[브런치북] 나의 미래를 직접 만들며 일하는법

브런치북 정보

brunch book First Edition Release date. Nov 01. 2020

나의 미래를 직접 만들며 일하는법 박진규

brunch book 라이킷

나의 미래를 직접 만들며 일하는법

전체글갯수: 27화

전체시간: 82분

이런분께 추천드려요! 변화하는 미래를 준비하며 살고 싶은 사람 회사를 뛰어넘는 주도적 인재로 살고 싶은 사람 생산력을 키워 미래를 주도적으로 살고 싶은 사람

라이킷 수 11

브런치북 소개

일자리가 없어지고 빠르게 변화하는 소식이 매일 전해지는 시대. 나는 지금도 일을 하고 있지만 이 일이 내 삶을 어디로 어떻게 이끌어갈지는 여전히 막막하다. 회사 이후의 내 삶은 어떻게 되는 것일까? 다양한 소득의 원천을 만들라고 하는데 어떻게 해야 할까? 주도적으로 일하며 삶을 만들어갈 수 있으려면 지금 무엇을 준비해야 하는 것일까? 미래에 대한 두려움을 바탕으로 어떻게 지금 잘 준비할 수 있을지 고민이 되는 사람들을 위해 준비했다. 지금 일하면서 인디펜던트 워커로서의 역량을 키울 수 있는, 나를 위해 일하는 방법 가이드.

개인 비즈니스 직업

박진규

콘텐츠가 무기인 시대에 지적 생산력으로 무장한 개인들이 스스로 '일'을 기획하고 다양한 '능력'의 연합을 통해 성장할 수 있는 오늘을 꿈꾸며 글을 생산합니다.

Release date. Nov 01. 2020

변화의 큰그림 : 환경의 변화와 대응방법 01

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직장이 없는 시대가 온다면?

타이틀보다 진짜 나의 능력과 동맹이 필요한 시대직장의 시대 직장. '대학' 진학을 위해 앞만 보고 달렸던 우리는 졸업 이후 다시 ‘직장’을 향합니다. 결국 좋은 직장을 갖기 위해 좋은 대학을 가는 것이죠. 좋은 직장의 필수조건으로 먹고사는 문제를 안전하고 오래 잘 해결할 수 있어야 한다는 것이지만, 그조차도 쉽지 않은 세상입니다. 얼마 전 ‘직장이 없는 시대가 온다’는 굉장히 자극적인 제목의 책을

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사라진 ‘평생직장’, 나만의 스킬셋을 기르자

'나'를 위해 일하기기술의 발달, 일에 대한 가치관의 변화 등 여러 가지 이유로 개인이 특정 직업에 종사하는 방식과 기간이 달라지고 있습니다. 이미 외국에서는 평생직장은 사라지고 2-5년 정도 일한 후 이직하며 커리어를 관리하는 것이 일반화되어있고 극단적으로 아예 직장에 속하지 않고 스스로를 고용하는 ‘긱이코노미’ 현상도 크게 확산되고 있습니다. 우리나라도 과거와 같이 한 직

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본론_1 생산력은 어떻게 키워야 하는가_1 큰그림 03

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변화하는 미래, 나를 지켜줄 세가지 능력

기획력, 생산력, 유통력을 키운다.우리는 앞으로 평생 학습하고 성장하며 살아야 한다고 한다. 무엇을 학습해야 하고 왜 학습해야 할까? 학습을 크게 구분한다면 개인의 즐거움을 위해 즐기기 위한 학습과 자신의 역량을 강화하여 능력을 더하기 위한 학습으로 나눌 수 있을 것이다. 전자는 음악을 배운다거나, 취미활동을 더한다거나 하는 것일테고 후자의 능력을 더하는 것은 더 많은 일, 더 큰 일을 하

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생산을 위한 환경 만들기

오롯이 나만을 위한 집중하는 시간마스터클래스라는 서비스가 있다. 한 분야의 대가인 마스터들이 자신의 노하우, 철학, 방법론 등을 알려주는 온라인 강의 서비스이다. 경영 예술 글쓰기 협상 등 분야도 더양하다. 그중 디즈니의 CEO 밥 아이거의 클래스를 잠깐 봤다. 일상의 루틴 중 중요한 것이 매일 4시경 일어나 새벽에 조용히 자기만의 시간을 가진다는 것이다. 많은 리더들이 하나같이 하는

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‘나’를 위해 일한다 : 성장 마인드셋

지적 생산을 위한 코어 근육 키우기_3최인아 책방의 최인아 대표가 기고한 '그래도 내 인생인데'라는 칼럼을 보면서 나의 과거를 돌아보게 되었다. 나는 어떻게 일했는가. 나의 시간은 어떻게 보내고 나는 어떻게 변화했는가. 그리고 나는 지금 어떤 상태인가. 생각하다 보니 성장 마인드셋이라는 키워드가 생각났다. 물론 그냥 번쩍 떠올랐다기보다 내가 항상 하고 있는 생각들 중 하나였기에 잘 연결이 되었

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시간의 밀도를 높여 삶을 바꾼다.

