삽화
136. 실무 교육
사진 : 고은별 yido pottery 청담
2025년 7월 20일 일요일은 사단법인 한국미용장협회 사무실에서 오전 10시부터 오후 3시까지 실무책임자 교육을 했다. 교육 대상은 미용장 전국 지회 총무, 서기, 재무, 감사와 중앙회 운영진이었다.
강사는 신길수 경제학박사였다.
"사람은 언젠가 꽃이 핀다."
교육자료 첫머리의 강사 어록에 마음이 움직였다.
총무의 역할과 업무 : 단체의 총무는 조직 운영의 실무 전반을 관리하는 핵심 실무자로서 행정·재정 등 다양한 업무를 총괄 조정한다.
두 번째 어록 - 총무는 단체의 문서 창고이자 기록 관리자이다.
세 번째 어록 - 총무는 단체의 실무를 책임지는 조용한 지도자다.
자아 성취를 위한 『나의 SWOT 분석』
S(strength) 강점
W(weakness) 약점
O(opportunity) 기회요인
T(threat) 위협요인
몰랐던 나의 강점과 약점을 기록했다. 객관적으로 평가할 수 있어 아주 유익했다.
서기의 역할과 업무 : 단체의 서기는 조직 운영의 효율성을 위해 회의 진행 근거와 자료를 위한 회의록과 문서 작성 및 관리를 한다.
네 번째 어록 - 힘들수록 사람을 만나라.
나의 재능 찾기
내가 잘하고 싶은 것
내가 잘할 수 있는 것
내가 잘하는 것
잘하고 싶은 것은 많았는데 내가 잘하는 것이 별로 없었다. 자기 계발이 절실하게 필요했다.
다섯 번째 어록 - 멀티를 쉽게 생각하라.
두 가지 이상의 일을 동시에 하는 멀티 능력을 키워라. 나는 멀티다! 나는 할 수 있다는 자신감을 갖는다.
여섯 번째 어록 - 우리 민족의 단점은 자존감과 자긍심이 부족하다.
재무의 역할과 업무 : 단체의 재무는 재정 관리를 담당하며 자금 흐름을 관리하고 회계와 재정 상태를 투명하게 유지하는 중요한 역할이다. 재무는 단체가 재정적 안정성을 유지하고 예산과 자금을 효율적으로 운영할 수 있게 돕는다.
사회 공헌과 봉사활동에 관한 강의 중 갑자기 퀴즈를 냈다 : 봉사의 시조는?
그 위대한 인물은 누구일까? 답은 뜻밖으로 심봉사였다. 좌중은 웃음바다를 이루었다.
나의 커뮤니케이션 능력 테스트
1) 나는 사람들과 원활하게 대활 수 있다.
2) 나는 타인들에게 칭찬을 자주 한다.
3) 나는 말을 예쁘게 한다는 말을 종종 듣는다.
4) 나는 상대방을 이해하고 공감하면서 대화하려고 노력한다.
5) 나는 상대방의 말을 끝까지 경청하려고 노력한다.
6) 나는 감정을 조절하면서 대화할 수 있다.
7) 조직사회에서 타인들이 내가 말하는 것에 귀를 기울여주는 편이다.
8) 나는 의사전달이 명확하고 간결한 편이다.
9) 나는 비언어적 표현을 잘 활용하는 편이다.
10) 나는 업무나 회의에서 핵심 내용을 잘 요약해서 전달하는 편이다.
11) 나는 갈등 상황에서 차분하게 중재하거나 해결하려 노력한다.
체크 결과 7개밖에 안 되었다. 커뮤니케이션 능력도 저조했다.
일곱 번째 어록 - 감사합니다! 고맙습니다! 미안합니다! 사랑합니다라는 말을 자주 하라.
칭찬받아본 적 없어 칭찬할 줄 모르는 역사적 비극이 있다.
