[브런치북] 브랜드와사람이만들어가는 공간들.

브랜드는 어떻게 공간을 만드는 중심이 되었는가? 01

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브랜드와 공간을 만드는 사람들을 시작하며.불과 몇 년 전만 해도 인간관계는 연령, 교육, 사회 , 나이에 따라 형성되었다. 그러나 지금은 과거에 당연시하던 인간관계가 깨지고 있다. 관심사, 취향 등 비슷한 가치관이 '관계'를 구축하는 기준이 되었다. 나와 관심사가 맞는 이들이 있다면 얼마든지 페이스북 친구가 될 수 있다. 친구 신청이 부담스럽다면? 팔로우하면 된다. 인스타그램은 친구 추가도 없다.

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02

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지금 시대 화가는 마케터다.

아름다움을 전하는 방식은 어떻게 바뀌었는가?내가 생각하는 미술사는 사람들이 품은 '욕망의 역사'를 살펴보는 학문이다. 무엇이 아름다운가? 아름다움은 사람들의 욕망이다. 미술사는 인간의 욕망을 연구하고, 그 욕망을 설명하고자 한다. 미술사는 인간의 신체, 기술, 멋, 디자인, 상품 속에 담긴 욕망. 그 모든 것을 탐닉한다. 마케터들이 얼마나 동의하지는 모르겠지만, 나는 마케터 역시 사람들의 욕망을

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브랜드는 어떻게 삶에 디테일을 더하는가? 03

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매거진B는 브랜드와삶의 관계를 묻는다.

매거진 B는 어떻게 종이를 공간의 범주로 끌어올리는가?잡지는 언제나 현재를 담아왔다. 과거와 미래가 아닌 현재에 가장 집중하는 매체는 단연코 잡지다. 사람들이 온라인을 통해 라이프스타일에 대한 정보를 얻기 시작하자, '종이'를 매체로 정보를 전하면 잡지도 변하기 시작했다. 이제 잡지는 종이에 만족하지 않는다. 텍스트, 영상, 강연, 협업 등 다양한 분야로 점점 더 확장하려고 노력한다. 당연히 잡지들은 과거

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04

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아모레 성수 가볼래?

아모레 성수: 아모레퍼시픽이 제안하는 화장의 즐거움화장품은 경험할 때 비로소 의미가 있다. 성수동에 새롭게 문을 연 아모레 성수는 깔끔하고 간결하다. 가마에 넣기 전 유약을 바른 도자기와 같은 공간이다. 블루보틀 성수가 생각나기도 한다. 하지만 그곳보다 건축 결은 훨씬 부드럽다. 블루보틀 성수에서는 거친 콘크리트 질감이 돋보이지만 이곳에서는 콘크리트의 부드러운 느낌이 돋보인다. 콘크리트, 빛, 정원을

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아모레 성수는 어떻게 공간에 경험을 더했나?

브랜드 미감을 빼고 일상을 바라보니 비로소 사람이 보였다.(지난 글에서는 다소 글이 산만해서 아모레 성수의 세부적인 부분을 다루지 못했습니다. 이번 글에서는 아모레 성수의 세부사항을 좀 더 보려고 합니다.) 나는 남고를 나왔다. 중학교는 남녀공학을 다녔다. 조금은 흐릿해진 기억을 더듬어 보자. 그 당시에 여자아이들은 화장을 거의 하지 않았다.(대략 1998년-2000년. 20년 전이다.) 화장을 하는 건 '어른

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사운즈 한남의 사운드.

사운즈 한남의 공간에는 빛과 사람이 있다.사운즈 한남은 JOH가 추구해온 가치를 정리한 이 정표라고 할 수 있는 공간이다.매거진 B으로부터 시작한 고민을 모은 탐구보고서라고 해야할까? 광화문 디타워, 글래드 호텔, 네스트 호텔, 세컨드 키친(현 타트틴 베이커리 한남점), 일호식, 세컨드 키(사운즈한남내), 콰르텟, 매거진 B 등. JOH가 쌓아온 모든 것을 사운즈 한남에서 찾아볼 수 있다. 뿐만

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주말에는츠타야에 놀러가자!