일단 시작하고 그것을 지속한다. 새로운 것을 또 시작하고.요즘 넷플릭스에서 매우 인상 깊게 ‘이태원 클라쓰’를 보고 있다. 예전에 웹툰으로 보면서도 주인공의 철학과 대사들에 굉장히 공감을 많이 했었는데 드라마로 실사화된 것을 보니 더 실감 나게 와 닿는 것들이 많아서 좋다. 이 드라마를 보면서 공감하는 내용이 참 많아 시리즈로 글을 쓰고 싶다는 생각도 들기도 하지만, 일단 오늘은 ‘시간의 밀도’에 대한 이야기를

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‘축적’과 그것이 만들어내는 ‘차이’

지적 생산을 위한 코어 근육 키우기_1‘축적’과 그것이 만들어내는 ‘차이’ 글은 쓸수록 는다. 내가 한참 글을 많이 썼을 때는 매일 한 개, 두 개씩 미친 듯이 쏟아내던 시기였다. 그 시기에는 시간이 흐르면서 나의 글도 느는 것을 느낄 수 있었다. 최초의 글과 마지막의 글을 비교해보면. 콘텐츠를 생산하는 삶을 살기 위해, 성장하는 과정을 겪기 위해 다시 글을 쓰는 습관을 들이고자 30일 매일

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본론_2 생산력은 어떻게 키워야 하는가_2 구체적 실행 08

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생산자인 나를 위해 미래자본 쌓기

나의 생산력으로 비즈니스하기내 창업의 문제의식은 회사생활 1년 차에 현타가 오면서부터 생각하기 시작했다. 이 회사의 명함이 없는, 조직과 시스템이 없는 나는 무엇을 할 수 있을까? 100세 시대에 어떻게 살아낼 수 있을까? 그러한 문제의식에서 시작되어 개인의 지속 가능한 경제활동과 미래에 관심을 가지고 비즈니스를 하고 있다. 그러면서 개인도 결국 비즈니스의 관점을 가지고 살아야 할

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생산자의 첫 번째 습관 : 기록하기

아끼지 말고 기록하자기록은 기억을 지배한다. 나는 나의 기억을 많이 불신하기 때문에 기록 덕후다. 몰스킨 노트만 크기별로 2가지를 들고 다닌다. 작은 노트는 일상적인 생각 기록용. 조금 큰 노트는 스케치하면서 아이데이션, 브레인스토밍용. 그리고 에버노트의 노트 개수는 1만 3천 개가 넘으며 최근에는 노션도 쓰고 있다. 생각들을 버리기 아쉬워서 쓰기 시작한 것이 나의 생산을 위

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지금 하는 그 일, 기록되고 있나요?

일하는 과정이 나의 역량을 표현한다비슷한 방향성으로 살아가는 매우 가까운 사람들 7명이 모여있는 단체 카톡방이 있다. 다들 그냥 대기업에 다니는 것이 아니라 자신의 일을 찾으려 노력하고 업을 이루어가고 있는 사람들이다. 거기에서 오늘 한분이 휴직 혹은 퇴사를 했을 때 어떤 마음이었는지 알고 싶다는 질문을 던지셨다. 중요한 질문이면서 일단 왜 이 질문이 필요한지를 생각해봤다. 회사에 다니면

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생산을 위한 전제 : 입력

지적 생산을 위한 코어 근육 키우기_2우연찮게 3가지 건강한 습관을 만들기는 했는데 그것이 왜 나에게 의미 있는 건강한 습관이 되었는지 체계적으로 생각하지는 못했다. 그러다 최근의 몇 가지 경험을 복기해보면서 건강한 습관이 단순한 습관이 아니라 나의 성장을 위한, 지적 생산을 위한 코어 근육이 될 수 있었는지 깨닫는 계기가 크게 두 번 있었다. 그 과정을 돌아보면서 지적 생산을 위한 코어 근육

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생각 확장의 선순환 책 읽기

선순환을 시작하도록 하자.나는 읽고 어딘가에 활용할 수 있는 책을 좋아한다. 대학생 때는 신앙서적도 많이 봤고 가끔씩 여유를 부리고 싶을 때나 마음을 따뜻하게 달래고 싶을 때, 의도적으로 균형감각을 위해 소설을 보기도 하지만. (기욤 뮈소, 앤디 위어, 조조 모예스 등 좋아하는 작가들의 책은 그래도 챙겨서 보는 편이다.) 요즘 나의 관심을 끄는 책들은 여전히 그런 활용할 수 있는

