내가 멘토에게 배운 것 - 스티븐 스콧
행동없는 식견은 백일몽이요. 식견없는 행동은 악몽이다라는 일본 속담이 있다. 우리는 현실을 망각한 채 꿈만 꾸며 살아가고 있는 것은 아닌지.
<좋은 문구 발췌>
특별한 성공엔 특별한 프로그램이 필요하다.
설득과 주작을 구별하라.
힘들었기 때문에 성공했다.
윈스턴 처칠은 비판은 대개 유용하지만 칭찬은 기만적이다라고 했다. 그의 말은 칭찬을 받느니 차라리 비판을 받는 것이 낫다는 뜻이다. 칭찬은 아무것도 해주는 일이 없기 때문이다. 칭찬은 단지 뒷짐을 지고 가만히 앉아서 미소짓게 만들 뿐이다. 반면에 비판은 사물을 새로운 관점으로 다시 볼 수 있게 만든다.
비판을 피하려는 당신의 성향을 극복하라.
긍정적으로 생각하는 것보다 긍정적인 사람이 되라.
헬렌 켈러는 긍정적인 것에 집중하는 데 익숙했다. 그녀는 행복의 한쪽 문이 닫혀 있으면 언제나 또 다른 문이 열려 있게 마련이다, 그러나 우리는 닫혀 있는 문을 너무 오랫동안 바라보느라 우리 앞에 열려 있는 문을 보지 못한다고 했다.
보통사람들은 열정을 타고난 것이라고 생각한다. 특별한 성공을 이루는 사람들은 현실로 바꾸는 유일한 연료인 열정을 개발하기 위해 노력한다. 열정은 비전, 희망, 성취감으로 구성된다. 이 세가지만 갖추면 열정을 개발할 수 있다..
알다시피 진정한 믿음은 항상 거기에 상응하는 행동을 동반하게 마련이다. 행동이 없으면 믿음도 없는 것이다.