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오리지널스
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의존과 의지에 대하여지하철독서-1888 의존을 진단할 때 세 가지가 있는지 확인한다. 바로 내성과 금단, 그리고 갈망이다. -나는 왜 자꾸 내 탓을 할까- (허규형/오리지널스) -------------------- 난 지금 의지하고 있는가? 의존하고 있는가? 인간은 누구나 불완전한 존재이다. 그러니 어느 순간 힘든 날이면 어떤 대상에게 기대고 싶은 게 당연하다. 그런데 의지와 의댓글 0 Dec 23. 2024 by 진정성의 숲
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버거킹 '오리지널스 솔티드 에그'따스하면서 풍부한 맛 [버거킹 '오리지널스 솔티드 에그', 따스하면서도 풍부한 맛] 버거킹에서 접한 '오리지널스 솔티드에그'. 버터향이 나는 번 사이로 자리잡은 양상추, 토마토, 베이컨, 양파, 계란후라이, 치즈, 패티 등을 즐길 수 있는 버거. 살짝 매콤하면서도 짭쪼름한 맛이 베이스인데, 부드러운 빵과 따스한 계란 그리고 나쁘지 않은 패티가 균형을 잡아준다. 개인적으로는 온기댓글 0 Mar 15. 2024 by 방산톡톡
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창의성 첫 책으로 '오리지널스'를 꼽은 이유창의성 책 3000권 읽고 나서, 창의성을 이야기하기 위한 시작. 창의성을 어떻게 기를 수 있을까에 대한 고민을 가지고 책을 3000여 권 읽고 난 후에도 여전히 제가 곱씹으며 들여다보는 책 중에 애덤 그랜트의 '오리지널스'가 있습니다. 관심 있는 분들 사이에서는 베스트셀러기에 아시는 분들도 많겠지만, 혹시 모르는 분들을 위해서 이 책에 권위를 실어주는 저자의 배경 두 줄만 소개해볼게요. '하버드대학교 심리학과 수석 졸댓글 0 Feb 19. 2024 by 헤스티아
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오리지널스애덤 그랜트 지음 이 책을 빌려놓고선 꽤 오랫동안 천천히 읽었다. 사실 그다지 재미있거나 와닿지는 않았는데, 난 이상하게 미국 작가들이 쓰는 자기계발서적은 잘 와닿지가 않는다. 어쨌든, 주요 내용은 독창적인 사람이나 조직이 되기 위한 방법론에 대한 책이다. 1. 창조적 파괴 기존의 것을 해체하고 호기심을 갖추어서 바라보는것이 필요하다. 그리고 위험과 안전에 대한 관리를 효댓글 0 Feb 17. 2024 by 세레꼬레
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책 <오리지널스>를 읽다가콘텐츠에 대한 자신감은 어디에서 올까 72~73p 지나친 자신감은 창의성이라는 영역에서 특히 극복하기 어려운 편견이다. 당신이 새로운 아이디어를 창출할 때는 비교대상이 없는 독특한 상황에 처하기 때문에 과거에 자신이 창안한 것에 대해 받았던 타인의 평가를 모두 무시하게 된다. 과거에 생각했던 것들이 완전히 실패로 끝났어도, 이번에는 다르리라고 생각한다. 우리가 새로운 아이디어를 생각해냈을 때댓글 0 Nov 26. 2023 by D 카페인
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고요한 새벽에 직장인으로서의 고유함을 생각해 본다는 件[밑줄독서] 아담 그랜트 - 오리지널스 맡은 일을 해내는 사람그것도 훌륭하게 해내는 사람으로 알려지면 다른 사람들로부터 존중받게 된다. 나만의 고유함을 생각한다. 대기업 사무직은 언뜻 보기에 번듯한 직업처럼 보이지만, 사실 그곳을 떠나면 아무것도 아닌 존재가 되기 십상이다. 스스로가 아무것도 아닐 수 있다는 생각에 억울한 감정이 치밀어 오를 때도 있지만 강력한 분노로 승화되지는 못하여 오늘도 어댓글 0 Oct 18. 2023 by AND ONE