감사의 역할과 업무 : 단체의 감사는 재정적 투명성 확보와 조직 운영의 적법성을 검토한다. 감사는 단체의 재무 상황이나 행정 운영을 독립적으로 검토하여 법과 규정에 맞게 운영되고 있는지 점검하는 중요한 역할로 단체가 올바른 방향으로 운영될 수 있도록 돕는다.
여덟 번째 어록 - 세상살이는 당신 멋져로!
당 - 당당하게 살자
신 - 신나게 살자
멋 - 멋지게 살자
져 - 져주면서 살자
아홉 번째 어록 - 고속도로에서 교통사고 났을 때는 비트박스
비 - 비상등 켜고
트 - 트렁크 열고
박 - 밖으로 대피
스 - 스마트폰으로 신고
나의 러더십 테스트
1) 나는 명확한 목표를 설정하고 팀원과 공유한다.
2) 나는 팀원들의 의견을 존중하고 경청한다.
3) 나는 문제 상황에서도 침착하게 대처한다.
4) 나는 팀원들의 동기부여를 높이기 위한 격려를 자주 한다.
5) 나는 솔선수범하며 행동으로 모범을 보인다.
6) 나는 내가 결정한 일에 대한 책임을 지는 편이다.
7) 나는 갈등 상황에서 중재자로서 역할을 한다.
8) 나는 의사결정을 신속하고 책임 있게 내린다.
9) 나는 팀원에게 적절한 권한과 책임을 위임한다.
10) 나는 팀원들의 성장을 위해 피드백을 제공한다.
11) 나는 조직이나 팀의 성과를 최우선으로 생각한다.
체크 결과 4개로 리더 역량 부족. 하지만 리더의 조력자는 성실하게 할 자신이 있다.
열 번째 어록 - 긍정적으로 산다
플라세보효과 - 긍정적으로 받아들이면 무슨 일이든 잘된다.
노시보효과 - 부정적으로 받아들이면 무슨 일이든 안 된다.
감사의 단체 회의록 작성법과 회의록 작성 시 체크리스트
나의 인간관계 테스트
1) 나는 다른 사람의 감정을 잘 이해하고 공감할 수 있다.
2) 나는 갈등이 생겼을 때 침착하게 대처하며 해결책을 찾는다.
3) 나는 사람들의 입장을 존중하고 그들의 의견을 경청한다.
4) 나는 감정을 조절하여 타인에게 부정적인 영향을 미치지 않으려 한다.
5) 나는 사람들과 자연스럽게 대화를 시작할 수 있다.
6) 나는 다른 사람의 성취나 성공을 진심으로 축하할 수 있다.
7) 나는 사람들에게 내 의견을 명확하고 정중하게 전달할 수 있다.
8) 나는 어려운 상황에서도 사람들과 협력하며 관계를 유지하려 노력한다.
9) 나는 사람들에게 신뢰를 쌓을 수 있는 방법을 알고 실천한다.
10) 나는 팀워크를 중요하게 생각하고 협력하는 자세를 유지한다.
11) 나는 타인들 앞에서 남에 대해 이야기하지 않는다.
체크 결과 6개였다. 나는 인간관계를 원만하게 하지 못한다는 사실을 잘 알고 있었다. 체크 안 된 부분이 바뀌도록 노력해야겠다.
강의는 총무, 서기, 재무, 감사의 세부적인 업무 범위, 단체의 회계처리기준, 단체 회계보고 작성법, 단체의 감사계획수립 진행방법, 회원을 대하는 태도에서 역량 강화까지 였는데 귀에 쏙쏙 들어오고 무엇보다 재미있었다. 하루 근무를 포기하고 새벽부터 서둘러 참석해 교육 받은 전국 지회 총무, 서기, 재무, 감사는 새로운 각오와 자신감으로 희색이 만면했다.
강의가 끝났다.
손바닥이 아플 만큼 박수를 쳤다.
명강의를 들을 수 있어 아주 행복했다.
대한 민국 미용장 파이팅!