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지적 생산자의 서점 놀이

서점 산책하며 지적 생산력 키우기서점에서 한두 시간 노는 것은 내게 일도 아니다. 연애할 때 서점에 있으면 상대가 약속시간에 늦어도 큰 문제가 되지 않았다. 그 정도로 서점을 좋아한다. 책을 매번 많이 사지는 않지만 서점에 가는 것은 좋아하고 내 에버노트의 노트북 중 하나로 서점 도서관 놀이가 만들어져 있기도 하다. 오늘 잠깐 서점에 갈 시간이 있어서 들러서 돌아보다가 지적 생산자를 위한

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디지털 디톡스 : 생각의 시간

생각주간까지 가지면 더 좋겠다.머리가 너무 길어서 커트를 하러 갔다. 손발이 묶이는 상황을 오랜만에 경험하면서 생각을 하기 시작했다. 이 경험을 통해 ‘생각’에 대해 나눠야겠다 싶었다. 그러면서 지적 생산자를 위한 ‘생각시간’에 대해 ‘생각’했다 나는 항상 뭔가를 해야 하는 사람이다. 콘텐츠 ‘소비’의 측면에서 더욱 그러하다. 그냥 가만히 있는 것을 싫어하고 뭔가를 읽거나 스마트폰으로

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글쓰기로 기획력을 강화한다.

글쓰기와 기획지적 생산력을 위한 중요한 역량 중 하나는 바로 ‘기획력’이다. 기획력은 여러 가지 정의가 있지만 본질적으로는 문제를 해결하는 능력이다. 문제를 정의하고, 그것을 해결하기 위해서는 어떻게 해야 하는지 방법까지 설계하는 능력이 기획력이다. 기획력은 그냥 타고나는 것이 아니라 꾸준히 공부하고 여러 기획을 실행하며 키워야 한다. 지적 생산인 ‘글쓰기’가 이 기획

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0에서 1, 1에서 100

1이 나와야 다음이 있다.스타트업이 아무것도 없는 제로베이스에서 완성된 무엇인가를 만드는 것은 정말 어렵다. 머릿속에만 있는 것들이 현실로 구현되어 나타나야 하기 때문이다. 우리가 온라인 서비스를 만드는 과정에서 경험한 내용이 우리의 일상, 나의 ‘생산력’에 어떻게 결부될 수 있을지 생각해보았다. 우리는 페이스북, 인스타그램, 링크드인 등 웹이나 앱의 행태를 지닌 다양한 온라인

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생산자로 일하기

나의 일을 콘텐츠로 만든다.글 생산의 소재는 평소에 생각하는 것으로부터 나오게 되고 그 소재에 대하여 생각을 얼마나 깊이 구체적으로 했느냐에 따라 글이 풍성해지는 정도가 달라지는 것을 경험한다. 나는 요즘 과거를 돌아보고, 현재의 고민과 변화하는 미래를 주도적으로 살아내기 위해 필요한 것이 무엇일까를 끊임없이 숙고하곤 한다. 아직 완전한 정답은 아니지만 ‘생산력’이 미래를 위해 필요

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내 곁의 다섯 사람

지금 누구와 일하며 누구를 만나고 있나요?책을 통해 얻은 인사이트를 도출하고 실행할 수 있도록 기획한 책모임 "읽고 해봐" 프로그램이 있다. 독서 후 생각나눔 자체보다도 참가자들에게 정말 중요한 ‘소스’가 되어 삶 속에서 다양하게 활용할 수 있도록 하는 것이 중요하기 때문이다. 이번에는 특별히 작가님을 모시고 책이 제시하는 내용들을 각자의 삶에 적용했을 때 변화할 수 있는 부분들을 스스로 도출해보

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지금 지적 생산력을 키우며 일하기

미래를 예측 말고 창조하는 자가 되기 위해나라는 개인이 미래에 지속 가능하게 경제활동을 하기 위해서는 어떤 능력을 키워야 할까? 미래에 필요한 역량은 무엇일까? 회사 생활을 하면서 끊임없이 가졌던 의문이었다. 아직 완전한 답을 찾지는 못했고 여전히 탐구 중이지만 미래는 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이라고 말했던 피터 드러커의 말에서 일부 힌트를 얻은 것이 있다. 지금까지 생각해낸 가장 근접한

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지금 일하는 방식이 변화한다

프로젝트로 다양하게 연합하며 일하는 지금생산력을 가진 자가 회사에 종속되지 않고도 주도적으로 살아낼 수 있는 미래를 생각한다. 학습할 수 있는 자료와 활용 가능한 도구가 넘쳐나면서 생산력을 가진 개인들에게는 점점 더 많은 권한이 주어질 것이다. 이러한 추세가 강화되면 우리가 일하는 환경은 어떻게 달라질까? 우선 회사와 개인의 관계가 점차 변화할 수 있다. 이제까지는 회사가 한 사람을 특정 기간

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나의 일, 브랜드로 만든다.

