독전감-경영의이동

독서.독전감.경영의이동.데이비드버커스.제조업경영을뛰어넘어.오프디맨드

경영의 이동

SNS에서 자주 언급되는 책 중의 한 권이다.

누군가의 언급들은 충분한 구매충동을 일으킨다.

그래서 선택을 하였다.

제목과 서문, 목차, 프롤로그 총13장으로 구성 되었다.

현재 순서에 입각하여 2장에 들어섰다.

책을 대하는 자세 독.전.감이다.

더 읽기전에 현재의 느낌과 기대감을 정리해봄이다.

동선-독전감

수백년 동안 제조업의 경영이 이끌고 왔다면, 현재의 변화화는 세계에서 더 멀리가려면, 제조업 경영이 아닌 새로운 경영방식을 도입해야 한다.

변화라는 세대에 살고 있는 우리는 여전히 제조업 1세대의 지휘체계에서 전투의 행렬과 진만을 바꿔가면 대응하고 있다.
하지만 변화의 가속도에 유연한 조직변화도 이원화 된 프로세스도 서서히 그 변화를 감내하지 못하고 있다.

과연 뭉뚱그려 놓은 새로운 경영방식이 무엇일까?
저자가 표현 한 공장-업무가 처리되는 모든 곳-을 혁신하고자 하는 것이라고 한다.
다시말해, 기업에서의 업무의 본질이 현저히 바뀌었으니, 업무에 대한 관리 방법을 바꾸는 것이라 한다.

그리고 서문에
무엇부터 바꿔야 합니까? 질문에
제거(eliminatuon)하세요 라고 답한다.

무언가를 더해 조직을 정비하는 데 있는 것이 아니라 오히려 무언가를 없애는 데 있다는 뜻이다.

관행에 대하여 다시 고민하는 것이 혁신의 시작인 것이다.

이 책을 다음달 사내 독서동호회 讀한 세미나에서 다루었으면 한다. 이번달부터 세미나를 시작하였다.

구성 된 내용들을 한 번 이야기 해 보암직도 한다.

재미있는 주제들이 많기도 하다.

1.이메일 금지

5.급여 공개

7.실적 평가 폐기

12.관리자 해고

#오프디맨드

#독전감상황은달라졌고변해야만생존한다.