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조직문화 적합성을 바라보는 두 가지 시선아마존과 브릿지워터 어소시에이츠 사례를 통해 생각해 보는 조직문화 적합성 [참고] 이 글은 <글로벌 이코노믹>에 기고한 경영칼럼의 원본 글임을 밝힙니다. 분량 제한으로 기고글에 다 반영하지 못한 내용들이 포함된 확장 버전입니다. 애덤 그랜트의 책 <오리지널스>에는 조직문화에 대해 다음과 같이 언급하고 있는 부분이 있다. 참고로 이 내용은 레이 달리오의 회사 ‘브리지워터 어소시에이츠’를 사례로 들어 이야기 하던 중 조직 문화댓글 0 Oct 09. 2023 by Rainy Park
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오리지널스대한민국 청소년을 향한 단상 애덤 그랜트의 오리지널스. 역시 유명한 작가의 유명한 책이다. 부제가 '어떻게 순응하지 않는 사람들이 세상을 움직이는가?'이다. 애덤 그랜트의 저서 중 원래 Think Again을 더 좋아하지만, 오늘은 오리지널스에 대해 써보고 싶었다. 요즘 연구소에 무기력한 청소년들이 많이 의뢰되어 상담을 하게 되는데, 이 친구들이 공교육 기준의 학업을 잘 해내지댓글 0 Jul 03. 2023 by 심리학자
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[7화] 단점 내세우기애덤 그랜트의 "오리지널스" 책에서 가장 공감했던 "단점 내세우기"부분을 재구성하여 소개한다. 직장에서 우리는 종종 남을 설득해야 하는 발표나 보고를 해야 할 때가 있다. 이런 경우, 장점은 부각하고 단점은 최소화해야 한다고 생각한다. 그러나 이 같은 방법은 듣는 사람이 발표자의 의견에 대해 지지하거나 호의적일 때만 적용되는 이야기다. 색다른 사업 아이댓글 0 Jun 27. 2023 by 만숑의 직장생활
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오리지널스총점: 8/10 - 내용 정리 오리지널스는 창의성에 관한 책이다. 각 장은 다음과 같이 정리할 수 있다. 1장: 창의성이란 무엇인가? 2장: 창의성을 어떻게 판단하는가? 3~5장: 창의성을 어떻게 전달하는가? 6~8장: 창의성을 어떻게 기르는가? 각 장의 내용 요약은 다음과 같다. 1장 창의성의 정의/특징 1. 의문 품기 2. 차별성 => 위험댓글 0 May 22. 2023 by Dominic Cho
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노련한 거장, 실험적 혁신가아담 그랜트, <오리지널스(Originals)>를 읽다가 2020년 초, COVID-19가 퍼지면서, 일이 갑자기 잘 안 풀리기 시작했다. 이러다 문을 닫게 될 수도 있겠다는 걱정이 들기 시작했다. 비록 그 일이 폭발적으로 성장할 것이라 기대하지는 않았지만, 적어도 망하지는 않을 것이라 생각했기 때문에 마음이 많이 힘들었다. 하지만 그런 힘든 시기에도 사업을 성공적으로 키워나가는 사람들이 있었다. 그런 사람들은댓글 0 Jan 12. 2023 by 오징쌤
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독창성으로 대기만성하려면<오리지널스> ‘왜 어떤 사람은 일찍 절정기를 맞고, 어떤 사람은 대기만성일까?‘ 이 책에선 독창성에 관한 다양한 물음과 그에 대한 근거 있는 해답을 제시한다. 그중 '참신한 천재와 노련한 거장'에 관한 이야기가 특히 흥미롭다. 어떤 독창적인 결과를 이루어낸 인물들을 보면 20대 중반에 획기적인 이론을 내놓거나 50대 후반에 걸작을 내놓는 식이다. 책에는 다양댓글 0 Jan 11. 2023 by PHILOPHYSIS
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변화를 이끌어 내는 사람들의 특징<오리지널스> 애덤 그랜트 합리적인 사람은 자신을 세상에 맞춘다. 비합리적인 사람은 세상을 자신에게 맞추려고 애쓴다. 따라서 진보는 전적으로 비합리적인 사람에게 달려 있다. - 조지 버나드 쇼- 우리나라에서는 아이가 초등학교에 입학할 때 신신당부하는 말이 하나 있다. "선생님 말씀 잘 들어라." 아이가 선생님의 지시를 잘 따댓글 4 Jan 11. 2023 by 부뚜막 고양이
