새로운 시작을 준비하며
새로운 시작을 앞두고, 나는 스스로를 다시 한번 돌아보았다. 내가 어떤 사람인지, 왜 이 길을 선택했는지, 그리고 앞으로 무엇을 이뤄내고 싶은지. 이 질문들에 답하며, 새로운 팀에 나를 소개하고 적응하기 위한 생각들을 정리해보았다.
나는 어떤 사람인가?
나는 하루하루 최선을 다하며 묵묵히 한 걸음씩 나아가는 사람이다. 내 삶을 관통하는 키워드는 선한 마음, 진정성, 그리고 성실함이다. 이 세 가지는 단순한 태도를 넘어, 내가 매 순간 선택하고 행동하는 데 있어 기준이 되어주는 가치다. 맡은 일에 진심을 다하고, 결과뿐 아니라 과정에서도 신뢰를 쌓아가고자 하는 것이 내 방식이다.
왜 이 회사를 선택했는가?
외부에서 이 회사를 바라보는 객관적인 시각은 단순히 ‘글로벌 1위’와 ‘국내 1위’라는 수식어로 설명된다. 하지만 이 숫자 뒤에는 그 이상이 있다. 1위 브랜드의 가치는 단순한 시장 점유율을 넘어선다. 그것은 수많은 사람들이 오랜 시간 동안 진심과 성실함으로 쌓아올린 신뢰와 안정감의 결과다. 이 회사가 가진 그 깊은 신뢰의 무게에 매료되었고, 나 또한 그 신뢰를 이어가는 데 기여하고 싶었다. 에너지 산업에서의 실무 경험과 프리세일즈 업무에서 배운 것들을 활용해, 이 회사가 가진 가치를 더 높이고 싶었다.
무엇을 할 것인가, 그리고 어떻게 할 것인가?
나는 에너지 산업 분야에서의 경험과, 고객과 직접 맞닿아 해결책을 제안했던 프리세일즈 경험을 바탕으로 팀에 기여하고자 한다. 특히, 이전회사에서 배운 회사 운영의 전반적인 그림은 내게 큰 자산이 되었다. 앞으로 나는 고객사와 함께 성장할 수 있는 가치 기반의 로드맵을 제안하고, 고객에게 신뢰를 심어주는 컨설팅을 통해 실질적인 성과를 만들어낼 것이다. 고객의 문제를 이해하고, 그 문제를 해결하는 솔루션을 제안하며, 나아가 그 이상의 가능성을 함께 모색할 것이다.
새로운 환경에서 빠르게 적응하기 위해 무엇이 필요할까?
팀에 빠르게 적응하고 램프 업하기 위해서는 몇 가지 질문이 필요하다. 매니저와 매니저의 매니저님은 어떤 리더십 스타일을 지향하는가? 회사의 글로벌 조직 구조와 한국 내 팀의 역할은 어떻게 분배되어 있는가? 주요 영업대표 및 영업팀의 구조는? 파트너사와 에코시스템의 현재 상태는 어떠한가? 팀의 업무 분장은 어떻게 이루어지는가? 이 질문들의 답은 내가 이 팀에서 빠르게 자리를 잡고, 효과적으로 기여할 수 있도록 돕는 길잡이가 될 것이다.
결국 무엇을 이루고 싶은가?
내가 이루고자 하는 것은 세 가지다. 첫째, 팀에 빠르게 적응하고 안정적으로 업무를 시작하는 것. 둘째, 글로벌 기업의 운영 방식을 배우는 것. 셋째, 솔루션 지식과 전략적 컨설팅 역량을 향상시키는 것이다. 이 모든 목표의 끝에는 내 인생의 가장 중요한 포트폴리오를 이 회사에서 완성하고 싶다는 열망이 있다. 그리고 그 포트폴리오를 발판 삼아 더 넓은 세상으로 뻗어나가고자 한다.
나의 여정은 아직도 진행 중이다. 하지만 지금의 나를 만들어온 가치들, 그리고 새롭게 다가올 도전들 속에서 나는 더 단단해질 것이다. 내가 이 팀에서 이루고 싶은 것은 단순히 업무 성과가 아니다. 그것은 나라는 사람이 이곳에서 성장하고, 그 성장을 통해 주변과 함께 더 나은 미래를 만들어가는 것이다. 그리고 이 모든 과정 속에서 내가 가진 진정성과 성실함은 흔들리지 않을 것이다.