라이프스타일 기획은 이제'시간의 질'을 높이는방향으로 향한다.ㅌ다이칸야마 츠타야 티 사이트: 프리미엄 에이지를 위한 공간에서 이들을 동경하는 세대로의 확장. https://youtu.be/xmtcSNUwP4 s 서점을 재정의 했다고 평가받는 다이칸야마 츠타야 티 사이트. 다이칸야마 츠타야 서점의 콘셉트는 '프리미엄 에이지'를 목표로 한 서점이었다. 다이칸야마 티 사이트가 오픈한 이후 프리미엄 에이지들만이 이곳을

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아크 앤 북이 생각하는 책의 역할.

책이 가진 물성에 집중하며 라이프스타일 제안을 하는 서점.2호선 을지로입구 역을 나와 시청 방면으로 가다 보면 뜬금없이 빌딩 지하로 향하는 잔디밭과 돌들이 보인다. 돌계단을 따라서 걸어가면 재즈음악과 함께 뉴욕 느낌이 물씬 풍기는 서점 한 곳이 눈에 들어온다. 언젠가 지인이"시청 근처에 마치 츠타야 서점 같은 곳이 생겼다고 하더라. 아크 앤 북이라고 한번 가봐"라고 한 말이 생각났다. 그렇다. 지인이 말했던 서점

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띵굴 마켓은 어떻게 공간에 디테일을 더했을까?

점을 묶어 면을 강조하는 공간을 통해 라이프스타일을 제시하는 띵꿀마켓.연출이 아닌 일상을 제안하는 공간. 띵꿀마켓은 자신들의 공간을 통해 하루를 잘 살아내는 작은 방법이 일상에 있음을 말하고자 한다. 띵꿀마켓은 이를 위해 자칫 지나치기 쉬운 일상 속 소리를 제안한다. 사진을 보자. 띵굴 마켓이 추구하는 가치가 그대로 담겨있다. '사물의 소리, 일상의 소리, 당신의 하루하루가 모여 먄들어내는 삶의 소리. '예술작품을 연상케 하

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스틸 북스가 전하는 책과 취향

우리는 오늘도 여전히 책을 본다.스틸 북스에서 가장 흥미롭게 본 도서 기획은 '조지자 오키프'기획이다. 사실 조지아 오키프의 책 기획은 다소 실망스러울 수도 있다. 이유는 의외로 간단하다. 조지아 오키프 책과 비치된 꽃병과 유리잔 때문이다. 조지아 오키프를 조금이라도 안다면 다소 쉽게 납득이 가지 않는 전개다. 조지아 오키프 책과 비치된 꽃병은 조지아 오키프에 대한 피상적인 접근이다. 조

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소니가 만든공원에는 뭐가 있을까?

긴자 소니 파크.: '변화하는 공원 "을 만드는 도시 속의 실험워크맨을 앞세워 전자기기로 세계를 호령했던 소니는 더 이상 존재하지 않는다. 그럼에도 불구하고 소니는 여전히 순항 중이다. 소니의 매출구조를 보면 알 수 있다. 2018년 소니의 매출은 8조 6657엔(약 88조 원)이다. 매출 구조는 게임 앤 네트워크 서비스가 20.84%, 음악 7.28%, 영화 8.9%, 홈 엔터테인먼트 10.42%, 이미징 상품 및

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디자인도 축적이 필요해.

디앤디 파트 먼트 서울 by MMMG며칠 전 피천득 선생님의 수필에서 본 한 문장이 생각났다. '지난 기억을 추억하지 못하는 사람은 그의 생애가 찬란하였다 하더라도 감추어둔 보물의 세목과 장소를 잊어버린 사람과 같다.' 지금 시대에 시간이 지난 후에도 오랫동안 사용하는 디자인을 만드는 일은 모험이다. 제품은 상향 평준화되었다. 소비자의 눈은 그 어느 시대보다 높다. 사람들이 환호성 할 디

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블루보틀 성수는 무엇을 공간에 담았나?

