국립세종수목원 3가지 성장 비결은 ‘이것’
국립세종수목원 신창호 원장과 인터뷰를 진행했다. 국립세종수목원은 국내 최초의 도심형 국립수목원으로, 산림생물자원의 수집·보전·연구를 기반으로 전시·교육·정원문화 확산 기능을 함께 수행하는 국가 공공기관이다.
신창호 원장은 현재 국립세종수목원 원장으로서, 산림생물자원의 안정적인 보전과 활용, 그리고 국민 누구나 자연의 가치와 생명의 소중함을 체감할 수 있는 수목원 조성을 목표로 기관을 운영하고 있다. 아래는 신창호 원장과의 인터뷰 내용이다.
Q. 국립세종수목원을 어떤 가치로 운영중에 있는지 궁금합니다.
핵심가치는 전문성, 개방성, 실천력, 녹색성장, 청렴·책임의 5가지가 있습니다. 고객만족 경영, 동반성장 경영, 성과지향 경영, 안전신뢰 경영의 4가지의 경영방침을 실현시키기 위해 노력하며, 이러한 핵심가치와 경영방침을 바탕으로 누구나 접근 가능한 공공 녹지 공간으로서의 기능을 지키기 위해 ‘시민과 자연, 문화가 만나는 공간 플랫폼’이 되도록 직원들이 최선을 다하고 있습니다.
Q. 국립세종수목원은 지난 11월 27일 진행된 2025년 제2회 언어폭력 없는 기업 신규 인증 기업으로 선정되어 언어폭력 없는 조직문화를 만들기 위해 체계를 구축하고 실천을 시작한 우수 기업으로 선정됐는데 소감이 어떤지 궁금합니다.
이번 선정은 국립세종수목원이 존중과 배려를 기반으로 한 조직문화를 실천해 온 노력의 결과라고 생각합니다. 이는 단순한 선언이 아니라, 제도 구축과 내부 캠페인, 구성원 자율 참여 프로그램 등을 통해 언어폭력 없는 조직문화를 실질적으로 만들어 가고 있다는 점에서 의미가 큽니다. 이번 성과를 계기로 더욱 건강한 공공기관 조직문화를 만들어 가는 데 최선을 다하겠습니다.
Q. 국립세종수목원이 우수 기업으로 선정될 수 있었던 비결은 무엇이라고 생각하십니까?
국립세종수목원의 성장 비결은 산림생물자원의 보전과 활용, 국민 체감형 서비스, ESG 경영을 함께 추진한 점에 있다고 생각합니다. 단순한 수목원 운영을 넘어, 전시·교육·정원문화·정원산업·민관 협력을 함께 강화해 왔고, 조직 내에서는 소통 중심의 경영과 책임경영을 꾸준히 실천해 왔습니다. 무엇보다 각자의 자리에서 최선을 다해 노력해 준 직원들의 책임감과 주인의식이 오늘의 성과를 만들었다고 생각합니다.
Q. 국립세종수목원은 언어폭력 없는 사회 8행시 이벤트를 진행한 것으로 알고 있습니다. 당시 직원들 반응과 분위기는 어땠는지 궁금합니다. 향후 또 계획 중인 이벤트가 있으실까요?
해당 행사는 직원들이 자발적으로 참여하며 서로를 존중하는 조직문화의 가치를 공유하는 의미 있는 계기가 되었습니다. 행사 이후 내부 소통 분위기도 더욱 긍정적으로 변화했고, 구성원 간 신뢰 역시 눈에 띄게 높아졌습니다. 이는 저희가 추진하고 있는 ESG 경영체계 구축과 조직혁신 방향과도 맞닿아 있습니다.
앞으로도 ESG 경영과 연계한 조직문화 프로그램을 지속적으로 추진해 소통 기반의 건강한 공공기관 문화를 정착시켜 나갈 계획입니다.
Q. 국립세종수목원은 추석맞이 ESG정원 조성, 누적관람객 300만명 돌파, 2025 반려식물 키트 산업전 매출 3배, 배리어 프리 정원 설계 표준안 발간 등 다양한 성과들이 있는데 자세한 설명 부탁드립니다.
국립세종수목원은 ESG 정원 조성을 비롯해 누적 관람객 400만 명 돌파, 반려식물 키트 산업 연계를 통한 매출 성장, 배리어 프리 정원 설계 표준 발간 등 다양한 성과를 이어가고 있습니다. 이는 수목원이 단순한 관광시설이 아닌, 환경·사회·산업이 함께 성장하는 공공 플랫폼으로 기능하고 있음을 보여주는 결과라고 생각합니다.
Q. 국립세종수목원은 크리스마스를 맞아 24~26일 야간 개장을 운영하고 성탄절~연말까지 입장료 무료 감사 이벤트를 진행하는 것으로 알고 있는데 자세한 설명 부탁드립니다.
국립세종수목원은 크리스마스를 맞아 24~26일 야간 개장을 운영하고, 12월 24일~31일까지는 입장료 무료 감사 이벤트를 통해 국민 여러분께 특별한 겨울 정원 경험을 제공하고 있습니다. 야간 경관 연출, 다양한 문화공연, 체험 프로그램 등을 함께 운영해 계절 특화형 문화·정원 콘텐츠로 자리매김하고 있습니다.
Q. 국립세종수목원의 핵심 경쟁력은 무엇입니까? 동종업계와 비교했을때 국립세종수목원만의 차별화는 무엇입니까?
국립세종수목원의 가장 큰 경쟁력은 국내 최초의 도심형 국립수목원이라는 입지적 특성과 공공성, 그리고 전문 연구 기반입니다. 동종업계와 달리 국가 산림생물자원 보전 기능과 생활 속 정원문화 확산을 동시에 수행하며, 교육·전시·산업·문화가 함께 융합된 수목원 플랫폼 역할을 수행하고 있다는 점이 가장 큰 차별성입니다.
Q. 국립세종수목원만의 특별한 조직문화가 있다면 무엇일까요?
국립세종수목원은 소통·협력·존중을 중심으로 한 조직문화를 중요한 가치로 삼고 있습니다. 부서 간 협업, 직원 자율 참여, 책임경영, 윤리경영을 바탕으로 직원 모두가 함께 수목원을 만들어 간다는 주인의식이 강한 조직이라는 점이 특징입니다.
Q. 향후 국립세종수목원만의 비전과 목표는 무엇입니까?
국립세종수목원은 “자연과 국민을 연결하는 수목원·정원 플랫폼 기관”이라는 비전 아래, 단순한 식물 전시 공간을 넘어, 자연과 국민을 잇는 소통의 장이자 수목원 문화의 중심 플랫폼이 되고자 합니다.
“지속가능한 수목원·정원 가치 확산으로 국민 행복에 기여”한다는 미션을 중심 가치로 운영되고 있습니다. 산림생물자원의 보전, 교육, 전시, 문화, 산업을 유기적으로 연결하여 국민의 일상 속에 자연과 정원이 자연스럽게 스며들도록 하는 것이 핵심 운영 철학입니다.
Q. 브랜드뉴스 구독자분들은 경영자분들, 교수님들, 직장인들 등 각 분야 리더분들이십니다. 마지막으로 브랜드뉴스 구독자분들에게 인터뷰 소감 한마디 부탁드립니다.
국립세종수목원에 보내주시는 관심과 응원에 깊이 감사드립니다. 앞으로도 국민 곁에서 자연의 가치를 전하고, 모두가 함께 누릴 수 있는 행복한 수목원이 되도록 최선을 다하겠습니다. 여러분의 지속적인 관심과 사랑을 부탁드립니다.
