기업교육의 오해와 진실

기업교육의 오해와 진실

사내강사 양성하는 일을 어느덧 15년 넘게 하면서 깨달은 것들이 있는데,

하나는,
파워포인트(PPT)를 잘 다루는 것이 강의를 잘 하는 것이 아니다. 아마존에서는 PPT를 절대로 만들지 못하도록 금지하는 이유도 꾸미는데 시간을 다보내기 때문이다. 진짜실력은 컨셉추얼 스킬을 키울 생각을 해야 한다.

둘째는,
교재 하나 쓰는 것은 무슨 논문을 쓴다는 것이 아니다. 교담자의 의중을 맞추는 일이 많아질수록 상당한 에너지를 낭비하게 된다. 의사결정권자에게 사인받아야 한다. 윗사람 어떤 추진배경을 알아야 한다.

셋째는,
아무리 사소한 것이라도 학습자들에게 어떤 경험과 도전이 되지 않으면 어떤 것을 깨닫기 어렵다. 기업교육은 강사만 잘하면 되는 것이 아니다. 진짜 얼마나 준비하고 시뮬레이션을 하느냐가 중요하다.