'공간의 핵심은 사람이다.' 블루보틀 성수.뚝섬역 1번 출구로 털털 내려오면 유독 시선을 사로잡는 벽돌 건물이 하나 있다. 시원한 녹색식물이 반기는 입구. 그 앞에는 금속으로 제작한 블루보틀 입간판이 우리를 기다린다. 블루보틀 한국 첫 매장인 블루보틀 성수점이다. 블루보틀 코리아 본사, 로스터리, 트레이닝 랩을 갖춘 이곳은 앞으로 생길 한국 내 블루보틀 매장의 심장이라고 할 수 있다. 도쿄의 키요스

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블루보틀 삼청의 공간은 느슨했다.

느슨함을 채우는 사람의 힘. 블루보틀 삼청.고즈넉하고 편안한 녹음들이 펼쳐진 삼청동길을 올라가다 보면 국립 현대미술관 삼청동 본관이 나온다. 잔디밭이 펼쳐진 미술관 길을 따라 걷다 보면 미술관 정문 앞에 하얀 건물 위에 파란 병 로고가 보인다. 블루보틀의 한국 두 번째 매장인 블루보틀 삼청점이다. 블루보틀이 한국에 진출한다는 언론보도가 나온 이후 첫 매장이 삼청동이 될 거라는 소식은 꾸준히 있었다.

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블루보틀 역삼에는 쾌활함이 있다.

블루보틀 역삼은 무엇을 공간에 담았나?역삼역 4번 출구에서 나와 햇빛을 따라서 내리막길을 걷다 보면 검은색 철 프레임이 인상적인 빌딩이 나온다. 강남 N 타워다. 강남대로의 빌딩 중 하나라고 생각하며 지나갈 무렵 파란 병 로고가 눈에 들어온다. 블루보틀 역삼점. 한국의 세 번째 블루보틀 매장이다. 블루보틀 역삼점 콘셉트는 대나무 숲이다. 이를 연출하기 위해 매장 안에 다양한 두께의 원형 나

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브랜드는 아름다움을 어떻게 묘사하는가? 16

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블루보틀만의 미감을 본다는 일.

블루보틀 롯폰기점을 통해 보는 국가 간 다른 공간감.블루보틀 롯폰기점은 도쿄 4번째 매장이다. 최근에 만든 매장은 아니다. 카페 위치는 롯폰기 번화가에서 다소 떨어진 뒷골목이다. 정확하게는 도쿄 미드타운 롯폰기 앞 빌딩 뒤다. 카페 건물은 사람들이 자유롭게 들어갈 수 있는 공원과 같은 작은 광장을 마주 보고 있다. 내부 인테리어는 정원 앞에 머물면서 조용히 정원을 즐기도록 만들었다. 내부 마감재는 참피나무

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미감으로 본 블루보틀 매장들

블루보틀 도쿄에서는 서울과 다른 일본 미감이 있다.미감은 아름다움에 대한 느낌이다. 미감은 우리가 지금 살아가는 시대가 무엇을 추구하는지에 대해 가늠하는 요소 다. 하지만 사실 미감이라고 하면 사실 많이 와닿지 않는다. 혹시 최근에 찍어본 음식 혹은 카페 사진을 찍을 때 그대는 어떻게 찍었는가? 아마도 각도를 잡고 자신이 생각하기에 가장 느낌 좋게 찍었을 거다. "야! 아직 음식 사진 안 찍었는데 왜 먹

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무지 호텔 긴자의 미감.

무지 호텔 긴자는 브랜드와 사람의 중간지대에서 공간의 의미를 묻는다.무인양품은 브랜드가 개인에서 어떤 형태로 존재할 수 있음을 알려주는 보기 드문 기업이다. 브랜드 철학 자체가 사람들이 추구해야 할 삶을 제시하기 때문이다. 사실 철학이라고 하면 그 실체가 잘 보이지 않는다. 누군가 그 실체를 담은 삶을 살아야 철학이 구체적으로 보이기 때문이다. 이 같은 점에서 '이것으로도 충분하지 않은가?'를 지향하는 무인양품은 제품을

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블루보틀 교토만의 미감.

