 말이 있다. 아무리 똑똑하고 기억력이 좋다 하더라도 기록하는 사람에게는 당할 수 없다는 뜻이다.
최고의 재테크는 건강에 대한 투자이다.