태니지먼트 몰입관리 시스템을 오픈합니다(베타)
Closed beta 팀 모집
탁월한 성과는 어떻게 만들어질까요?
구성원들이 자신의 일에 몰입할 때 조직의 성과는 극대화됩니다. 몰입은 구성원들이 자신이 잘할 수 있는 일을 할 때, 그리고 그 일이 조직의 목적과 어떻게 연결되는지 의미를 느낄 수 있을 때 증가합니다.
태니지먼트는 그동안 강점 진단 도구를 바탕으로 여러 워크숍을 해왔지만, 1회성 교육에서 오는 아쉬움이 있었습니다. 교육 시간에 발견한 자신의 강점을 개발하는 것도 쉽지 않았으니, 팀원들의 강점을 기억하고 서로의 역할 분담에 활용하기는 더더욱 어려운 면이 있었습니다.
그래서 태니지먼트는 팀에서 강점 기반의 대화와 피드백, 칭찬을 나눌 수 있는 시스템을 만들었습니다. 그리고 강점 기반으로 나눠 맡은 업무와 역할을 OKR을 통해 전사/팀 목적과 align 시키고 매주 진척도를 확인할 수 있습니다.
태니지먼트 시스템은 인사 시스템이면서도 기존 인사 시스템과는 완전히 다릅니다. 4대 보험이나 급여를 처리하기 위한 자원 관리 시스템이 아니라 강점 개발을 돕는 몰입 관리 시스템입니다.
정식 오픈에 앞서 미리 사용해보실 팀을 모집합니다.
10월 closed beta
11월 open beta
12월 정식 오픈 예정 (유료)
관심 있으신 팀에서는 이 글 아래 링크에서 신청해 주세요. 신청해 주신 분들 중 규모 별로 나누어 총 10개 내외 팀들에게 테스트 사용 기회를 드리겠습니다. Closed beta에서 함께 하지 못한 분들은 11월 open beta에서 사용해보실 수 있습니다. (팀 단위로만 테스트 가능. 개인적인 사용 불가)
강점 진단을 통한 구성원별 성과 기여 방식 파악
자신의 강점을 활용하여 성과를 낼 때 구성원은 만족감을 느끼고 더욱 몰입할 수 있습니다.
못하는 것을 잘하기 위해 애쓰기보다는 잘하는 것에 집중하여 탁월함을 나타낼 수 있도록 역량을 관리합니다.
강점-재능-태도 진단 (web/app)
개인 및 팀 강점 리포트 조회
역할기술서 관리
코칭과 피드백을 통한 동기부여 및 몰입도 관리
리더와 구성원이 꾸준한 1-on-1 대화를 통해 동기 부여하고 강점을 개발할 수 있도록 지원합니다.
소통과 공감의 조직문화를 만들면서, 구성원의 성장과 몰입도를 관리할 수 있습니다.
구성원 강점을 한눈에 볼 수 있는 팀 다이어그램
15주 1-on-1 코칭 대화 질문지
대화 장기 미진행자 알람 기능
OKR을 통한 목표 Alignment 및 상호 피드백
OKR(Objectives and Key Results)은 조직 구성원 모두가 명료한 목표를 향해 ‘함께’ 나아갈 수 있도록 돕습니다.
기업 목표에 개인이 연결되어 기여할 수 있는 바를 함께 정하고 이를 리더가 효과적으로 지원할 수 있도록 합니다.
전체 조직의 목표와 업무를 한눈에 파악하고 실시간으로 소통하면서 진척도를 관리할 수 있습니다.
기업-팀-개인 목표 Alignment
업무 진척도 관리
업무 협의 및 관련 피드백
사회적 인정을 통한 협업 증진 및 핵심가치 강화
칭찬은 상대의 구체적인 행동에 대한 인정과 감사를 전하되, 다른 사람들이 함께 볼 수 있는 자리에서 공개적으로 전달하면 그 효과가 배가 됩니다.
기업 핵심가치와 강점, 태도로 구체적인 칭찬을 함으로써 긍정적인 협업 분위기를 만들고 개개인이 자신의 가치를 인정하고 몰입할 수 있게 돕습니다.
회사의 핵심가치로 칭찬
개인의 강점-재능-태도로 칭찬
칭찬 메시지 실시간 확인/보관
칭찬 데이터 분석 (대시보드)
신청은 아래 링크에서 가능합니다. 마감되면 링크는 삭제하겠습니다.
https://forms.gle/JwNJ5Q2WsUS9G1Xf8
감사합니다!