블루보틀이 추구하는 브랜드 가치에는 언제나 미감이 있다.교토 히가시야마에 위치한 남선사로 향하는 길목에 위치한 블루보틀 교토점은 파란 병 로고를 보지 못하면 쉽게 지나치기 쉽다. 얼핏 봐서는 결코 카페라고 할 수 없는 겉모습 때문이다. 도대체 겉모습이 어떻길래 그러는 걸까? https://youtu.be/mPPaVgvqRII 1. 마치야 형태 그대로의 공간. 공간을 대하는 블루보틀의 자세는 언제나 신중하다*

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이솝이 교토를 공간으로 표현하는 방법.

브랜드 미감은 공간과 함께 간다.이솝은 간결하고 솔직한 브랜드다. 그들은 자신들의 제품 사용하는 이들의 일상을 한 단계 더 끌어올리기를 원한다. 하지만 이솝은 광고를 잘하지 않는다. 화려한 캠페인 광고도 하지 않는다. 그보다는 도시미학을 담은 개성 있는 직영매장을 통해 브랜드 가치를 전한다. 소비자들은 전 세계마다 각기 다른 이솝 매장에서 이솝을 직접 보고 듣고 만지고 느낄 수 있다. 전

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이솝 나카메구로는 어떻게 도쿄를 공간에 담았나?

이솝은 언제나 도시를 매장 속에 담는다.브랜드와 도시 미학을 동시를 표현하는 작업은 확고한 브랜드 공간학이 있어야 가능하다. 뿐만 아니라 브랜드가 추구하는 공간을 제대로 만들려면 파트너를 잘 골라야 한다. 이솝은 이 부분에서 매우 탁월하다. 자기 자신을 잘 알기 때문이다. 그렇기에 이솝이 추구하는 철학은 매장에서 분명하게 드러난다. 이솝 나카메구로 매장은 일상을 채우는 아름다움을 전한다. 하루

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스타벅스가교토 정서를품는 방법.

스타벅스는 도시가가 진미 감을존중한다. 그곳이그들의 경쟁력이다."많은 이들이 일본 디테일에 주목한다. 하지만 기요미즈데라, 산넨자카, 니넨자카는 그 자체가 디테일이다" 교토는 지역 특유의 가치와 문화를 오랫동안 지속시켜왔다. 교토는 일찍부터 공간이 지역의 흥망성쇠를 좌우한다는 걸 알았다. 변화 속에서도 자신의 위치를 인정하며 지킬 건 지키고 버릴 건 버렸다. 동시에 새로움을 받아들이며 살아남았다. 교토는 비록 메이지

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브랜드는 어떻게 라이프스타일을 제시하는가? 23

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생활문화를 구축하는 공간을어떻게 만들것인가?

쇼난 츠타야 티사이트:동경이 아닌오늘과 내일의 삶을 제안을 하는 공간도쿄를 많이 가본 이들에게 다이칸야마 츠타야 티 사이트는 이미 유명한 곳이다. 서점이면서도 서점이 아닌 곳. 지식이 아닌 취향을 제안하는 서점. 수많은 이들에게 새로운 시야와 영감을 제시한 다이칸야마 츠타야 티 사이트.'츠타야 = 라이프스타일 제안'이라고 불릴 만큼 다이칸야마 티 사이트의 존재감은 강력하다. 하지만 다이칸야마 티 사이트와 다르게 라이프스타일

전체시간: 13분

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가로 골목:골목을 어떻게 되살릴 수 있을까?

가로 골목:상업시설의 미래는 콘텐츠와 관계를 담는 공간에서 나온다네오벨류의 도전: 1층을 열린 공간으로 만들자. 상업부동산 개발은 통상 '임대면적` 극대화를 우선시한다. 특히 임대료를 가장 많이 받을 수 있는 1층이 매우 중요하다. 1층 임대 수익성이 개발사 성패를 좌우하기 때문이다. 국내 대표 부동산 자산운용사인 이지스자산운용과 라이프스타일 디벨로퍼 네오밸류는 이 같은 쇼핑몰 개발의 '고정관념'을 벗어난 공간을 만들

전체시간: 9분

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스타벅스가 확신하는 오프라인의 미래.