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잠재력을 폭발시키는 3단계 과정.책 리뷰 _ 오리지널스 제가 한가지 질문을 드려보겠습니다. "지금 여러분이 사용하고 계신 웹 브라우저는 무엇입니까?" 인터넷 익스플로러? 사파리? 그것도 아니면 크롬인가요? 익스플로러와 사파리를 사용하고 계신 분들에게 안좋은 소식이 있습니다. 마이클 하우스먼이라는 경제학자가 고객상담을 하는 직원들 사이에 재직기간 차이가 나는 이유를 밝히기 위해 연구 프로젝트를 진행 했습니다.댓글 0 Sep 23. 2022 by 마케터 강민호
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185. [직장인을 위한 책] 오리지널스그 동안 뉴욕 프로젝트를 진행하느라 북리뷰를 쓸 시간이 많지 않았다. 책은 계속 읽긴 했지만 글을 쓸 시간을 내기가 어려웠는데 이 책은 읽고 꼭 북리뷰를 짧게라도 써야겠다는 생각이 들었다. 나머지 읽은 책들도 시간이 나는대로 올릴 예정이다. 이 책의 키워드는 독창성이다. 광고기획사에 일하기 때문에 항상 독창성에 대해서 챌린징을 받는다. 그런데 누구나 다댓글 0 Sep 11. 2022 by 스페인 비즈니스 전문가 Eli
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독서천재로 자신의 한계를 도약하라3-3. 독서천재로 자신의 한계를 도약하라 여러분이 좋아하는 일을 하게 되면 가장 크게 성공한다. 일론 머스크는 외롭고 힘든 이방인 유년시절, 판타지 소설과 과학 소설을 즐겨 읽었다. 그는 자신이 좋아하는 책을 읽고 좋아하는 일을 하면서 혁신가로 불리고 있다. ‘삶이란 무엇인가’ ‘우주는 어떻게 탄생했는가’ 질문을 자신에게 던진다. 질문을 이해하고 “책에댓글 0 Apr 27. 2022 by 정연미
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양다리를 걸치면 성공합니다오리지널스, 독창적인 성공가들 어느 날, 갑자기. 많은 회사들이 집중근무제라는 제도를 만들었다. 특정 시간(예를 들어 오후 2시부터 5시)에는 내부 회의나 미팅 없이 본인의 일에만 집중하라는 규칙이었다. 표면적 이유는 유연근무제 때문이었다. 출퇴근시간이 다른 사람들이 생기자 공동업무 시간 정하기가 어려워졌고, 그만큼 본연의 일을 처리할 시간이 부족했다. 이는 쓸데없는 회의와 미팅이 많댓글 2 Mar 28. 2022 by 잇문학도
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혁신의 방법론독창성의 얼굴은 하나가 아니다 전 혁신적인 사람의 모습이 지금까지 특정한 방식으로 정의되어 온 것은 아닌가 하는 생각이 들어요. 열정이 넘치고, 실행력이 높으며, 고난과 역경에 굴하지 않고 어떻게든 변화를 만들어내는 사람. 상당히 남성적이기도 한데요, '꼭 이런 사람들만 혁신가라고 불릴 자격이 있는 것은 아니다'라는 얘기를 아담 그랜트 교수가 하고 싶었던 것은 아닌가 싶어요. 내가 오댓글 0 Nov 28. 2021 by 알벗
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[책] 오리지널스보거나 읽은 것들 우리는 표면적으로만 독창적으로 보이려 한다. 나비넥타이를 매거나 새빨간 신발을 신거나. 하지만 두려움때문에 정작 위험을 감수하는 독창적인 행동을 하지는않는다. 특별한 자질이 필요한 게 아니다. 마틴루터킹도 연설을 하기 전까지는 두려워했고 망설였고 하기 싫어했다고 한다. 독창적인 사람이 되려면 작업량을 엄청나게 늘려야 한다. 분야를 막론하고 최고의 독창성댓글 0 Jul 30. 2021 by 나썽
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독창성은 다량의 삽질에서 나온다?!(feat:애덤 그랜트<오리지널스>) 43살에 다시 진로 고민을 하고 있다. 혹자는 팔자 좋은 소리라고 할 수 있겠지만 나에게는 매우 괴로운 시간이다. 변리사로서의 전문직을 내려놓기에는 그 직업이 나에게 주었던 알량한 사회적 안정감이 생각보다 달콤했나 보다. 그렇다고 상담자의 전문성을 지금부터 키우기 위해 박사 과정을 들어간다고 해도 내가 진짜 원하는 일을 할 수 있는 걸까? 아니, 그보다 더댓글 10 Jul 21. 2021 by 지음
