투자금? 팀원? 사업하면서 가장 중요한 것
사업하면서 가장 중요한 건 뭘까요?
요즘 시대에 앱 하나 없으면 사업이 안 된다고?
안녕하세요. 사랑받는 IT 프로덕트의 첫걸음, 똑똑한개발자입니다.
주변을 둘러 보면 작은 카페든 대기업이든 모두 자기만의 디지털 채널을 갖고 있는데요!
막상 "우리도 앱 만들어야겠다"라고 생각하면 어디서부터 시작해야 할지 막막한 분들을 정말 많이 봤어요.
똑똑한개발자는 바로 이런 고민을 하는 사업자분들과 함께 일하고 있는데요!
처음엔 "앱 하나만 만들어주세요"라고 오셨다가, 결국 비즈니스 전체가 바뀌는 경우를 정말 많이 봤어요.
사업 아이디어는 좋은데, 어떻게 시작하지?
창업 초기의 현실적인 고민들
"아이디어는 확실한데 돈이 없어요"
"투자는 어떻게 받아야 하나요"
"경쟁사가 너무 많은데 우리만의 차별점이 있을까요?"
이런 고민들, 누구나 한 번쯤은 해보셨을 거예요.
이럴때는 MVP부터 시작하는 게 답이라고 말씀드리고 있는데요!
완벽한 서비스를 처음부터 만들려고 하면 시간도 돈도 엄청 들어가요. 대신 핵심 기능만 담은 최소 제품을 먼저 만들어서 고객 반응을 보는 거죠. 반응이 좋으면 그때 본격적으로 투자하고, 아니면 빠르게 방향을 바꾸는 거예요!
시장에서 살아남는 법
답은 간단해요. 바로 고객이 정말 원하는 게 뭔지 알아야 해요.
저희가 만든 서비스 중에서도 처음 계획과 완전히 달라진 경우가 많은데요, 많은 이유로 실제로 써보니까 고객들이 전혀 다른 방식으로 사용하고 있어서 그랬던것 같아요.
그래서 데이터 분석은 정말 중요한데요! 어떤 기능을 가장 많이 쓰는지, 어디서 이탈하는지, 어떤 시간대에 접속이 많은지 이런 걸 다 봐야 해요. 감으로 사업하면 망해요, 진짜로...!
기존 사업을 디지털로 확장하고 싶다면?
1. 오프라인 비즈니스의 온라인 진출
"저희는 오프라인 매장이 주력인데, 온라인도 해야 할까요?"
이런 질문도 정말 많이 받는데요! 답은 무조건 해야 한다예요!
벌써 5년전이 되었지만, 코로나 시절을 생각해보면 온라인 채널이 없던 업체들이 얼마나 힘들어했는지 다들 체감하실텐데요!
사업에 있어 가장 우선으로 생각해야 하는건 '옴니채널 전략'이라고 하는데, 온라인과 오프라인을 따로 생각하는 게 아니라 하나로 연결해서 생각하는 거예요. 매장에서 본 상품을 앱으로 주문하고, 온라인에서 주문한 걸 매장에서 픽업하고, 이런 식으로요!
2. 자동화로 효율성 높이기
즉, 사람이 하던 일을 시스템이 대신하게 만드는 거죠.
업무 자동화라고 하는데, 이게 정말 게임 체인저라고 말씀드릴 수 있어요!
예를 들어 주문이 들어오면 자동으로 재고 관리하고, 배송 준비하고, 고객한테 알림 보내고, 이런 걸 다 시스템이 알아서 하게 만들 수 있어요. 그러면 직원들은 더 중요한 일에 집중할 수 있죠!
투자 받을 때 기술이 왜 중요할까?
1. 투자자들이 보는 포인트
투자자들은 기술을 봅니다. (아이디어만 가지고는 투자를 받을 수 없죠)
"이 기술로 얼마나 많은 사용자를 처리할 수 있나요?", "확장성은 어떻게 되나요?", "보안은 괜찮나요?"
이런 질문들이 아마 주를 이룰거예요.
그래서 처음부터 확장 가능한 구조로 만들어야 해요. 사용자가 10명일 때 잘 되던 시스템이 1만 명이 되면 터져버리면 안 되니깐요!
2. 성장하는 회사의 기술 전략
사업이 커질수록 기술 부채가 쌓여요.
기술부채란? 소프트웨어 개발 과정에서 빠른 개발을 위해 현재는 효율적이지 않거나 나중에 수정해야 할 부분들을 남겨두는 것을 의미해요.
이런 기술 리팩토링도 똑똑한개발자와 함께 해결할 수 있는데요! 기존 시스템을 더 안정적이고 확장 가능하게 만드는 거죠. :)
결국 파트너가 중요해요
똑똑한개발자는 그냥 코딩만 하는 업체가 아니라고 말씀드리고 싶은데요!
기술적인 부분은 저희가 책임지고, 여러분은 비즈니스에 집중하실 수 있게 전략적으로 도와드리는 파트너입니다.
성공하는 사업에는 항상 좋은 파트너가 있어요! 각자 잘하는 걸 하면서 함께 성장하는 거죠.
사업 고민이 있으시면 언제든 아래 링크로 문의 남겨주시면 상담 도와드리겠습니다! 감사합니다 :)
