[Chapter1]02. 회사의 톱니바퀴는 세세하다.
Chapter1 고용사회 일개미에서 프로페셔널로 진화하다.
어느 날 회사에서 우연치 않게 사내전화부를 보다가 꽤 많은 부서들이 존재한다는걸 느꼈다.1인 기업이 아닌 이상 회사란 집단체이며 나 혼자 잘한다고 회사가 굴러가는게 아니라 각부서에서 그에 따른 역량을 발휘 해야만 한다.
그래서 각 부서별 업무를 나열해 봤다.
[총무팀]
문서 및 직인관리
주주총회 및 이사회개최 관련 업무
의전 및 비서업무
집기비품 및 소모품의 구입과 관리
사무실 임차 및 관리
차량 및 통신시설의 운영
국내외 출장 업무 협조
사내외 행사 관련 업무(경조사포함)
복리후생 업무
토지 및 건물 총괄관리
대관공서 업무
법률자문과 소송관리
사내외 홍보 광고업무
사보 제작 및 제보
기타 타부서에 속하지 않는 업무
[인사팀]
조직기구의 개편 및 조정
업무분장 및 조정
인력수급계획 및 관리
직무 및 정원의 조정 종합
인력 확보를 위한 산학협동업무
노사관리
평가관리
상벌관리
인사발령
신원보증 및 제증명 발급업무
교육체계 수립 및 관리
임금제도, 임금조정과 계산지급
복리후생제도 및 지원업무
복무관리
퇴직관리
[경영팀]
경영계획 및 전략 수립, 조정 관련 업무
전사기획업무 종합 및 조정
중장지 사업계획의 종합 및 조정
경영정보 조사 및 기획보고
경영진단업무 및 종합원가관리
종합예산수립 및 실적관리
단기사업계획 종합 및 조정
전사 경영분석 및 평가
사업계획, 손익추정, 실적관리 및 분석
관리회계제도 추진
[회계팀]
회계제도의 유지 및 관리
회계제도의 고안 및 개선
재무상태 및 경영실적 보고
결산 관련 업무
재무제표 분석 및 보고
법인세, 부가가치세, 원천세 신고 및 세무관리
국세 지방세 업무자문 및 지원
세금계산서의 발행지원 및 보관관리
고정자산의 회계처리와 기록관리
보험가입 및 보상업무
고정자산의 처분승인
[자금팀]
자금수지계획 및 집행관리
일일자금 집행계획
월별 자금수지계획
분기별 자금수지계획
단기자금조달
당좌차월, 어음할인, 단자차입
매출채권 및 매입채무관리
예 적금 및 유가증권광리
출납관리
자금 일계표 관리
장기자금 조달
자금조달계획 수립 실적분석
회사채 발행
리스업무
보험금융업무
시설자금차입
주식업무
차입금 사후업무
L/C업무
[구매팀]
구매계획 및 구매예산의 편성
시장조사 및 구입처 조사 검토
거래처 관리 업무
견적의뢰 및 검토
구입계약 및 발주
생산계획에 입각하는 납기독촉 및 납입통제
지급청구명세서의 작성 및 납기 검수에 의한 지급절차 및 조절
입고 출고 보관
입고, 출고에 관한 장표의 관리
창고대장의 작성, 보관 및 창고관리
재고조사 및 재고통제
폐재의 정리 및 보관
관계규격의 작성
창고일지 등의 작성
[영업팀]
판매방침 및 계획
판매예산의 편성
시장조사
판로의 개척, 광고 선전
거래처의 신용조사와 신용한도의 신청
견적 및 계약
제조지시서의 발행
외상매출금의 청구 및 회수
제품의 재고 조절
견본품, 반품, 지급품, 예탁품 등의 처리
거래처로부터의 불만처리
제품의 애프터서비스
판매원가 및 판매가격의 조사 검토
[전산팀]
정보시스템 운영지원 및 유지관리
하드웨어 투자 및 유지관리
PC소프트웨어 투자 및 관리
정보교육계획의 수립 및 시행
영업지원정보자료에 관한 업무
시스템 개발 관련 업무
전산용역계약관리업무
각 팀별로 하는 일을 세세하게 나누니 각 부서별로 일하는 양이 상당하다.
큰 수주건만으로 회사가 건재 하지 않는다. 그걸 버티고 유지해 줄수 있는 세세한 일들이 모여 합심 해야지만이 회사 존재가 가능하다.
필자의 아버지는 이런 말씀을 해주셨다.
"니가 리더가 되려면 일을 할줄 알아야 된다. 일을 알고서 시키는거와 모르는데 전문가라고 맡기는건 니가 경영하는데 있어서 천지차이다."