스타벅스 리저브 마로니에거리 긴자점.스타벅스 리저브 로스터리 도쿄는 큰 성공을 거두었다고 한다. 무엇보다 스타벅스는 로스터리 도쿄에서 사람들이 스타벅스 매장에 오랜 시간 동안 머물고 싶어 하고 싶어 한다는 걸 알았다. 사람들이 스타벅스 로스터리 도쿄에 머무는 시간은 기존 스타벅스 매장보다 1시간 정도가 많다는 걸 발견했다. 뿐만 아니라, 로스터리 도쿄와 유사한 공간에 대한 니즈도 확인했다.

전체시간: 11분

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이제 스타벅스는 '시간'에 집중한다.

스타벅스 리저브 로스터리 도쿄: 커피의 새로운 물결을 선보이는 공간사람들이 더 이상 물건을 사는 일에 관심을 두지 않는 사실을 포착한 스타벅스. 그들은 사람들이 가장 추구하는 가치가 '시간'임을 누구보다 먼저 포착했다. 스타벅스 리저브 로스터리는 기존 스타벅스와 다르게 로스터리, 카페, 베이커리, 델리, 차, 반등 스타벅스가 다루는 모든 경험을 모아놓은 곳이다. 디즈니에게 디즈니랜드가 있다면? 스타벅스는 스타벅스 로스터리

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삼성은 왜 갤럭시 하라주쿠를 만들었을까?

갤럭시가 제안하는 라이프스타일며칠 전 구글이 픽셀 4를 발표했다. 터치가 아닌 손가락으로 핸드폰을 조작한다고 한다. 신기했다. 샤오미는 전면이 화면인 스마트폰을 공개하기도 했다. 최초의 폴더블 스마트폰인 갤럭시 폴드는 2차 물량도 완판이라고 한다. 스마트폰은 아직도 성장하는 모양이다. 그러나 수치는 전혀 다르게 말한다. [2019년 기준.] 스마트폰 시장은 이제 포화상태. 미국의 정

전체시간: 12분

28

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파나소닉이 제안하는 리노베이션.

도쿄 리노베이션 뮤지엄: 파나소닉은 당신의 공간을 함께 만드는 동반자예요1960~70년대 지은 일본 주택은 정돈이 잘된 모습처럼 보인다. 하지만 사실 철저하게 계획된 공간이다. 오히려 거주자의 개성을 죽이는 모습이 강하다. 그렇기에 거주자들에게 있어 기존 집의 리노베이션은 자신을 새롭게 정의하는 일이다. 신축과 리모델링은 다르다. 누구나 집을 짓기를 꿈꾸지만 그 염원은 쉽지 않다. 들어가는 돈은 둘째치고 신경 써야 할게 어마

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시세이도는 왜 연구소를 개방했을까?

시세이도 S/PARK:고객의 소리를 듣고,함께하고, 느껴라2019년 4월 시세이도는 요코하마에 시세이도 글로벌 이노베이션센터를 열었다. 더불어 이곳 1,2층에 '시세이도 S파크'를 라는 공간도 만들었다. 시세이도 S파크의 목적은 두 가지다. 첫째, 고객들에게 시세이도의 미학을 전하는 것. 둘째는 시세이도 직원들이 보다 더 고객 입장에서 생각하는 것. 이 두 가지를 위해 시세이도는 직원들이 고객들을 반 강제적으로

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브랜드는 만들고 느끼는 이도 결국 사람이다. 30

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브랜드와 공간 뒤에는 사람이 있다.

브랜드를 만드는 이,느끼는이,전하는이 모두 사람이다.브랜드, 공간, 사람 간의 관계는 유기적으로 변하고 있다. 지금 '이렇다'라고 말하기에는 그 변화는 빠르게 진행 중이다. 나 스스로 자신 있게 이 관계에 대해서 말한다면? 브랜드, 사람, 공간을 나누는 경계는 점차 사라지고 있으며 각각의 경계에는 '제안'이라는 접착제가 발라져 있다. 사람이 브랜드를 만든다. 브랜드가 추구하는 가치를 담은 공간도 역시 사람

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