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Apr 07. 2023
법인 개인 사업자 대표이사 컨설팅 어떻게 받는것이 현명
#특허권세무조사 #연구소설립 #사업노하우
우리 사장님들은 사업을 하기도 바쁘고 너무 힘들고 바쁘십니다.
고민이 있는데 옆집 사장님과 소주 한잔 하면서 서로 고민하고 계시는것이죠.
우리나라는 컨설팅업체에서 지속적인 조언의 중요성과 필요성을 너무 낮게 봅니다.
왜 대기업들은 인재들로 구성된 직원들과 협력사들이 있는데도
새로운 사업을 하게 되면 글로벌 컨설팅사에 수억에서 수백업을 들여가면서 컨설팅을 의뢰하고 그 결과에 따라 과감하게 사업을 추진하거나 과감하게 사업을 중단할까요?
우리나라에서 99%의 기업을 위한 컨설팅이나 조언은 도데체 누구 한테 받아야 하나요?
결국 대기업 위주니까 그냥 따라 가면 된다고 생각하시나요?
사업을 운에 맡겨서는 안되며 , 우리 사장님들은 운에 맡기지도 않으신다는걸 압니다. 그러나 깨달았을때는 늦는 경우가 매우 많습니다.
우리나라에서는 실패했을 때 다시 일어나기가 매우 어렵습니다.
꼭 서든데쓰 같아요. 위험한 요소가 너무나 많습니다.
한두번의 프로젝트로 컨설팅이라고 말할 수는 없다입니다.
경험이 너무 부족하거나, 수준이 낮거나, 본인의 목적만을 달성하기 위한 컨설팅은 주의 해야 합니다.
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