프로젝트 매니저 및 비즈니스 분석가의 고유한 책임과 포괄적인 가이드
프로젝트 매니저와 비즈니스 분석가는 프로젝트 관리 분야에서 서로 다른 두 가지 역할로, 책임이 중복될 수 있지만 서로 바꿀 수는 없습니다.
프로젝트 매니저는 계획부터 실행, 종료까지 프로젝트 전체를 감독할 책임이 있습니다. PM은 프로젝트를 예산 내에서 제때에, 그리고 이해관계자들이 만족할 수 있도록 인도할 책임이 있습니다. 그리고 팀과 협력하여 프로젝트 범위를 정의하고, 프로젝트 계획을 작성하고, 진행 상황을 모니터링하며, 필요에 따라 조정합니다.리스크 관리, 이해관계자와의 커뮤니케이션, 프로젝트의 목표 달성을 보증하는 역할도 담당합니다.
한편, 비즈니스 분석가는 비즈니스 프로세스를 분석하고 개선의 기회를 식별할 책임이 있습니다. 이들은 이해관계자와 협력하여 요구사항을 수집하고, 사용 사례를 만들고, 비즈니스 문제에 대한 솔루션을 개발합니다. 프로젝트가 비즈니스에 가치를 제공하고 이해당사자의 요구를 충족하도록 지원합니다.또한 요구사항 문서화, 사용자 사례 작성 및 비즈니스 팀과 기술 팀 간의 원활한 커뮤니케이션도 담당합니다.
PM은 프로젝트의 전체적인 성공을 책임집니다. 이들은 궁극적으로 프로젝트를 예산 내에서 제때에, 그리고 이해관계자들이 만족할 수 있도록 인도할 책임이 있는 사람입니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀과 협력하여 프로젝트 범위를 정의하고, 프로젝트 계획을 작성하고, 진행 상황을 모니터링하며, 필요에 따라 조정합니다. 리스크 관리, 이해관계자와의 커뮤니케이션, 프로젝트의 목표 달성을 보증하는 역할도 담당합니다.
프로젝트 매니저의 역할은 조직과 프로젝트에 따라 다를 수 있지만 다음과 같은 일반적인 책임이 있습니다.
프로젝트 범위, 일정, 예산 및 필요한 자원을 정리한 프로젝트 계획 작성
팀 구성원에게 태스크를 할당하고 프로젝트에서 모든 사람이 자신의 역할을 알 수 있도록 합니다.
진척 상황을 감시하고 필요에 따라 조정하여 프로젝트가 정상 궤도에 오를 수 있도록 합니다.
프로젝트 리스크 특정 및 관리
프로젝트의 정기적인 상태 업데이트를 포함한 이해관계자와의 커뮤니케이션
프로젝트의 목적을 달성하고 이해관계자의 요구를 충족시키는 것
프로젝트 종료(프로젝트 후 평가를 실시하여 학습한 교훈과 개선해야 할 부분을 특정하는 것 포함)
비즈니스 분석가는 비즈니스 프로세스를 분석하고 개선 기회를 식별할 책임이 있습니다. 이들은 이해관계자와 협력하여 요구사항을 수집하고, 사용 사례를 만들고, 비즈니스 문제에 대한 솔루션을 개발합니다. 비즈니스 분석가는 프로젝트가 비즈니스에 가치를 제공하고 이해관계자의 요구를 충족하도록 지원합니다. 또한 요구사항 문서화, 사용자 사례 작성 및 비즈니스 팀과 기술 팀 간의 원활한 커뮤니케이션도 담당합니다.
비즈니스 분석가의 역할은 조직과 프로젝트에 따라 다를 수 있지만, 일반적인 책임으로는 다음과 같은 것이 있습니다.
이해관계자와의 협력을 통해 비즈니스 프로세스를 이해하고 개선 기회를 특정합니다.
프로젝트 요건 수집 및 문서화
프로젝트가 이해관계자의 요구를 충족시키는 데 도움이 되는 사용 사례 작성
비즈니스 팀과 기술 팀 간의 커뮤니케이션을 촉진하여 모두가 프로젝트 목표에 부합할 수 있도록 합니다.
데이터 분석을 통해 프로젝트 의사결정에 도움이 되는 동향과 통찰력을 파악할 수 있습니다.
기술팀과 협력하여 프로젝트가 요건에 따라 구현되도록 합니다.
프로젝트가 이해관계자의 요구를 충족하는지 확인하기 위해 사용자 수용 테스트를 수행합니다.
요약하자면, 프로젝트 매니저와 비즈니스 분석가의 역할은 상호 보완적이지만 서로 다릅니다. 두 역할 모두 책임이 일부 중복될 수 있지만, 궁극적으로 프로젝트의 다른 측면에 초점을 맞추고 있습니다. 프로젝트 매니저는 프로젝트를 예산 내에서 제시간에 납품할 책임이 있으며, 비즈니스 분석가는 프로젝트가 비즈니스에 가치를 제공하고 이해관계자의 요구를 충족시킬 책임이 있습니다.
#프로젝트 관리 #비즈니스 분석가 #리스크 관리 #이해관계자 관리 #팀워크
원문 : medium.com/@anirbanmukherjee1311/understanding-the-roles-of-project-managers-and-business-analysts-3b4954c32dbb