포트폴리오, 콘텐츠화를 통해점점 회사와 개인의 관계가 달라진다고 예상하고 있다. 미국은 이미 그러한 움직임이 가속화되었고 우리나라도 주변에 몇몇 능력 있는 사람들은 회사원으로서가 아니라 개인으로서 프로젝트로 일을 하고 있다. 이러한 거대한 흐름의 하나가 ‘긱이코노미’ 이고 이를 이겨낼 수 있는 요소가 퍼스널 브랜드이다. 긱이코노미는 특정 기업이나 조직에 ‘고용'되어 일하는 대신 개

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지적 생산자들을 위한 입문서

회사 말고 내 콘텐츠 리뷰회사 말고 내 콘텐츠는 회사라는 특정 조직에 종속되지 않고 ‘나’를 살리며 세상을 살아가기 위한 사람들을 위한 책이다. 결코 퇴사를 독려하는 내용은 아니다. 오히려 처음에 자신에게 맞는 회사를 찾지 못해 어려움을 겪은 저자가 콘텐츠로 스스로 길을 만들어가는 과정을 묘사한 전투기이자 선도적인 가이드이다. 책은 총 7장으로 구성되어있다. 1장은 자전적인 이야

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본론_3 생산력은 어떻게 키워야 하는가_3 창업훈련 23

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지금, 창업가로 생활하고 있나요?

일상에서 키우는 창업가 마인드요즈음 기사에 스타트업 대표들이 종종 나온다. 기사에 나오는 것은 멋지지만 창업하여 사업을 일으키고 궤도에 올리는 것은 쉽지 않다. 사업을 하는 과정에서 특히 어려운 부분들이 있다. 사람을 구하는 것, 돈을 버는 구조를 만드는 것, 돈을 잘 쓸 줄 아는 것이 어렵다. 오늘 걷다가 나의 생각과 행동이 과거와 상당히 달라졌다는 것을 문득 깨달으면서, 일상에서

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창업에 연착륙하기

스텔스 창업 프로젝트_1지금은 누구나 창업을 해야 하는 시대이다. 어차피 평생직장은 없어진 지 오래이고 여러 개의 직업을 가지고 이직을 여러 번 한다고 해도 언젠가는 나의 것을 직접 시작하고 이루어야 한다. 그렇다고 지금 당장 회사를 나와서 창업하라고 하는 것은 굉장히 무책임한 말이다. 본인이 정말 하고 싶은 것이 있어서 창업하는 것은 응원할만한 일이지만 그렇다고 꼭 퇴사부터 해

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스텔스 창업 가이드

스텔스 창업 프로젝트_2앞선 글에서 왜 스텔스 창업을 고려해야 하는지 중요성 및 필요성 차원에서 언급했다. 다양한 사람을 만나고 직접 비즈니스를 만들어가는 경험을 통해 근육을 미리 키울 수 있다면 시행착오를 줄일 수 있다. 그렇다면 어떻게 회사를 다니면서 스텔스 창업을 할 수 있을지를 시간의 확보, 자원의 확보, 학습 그리고 실행의 4가지 차원에서 제안해보려 한다. 시간을 확

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지금 시작하자 26

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완성을 위한 시작

복싱을 통해 지적 생산자 프로그램을 기획하다지적 생산자로 살기 위한 방법을 생각한다. 머릿속에 굉장히 많은 것들이 떠다니고 방법에 관하여 고민도 많다. 필요한 것도, 할 수 있는 것도 많지만 그것들을 어떻게 엮을 수 있을까? 우연치 않게도 운동으로 하는 복싱 중에 생산하는 삶을 위한 중요한 방법들을 다시금 정리하게 되었다. 복싱에 왜 줄넘기를? 복싱을 하기 위해 가장 기본적으로 기초 체력이 필요하

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내 삶의 부익부 빈익빈

부익부 빈익빈은 나에게 달려있다.우리가 참여중인 해봐커뮤니티의 특징은 말 그대로 ‘실행’ 중심이다. 커뮤니티 멤버가 훌륭한 사람들로 구성되어 있다는 것에 그치지 않는다. 성장없는 삶에 문제의식을 가진 사람들이 모여 성장을 위해 무언가를 ‘하려는’ 사람들이 모인다. 이 커뮤니티의 독서모임도 ‘읽고 해봐’ 이고, 기획하는 프로그램들은 다 실행과 연계된다. 콘텐츠를 직접 만들어보기도 하고, 포

전체시간: 2분